adsads
toi tu bo vi tri quan ly san xuat de lam nhan vien van phong 3
Lượt Xem 9 K

Khởi đầu tôi chỉ là một công nhân đứng chuyền, sau vài tháng tôi được quản lý một công đoạn khoảng 10 người, sau khoảng 1 năm tôi đề nghị được thăng chức và đã trở thành quản lý hẳn một băng chuyền trên 80 người. Từ lúc đó tôi bắt đầu với công việc bận rộn và làm 3 ca. Với năng lực của mình tôi đã được đề bạt thành quản lý cả về nhân công, sản lượng, chất lượng của một dây chuyền dài. Hiệu quả sản xuất đạt được nhanh chóng, tôi được cân nhắc thăng chức thành quản lý ngoài chuyền, làm việc gián tiếp chứ không phải làm việc trực tiếp nữa.

 

Nhiều người nghĩ số tôi quá may mắn, lên như diều gặp gió, nhưng thành công của tôi đâu phải chỉ nhờ may mắn. Công việc sản xuất  lúc nào cũng đua chen nhau để sống, nhiều lúc nghe cấp trên mắng thậm tệ, nghe riết rồi cũng quen. Những hôm làm 2 ca đến 10 giờ tối, tôi còn phải kiểm tra giao ca, sổ sách số liệu đến tận 11 giờ khuya mới về. Hôm nào phát sinh lỗi còn ngồi phân tích ra nguyên nhân lỗi mới được về. Có hôm khuya quá đạp xe về nhà trọ tôi còn bị cướp giật hết cả túi đựng quần áo và giày ở giỏ xe. Rồi tôi lập gia đình, kết thúc ca phải tập trung đồng nghiệp chờ nhau ở cổng rồi cùng về để tránh gặp cướp. Dù làm ở bộ phận sản xuất khó khăn như vậy nhựng đối với tôi đó là quãng thời gian vui vẻ nhất, các công nhân chân chất, đơn sơ quan tâm và giúp đỡ nhau như người một nhà.

 

Rồi tôi lập gia đình và có em bé, phải chuyển qua công việc văn phòng làm giờ hành chính để có thời gian để chăm con. Có vào làm văn phòng thì mới thấy cuộc sống văn phòng cũng lắm chuyện đau đầu!  Tôi nghe đủ âm thanh ồn ào của tiếng người báo cáo, xét hỏi, thảo luận, thậm chí chỉ trích nhau với đủ cung bậc: từ nhẹ nhàng, cáu gắt đến bêu rếu, chua ngoa. Lúc đầu chưa quen, tôi phải ráng chịu đựng, có đợt tôi còn phải xin nghỉ phép vài ngày cho thoải mái tinh thần. Sau này tôi tập được tính ngó lơ tất cả, tôi không quan tâm tới việc ai ghét mình, ai nói xấu mình nữa mà chỉ tập trung vào công việc, xong việc thì về nhà, với tôi văn phòng chỉ đơn giản là nơi để làm việc không hơn không kém.

 

Nhưng công việc của tôi cần hợp tác, làm việc nhóm với người này người kia nên sẽ không tránh khỏi những bất hòa và bị nói xấu. Có lần tôi phát hiện mình bị sếp nói xấu. tôi không phục nên đã xin chuyển sang phòng đào tạo. Đúng là tránh trời không khỏi nắng, tại đây tôi vẫn thấy cảnh mọi người ganh tị, nói xấu và đổ lỗi nhau, chẵng lẽ giờ tôi lại xin chuyển bộ phận?

 

Thực tế mỗi nơi làm việc luôn có vấn đề riêng, chúng ta chỉ có thể chọn nơi làm việc nhưng không thể chọn đồng nghiệp cho mình. Do đó trong công việc chăm chỉ, siêng năng thôi vẫn chưa đủ, mà phải biết cư xử, ứng xử khéo léo thông minh trong giao tiếp với đồng nghiệp. Đó sẽ giúp cuộc sống văn phòng đơn giản hơn biết bao nhiêu.

 

– Chia sẻ từ độc giả Đỗ Thị Sắm 

adsads
Bài Viết Liên Quan

Bạn có đang bị công ty cũ theo dõi sau khi nghỉ việc?

Sau khi rời khỏi một công việc cũ và tìm kiếm việc làm mới, nhiều ứng viên cảm thấy lo lắng với việc có thể...

Làn sóng AI ập đến: Top 10 kỹ năng nhân sự 30+ cần phải nắm bắt

Làn sóng AI hiện nay đang tạo ra nhiều thay đổi chóng mặt đối với nhiều ngành nghề, từ sản xuất, dịch vụ đến ngành...

Luyện kỹ năng dẫn dắt buổi họp hiệu quả với Sếp và lãnh đạo cấp cao

Buổi họp với sếp và các lãnh đạo cấp cao sẽ là cơ hội tuyệt vời nếu bạn có thể trình bày thật tốt, nhưng...

Segment là gì? Lợi ích và khám phá các loại Segmentation trong Marketing

Segment là công cụ quan trọng trong lĩnh vực marketing để nắm bắt và hiểu rõ hơn về khách hàng của mình. Áp dụng các...

Headcount là gì? Bí mật quản lý nguồn lực trong doanh nghiệp

Headcount không chỉ đóng vai trò trong việc đếm số lượng nhân viên mà còn là công cụ quản lý quan trọng giúp doanh nghiệp...

Bài Viết Liên Quan

Bạn có đang bị công ty cũ theo dõi sau khi nghỉ việc?

Sau khi rời khỏi một công việc cũ và tìm kiếm việc làm mới, nhiều...

Làn sóng AI ập đến: Top 10 kỹ năng nhân sự 30+ cần phải nắm bắt

Làn sóng AI hiện nay đang tạo ra nhiều thay đổi chóng mặt đối với...

Luyện kỹ năng dẫn dắt buổi họp hiệu quả với Sếp và lãnh đạo cấp cao

Buổi họp với sếp và các lãnh đạo cấp cao sẽ là cơ hội tuyệt...

Segment là gì? Lợi ích và khám phá các loại Segmentation trong Marketing

Segment là công cụ quan trọng trong lĩnh vực marketing để nắm bắt và hiểu...

Headcount là gì? Bí mật quản lý nguồn lực trong doanh nghiệp

Headcount không chỉ đóng vai trò trong việc đếm số lượng nhân viên mà còn...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers