adsads
Lượt Xem 199

1. Giá trị và sứ mệnh rõ ràng

Airbnb đã xác định rõ ràng sứ mệnh và giá trị cốt lõi, chính là “Kết nối thế giới qua trải nghiệm du lịch độc đáo”. Sứ mệnh và giá trị này không chỉ hướng dẫn cho các sản phẩm và dịch vụ của Airbnb mà còn tạo nên nền tảng cho văn hóa doanh nghiệp, giúp nhân viên cảm thấy họ đang làm việc cho một mục tiêu có ý nghĩa.

2. Môi trường làm việc sáng tạo và linh hoạt

Airbnb tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo, linh hoạt và thoải mái. Với văn phòng thiết kế độc đáo, Airbnb đã đầu tư mạnh mẽ vào việc thiết kế văn phòng, tạo ra những không gian làm việc sáng tạo và thoải mái. Với các khu vực làm việc mở, phòng họp sáng tạo và không gian nghỉ ngơi tiện ích, văn phòng Airbnb không chỉ là nơi làm việc mà còn là nơi trải nghiệm và sáng tạo. 

Thậm chí, Airbnb hiểu rõ rằng sự linh hoạt trong lịch làm việc và không gian làm việc là rất quan trọng đối với nhân viên. Họ cung cấp các chính sách làm việc linh hoạt, cho phép nhân viên làm việc từ xa, điều chỉnh giờ làm việc và thậm chí là chọn lựa không gian làm việc theo sở thích cá nhân.

3. Tinh thần cộng đồng và sự đồng lòng

Airbnb không chỉ coi trọng tinh thần cộng đồng bên ngoài mà còn xây dựng một tinh thần cộng đồng mạnh mẽ bên trong công ty. Công ty này tạo ra các hoạt động và sự kiện như buổi gặp gỡ, workshop và các chương trình đào tạo nhằm tăng cường sự kết nối và gắn kết giữa nhân viên. Những hoạt động này không chỉ giúp nhân viên hiểu rõ hơn về sứ mệnh và giá trị của Airbnb mà còn tạo ra cơ hội để họ kết nối, giao lưu và hỗ trợ lẫn nhau.

4. Phát triển cá nhân và cơ hội thăng tiến

Airbnb cung cấp cơ hội cho nhân viên phát triển cá nhân và chuyển đổi sự nghiệp thông qua các chương trình đào tạo, mentorship và hỗ trợ từ cấp quản lý. Việc này không chỉ giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá và trân trọng mà còn tạo ra động lực để họ phấn đấu và đóng góp cho sự thành công của công ty. Bên cạnh đó, Airbnb tạo ra các cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp rõ ràng và minh bạch cho nhân viên. Họ không chỉ coi trọng việc đào tạo và phát triển kỹ năng mà còn khuyến khích và hỗ trợ nhân viên trong việc thăng tiến và chuyển đổi sự nghiệp, từ các vị trí chuyên môn đến cấp quản lý và lãnh đạo.

Có thể nói, Airbnb đã sử dụng văn hóa doanh nghiệp một cách thông minh và hiệu quả để “chinh phục” nhân viên của mình. Bằng cách tạo ra một môi trường làm việc đầy đủ động lực, thoải mái và cơ hội phát triển, Airbnb không chỉ thu hút mà còn giữ chân được nhân tài, đồng thời tạo ra sự đồng lòng và gắn kết trong đội ngũ nhân viên, từ đó đảm bảo sự thành công và bền vững cho công ty trong tương lai.

Nguồn tham khảo: AirBnB

Xem thêm: Phát triển nhân viên: hãy học theo Spotify

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông tin rằng cần có để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Những phẩm chất này không chỉ là chìa khóa để đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, mà còn là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đội ngũ nhân sự đầy năng lượng. Bài viết dưới đây đề cập đến ba phẩm chất quan trọng mà CEO Satya Nadella cho răng nên có ở một nhà lãnh đạo thành công.

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ diệu trong việc kiến tạo niềm hạnh phúc và thành công - đó chính là nghệ thuật của sự lắng nghe.

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng vấn này là nhằm thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên về trải nghiệm làm việc tại công ty, từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn lý do nhân viên nghỉ việc và có những cải thiện cho môi trường làm việc. Tuy nhiên, đôi khi chính những câu hỏi tưởng chừng như hợp lý lại có thể phản tác dụng. Dưới đây là 5 câu hỏi "tệ nhất" mà doanh nghiệp nên tránh sử dụng trong buổi phỏng vấn thôi việc:

5 sáng kiến về văn hóa doanh nghiệp được Google áp dụng vào năm 2024

Google, gã khổng lồ công nghệ sở hữu công cụ tìm kiếm phổ biến nhất hành tinh, không chỉ tạo ra cuộc cách mạng internet mà còn định nghĩa lại văn hóa doanh nghiệp hiện đại. Nơi đây nổi tiếng với môi trường làm việc năng động, nơi nhân viên được tận hưởng những bữa ăn ngon, thư giãn trên ghế lười và thỉnh thoảng tham gia vào các trận chiến “súng Nerf” vui nhộn.

Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đã xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân sự độc đáo và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những tiêu chí quan trọng mà Amazon áp dụng để đo lường và đánh giá nhân viên của mình.

Bài Viết Liên Quan

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông tin rằng cần có để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Những phẩm chất này không chỉ là chìa khóa để đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, mà còn là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đội ngũ nhân sự đầy năng lượng. Bài viết dưới đây đề cập đến ba phẩm chất quan trọng mà CEO Satya Nadella cho răng nên có ở một nhà lãnh đạo thành công.

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ diệu trong việc kiến tạo niềm hạnh phúc và thành công - đó chính là nghệ thuật của sự lắng nghe.

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng vấn này là nhằm thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên về trải nghiệm làm việc tại công ty, từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn lý do nhân viên nghỉ việc và có những cải thiện cho môi trường làm việc. Tuy nhiên, đôi khi chính những câu hỏi tưởng chừng như hợp lý lại có thể phản tác dụng. Dưới đây là 5 câu hỏi "tệ nhất" mà doanh nghiệp nên tránh sử dụng trong buổi phỏng vấn thôi việc:

5 sáng kiến về văn hóa doanh nghiệp được Google áp dụng vào năm 2024

Google, gã khổng lồ công nghệ sở hữu công cụ tìm kiếm phổ biến nhất hành tinh, không chỉ tạo ra cuộc cách mạng internet mà còn định nghĩa lại văn hóa doanh nghiệp hiện đại. Nơi đây nổi tiếng với môi trường làm việc năng động, nơi nhân viên được tận hưởng những bữa ăn ngon, thư giãn trên ghế lười và thỉnh thoảng tham gia vào các trận chiến “súng Nerf” vui nhộn.

Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đã xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân sự độc đáo và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những tiêu chí quan trọng mà Amazon áp dụng để đo lường và đánh giá nhân viên của mình.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers