adsads
1200x900 3
Lượt Xem 216

1. Quản lý vi mô là gì?

Quản lý vi mô (Micromanagement) là cách quản lý nhân sự cực đoan với việc giám sát chặt chẽ từng nhất cử nhất động đến những chi tiết nhỏ của nhân viên. 

Họ thường gặp khó khăn trong việc giao phó trách nhiệm và tin tưởng vào đội của mình để hoàn thành nhiệm vụ. Đó là bởi vì họ tin rằng họ có thể hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn hoặc không ai khác sẽ làm việc chăm chỉ như họ. Thay vì đưa ra kỳ vọng rõ ràng và tin tưởng rằng nhân viên sẽ làm những gì họ mong đợi, người quản lý vi mô yêu cầu cập nhật liên tục ngay cả đối với các nhiệm vụ nhỏ, muốn truy cập vào mọi thứ để xem xét kĩ càng chi tiết hơn. 

2. Top dấu hiệu cho thấy bạn đang bị sếp “soi” quá mức

Soi mói sai lầm thay vì động viên những điều làm tốt

Một người quản lý vi mô sẽ luôn soi mói và chỉ trích những khuyết điểm của nhân viên khi làm sai. Bạn có thể làm việc hoàn hảo đến 99% nhưng sếp bạn sẽ tìm ra 1% điều cần cải thiện để nói với bạn. Họ sẽ chẳng hề quan tâm đến mối quan hệ với nhân viên, điều họ cần là kiểm soát được công việc chi tiết của mọi người. 

Họ không với sáng tạo và đổi mới

Thay vì đưa ra ý tưởng thì sếp theo phong cách quản lí vi mô thường sẽ giới hạn sức sáng tạo và quyền tự chủ của nhân viên. Nếu không vừa ý, người quản lý sẽ sẵn sàng bác bỏ và phớt lờ các sáng kiến của bạn. Đôi khi đổi mới đôi khi khó chấp nhận với một số người quản lí đã có chuyên môn cao, bởi vì họ thuận theo quán tính, lựa chọn những giải pháp an toàn và từng thành công. 

Họ yêu cầu báo cáo liên tục

Việc thường xuyên cập nhật tiến độ công việc là nguyên tắc của nhiều doanh nghiệp, tuy nhiên nếu phải báo cáo hằng ngày, có khi nhiều lần trong một ngày thì nguy cơ cao là bạn đang bị nhà quản lí vi mô kiểm soát quá mức. Họ muốn rằng mình phải biết tường tận để mọi thứ không vượt tầm kiểm soát, kể cả những công việc nhỏ nhặt nhất. Chính vì vậy, nhân viên phải tập trung vào giải trình chi tiết thay vì hoàn thành nhiệm vụ chính yếu.

Như vậy với bài viết đã chỉ ra những dấu hiệu cho thấy bạn đang bị sếp “soi” quá mức. Hãy thật sáng suốt để chọn những người lãnh đạo phù hợp với mình nhé!

Xem thêm: Cách giải quyết khi phát sinh mâu thuẫn với nhân viên

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Làm gì khi sếp & nhân viên không cùng “tiếng nói chung”?

Bạn đã từng cảm thấy khó chịu, bực bội, hoặc thất vọng trong quá trình làm việc với sếp của mình chưa? Bạn có thấy...

“Sông có khúc, người có lúc” - Đã đến lúc học cách tha thứ cho nhân viên mắc phải lỗi lầm

“Sông có khúc, người có lúc" - một câu ca dao đơn giản nhưng chứa đựng một sự thấu hiểu sâu sắc về cuộc sống...

Sếp nên làm gì khi nhân viên "miễn dịch" với lời góp ý

Trong môi trường làm việc, việc nhận phản hồi và góp ý từ nhân viên là một phần quan trọng của quá trình phát triển...

New Project 42

Tôi muốn "phá kén" giống sếp của mình

“Phá kén” là quy trình tất yếu trong tự nhiên để trưởng thành của loài bướm. Với con người cũng vậy, đôi khi chúng ta...

Shutterstock 2149852003

4 đặc điểm của nhân viên được sếp quý, đồng nghiệp nể

Các chủ doanh nghiệp thường chỉ tập trung vào các kỹ năng kỹ thuật và không đánh giá các phẩm chất và đặc điểm tạo...

Bài Viết Liên Quan

Làm gì khi sếp & nhân viên không cùng “tiếng nói chung”?

Bạn đã từng cảm thấy khó chịu, bực bội, hoặc thất vọng trong quá trình...

“Sông có khúc, người có lúc” - Đã đến lúc học cách tha thứ cho nhân viên mắc phải lỗi lầm

“Sông có khúc, người có lúc" - một câu ca dao đơn giản nhưng chứa...

Sếp nên làm gì khi nhân viên "miễn dịch" với lời góp ý

Trong môi trường làm việc, việc nhận phản hồi và góp ý từ nhân viên...

New Project 42

Tôi muốn "phá kén" giống sếp của mình

“Phá kén” là quy trình tất yếu trong tự nhiên để trưởng thành của loài...

Shutterstock 2149852003

4 đặc điểm của nhân viên được sếp quý, đồng nghiệp nể

Các chủ doanh nghiệp thường chỉ tập trung vào các kỹ năng kỹ thuật và...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers