• .
adsads
toi tu bo vi tri quan ly san xuat de lam nhan vien van phong 3
Lượt Xem 9 K

Khởi đầu tôi chỉ là một công nhân đứng chuyền, sau vài tháng tôi được quản lý một công đoạn khoảng 10 người, sau khoảng 1 năm tôi đề nghị được thăng chức và đã trở thành quản lý hẳn một băng chuyền trên 80 người. Từ lúc đó tôi bắt đầu với công việc bận rộn và làm 3 ca. Với năng lực của mình tôi đã được đề bạt thành quản lý cả về nhân công, sản lượng, chất lượng của một dây chuyền dài. Hiệu quả sản xuất đạt được nhanh chóng, tôi được cân nhắc thăng chức thành quản lý ngoài chuyền, làm việc gián tiếp chứ không phải làm việc trực tiếp nữa.

 

Nhiều người nghĩ số tôi quá may mắn, lên như diều gặp gió, nhưng thành công của tôi đâu phải chỉ nhờ may mắn. Công việc sản xuất  lúc nào cũng đua chen nhau để sống, nhiều lúc nghe cấp trên mắng thậm tệ, nghe riết rồi cũng quen. Những hôm làm 2 ca đến 10 giờ tối, tôi còn phải kiểm tra giao ca, sổ sách số liệu đến tận 11 giờ khuya mới về. Hôm nào phát sinh lỗi còn ngồi phân tích ra nguyên nhân lỗi mới được về. Có hôm khuya quá đạp xe về nhà trọ tôi còn bị cướp giật hết cả túi đựng quần áo và giày ở giỏ xe. Rồi tôi lập gia đình, kết thúc ca phải tập trung đồng nghiệp chờ nhau ở cổng rồi cùng về để tránh gặp cướp. Dù làm ở bộ phận sản xuất khó khăn như vậy nhựng đối với tôi đó là quãng thời gian vui vẻ nhất, các công nhân chân chất, đơn sơ quan tâm và giúp đỡ nhau như người một nhà.

 

Rồi tôi lập gia đình và có em bé, phải chuyển qua công việc văn phòng làm giờ hành chính để có thời gian để chăm con. Có vào làm văn phòng thì mới thấy cuộc sống văn phòng cũng lắm chuyện đau đầu!  Tôi nghe đủ âm thanh ồn ào của tiếng người báo cáo, xét hỏi, thảo luận, thậm chí chỉ trích nhau với đủ cung bậc: từ nhẹ nhàng, cáu gắt đến bêu rếu, chua ngoa. Lúc đầu chưa quen, tôi phải ráng chịu đựng, có đợt tôi còn phải xin nghỉ phép vài ngày cho thoải mái tinh thần. Sau này tôi tập được tính ngó lơ tất cả, tôi không quan tâm tới việc ai ghét mình, ai nói xấu mình nữa mà chỉ tập trung vào công việc, xong việc thì về nhà, với tôi văn phòng chỉ đơn giản là nơi để làm việc không hơn không kém.

 

Nhưng công việc của tôi cần hợp tác, làm việc nhóm với người này người kia nên sẽ không tránh khỏi những bất hòa và bị nói xấu. Có lần tôi phát hiện mình bị sếp nói xấu. tôi không phục nên đã xin chuyển sang phòng đào tạo. Đúng là tránh trời không khỏi nắng, tại đây tôi vẫn thấy cảnh mọi người ganh tị, nói xấu và đổ lỗi nhau, chẵng lẽ giờ tôi lại xin chuyển bộ phận?

 

Thực tế mỗi nơi làm việc luôn có vấn đề riêng, chúng ta chỉ có thể chọn nơi làm việc nhưng không thể chọn đồng nghiệp cho mình. Do đó trong công việc chăm chỉ, siêng năng thôi vẫn chưa đủ, mà phải biết cư xử, ứng xử khéo léo thông minh trong giao tiếp với đồng nghiệp. Đó sẽ giúp cuộc sống văn phòng đơn giản hơn biết bao nhiêu.

 

– Chia sẻ từ độc giả Đỗ Thị Sắm 

adsads
Bài Viết Liên Quan
retailer la gì

Wholesale là gì? Sự khác nhau giữa Distributor, Wholesale và Retail

Trong tất cả các mô hình này Distributor, Wholesale và Retail thì Wholesale đóng vai trò quan trọng trong quá trình phân phối hàng hóa từ nguồn cung đến người tiêu dùng. Sự hiểu biết về sự khác biệt giữa 3 mô hình này giúp các doanh nghiệp có chiến lược phân phối hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận.

spec trong it la gì

Spec là gì? Vai trò, quy định về chỉ dẫn kỹ thuật trong xây dựng

Trong mỗi dự án và sản phẩm, Spec đóng vai trò quan trọng, giúp định hình và đảm bảo chất lượng. Việc hiểu rõ về Spec và các thông tin cần biết về chỉ dẫn kỹ thuật là rất cần thiết để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của một dự án xây dựng. Đồng thời, tăng cường sự chuyên nghiệp và hiểu biết của các bên tham gia trong quá trình thi công.

Bsc là gì scorecard

BSC là gì? Lợi ích khi áp dụng BSC trong doanh nghiệp

Trong tình hình cạnh tranh khốc liệt và thay đổi không ngừng như hiện nay, việc áp dụng Balanced Scorecard không chỉ là một lựa chọn mà là một yếu tố cần thiết để doanh nghiệp có thể duy trì và phát triển một cách bền vững trong thời đại hiện đại.

ma trận bcg của vinamilk

Ma trận BCG là gì? Thành phần, cách vẽ ma trận BCG

Ma trận BCG là một công cụ quản trị linh hoạt và có thể điều chỉnh tùy thuộc vào tình hình cụ thể của doanh nghiệp và thị trường. Việc hiểu và sử dụng ma trận BCG một cách hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp định hình và thúc đẩy chiến lược phát triển của mình.

7p marketing mix example

7P Marketing Mix là gì? Vai trò, cách xây dựng chiến lược 7P Marketing hiệu quả

Mô hình 7P trong Marketing cung cấp cho doanh nghiệp một cách tiếp cận toàn diện và chi tiết để xây dựng một chiến lược tiếp thị hiệu quả. Bằng cách kết hợp và tối ưu hóa mỗi yếu tố, doanh nghiệp có thể đạt được sự thành công và phát triển bền vững trên thị trường.

Bài Viết Liên Quan
retailer la gì

Wholesale là gì? Sự khác nhau giữa Distributor, Wholesale và Retail

Trong tất cả các mô hình này Distributor, Wholesale và Retail thì Wholesale đóng vai trò quan trọng trong quá trình phân phối hàng hóa từ nguồn cung đến người tiêu dùng. Sự hiểu biết về sự khác biệt giữa 3 mô hình này giúp các doanh nghiệp có chiến lược phân phối hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận.

spec trong it la gì

Spec là gì? Vai trò, quy định về chỉ dẫn kỹ thuật trong xây dựng

Trong mỗi dự án và sản phẩm, Spec đóng vai trò quan trọng, giúp định hình và đảm bảo chất lượng. Việc hiểu rõ về Spec và các thông tin cần biết về chỉ dẫn kỹ thuật là rất cần thiết để đảm bảo chất lượng và hiệu quả của một dự án xây dựng. Đồng thời, tăng cường sự chuyên nghiệp và hiểu biết của các bên tham gia trong quá trình thi công.

Bsc là gì scorecard

BSC là gì? Lợi ích khi áp dụng BSC trong doanh nghiệp

Trong tình hình cạnh tranh khốc liệt và thay đổi không ngừng như hiện nay, việc áp dụng Balanced Scorecard không chỉ là một lựa chọn mà là một yếu tố cần thiết để doanh nghiệp có thể duy trì và phát triển một cách bền vững trong thời đại hiện đại.

ma trận bcg của vinamilk

Ma trận BCG là gì? Thành phần, cách vẽ ma trận BCG

Ma trận BCG là một công cụ quản trị linh hoạt và có thể điều chỉnh tùy thuộc vào tình hình cụ thể của doanh nghiệp và thị trường. Việc hiểu và sử dụng ma trận BCG một cách hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp định hình và thúc đẩy chiến lược phát triển của mình.

7p marketing mix example

7P Marketing Mix là gì? Vai trò, cách xây dựng chiến lược 7P Marketing hiệu quả

Mô hình 7P trong Marketing cung cấp cho doanh nghiệp một cách tiếp cận toàn diện và chi tiết để xây dựng một chiến lược tiếp thị hiệu quả. Bằng cách kết hợp và tối ưu hóa mỗi yếu tố, doanh nghiệp có thể đạt được sự thành công và phát triển bền vững trên thị trường.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers