adsads
Lượt Xem 231

Sự rõ ràng (Provide clarity)

Trong thời kỳ không chắc chắn hoặc hỗn loạn, những người lãnh đạo thành công sẽ có khả năng cung cấp sự rõ ràng và hướng dẫn một cách chỉ tiết. Nadella nhấn mạnh về việc mang lại sự rõ ràng trong các tình huống kinh doanh không ổn định, thay vì gây ra sự hỗn loạn trong tinh thần của nhân viên. Kĩ năng này là rất quan trọng để điều hướng qua các thách thức và truyền cảm niềm tin cho người khác.

Tạo năng lượng (Generate energy)

Hơn nữa, ngoài sự rõ ràng, những người lãnh đạo cần phải tạo ra năng lượng và sự hứng khởi. Nadella nhấn mạnh về tầm quan trọng của đam mê và sự hứng khởi thực sự với công việc của bạn. Người lãnh đạo nên truyền cảm hứng và khích lệ người khác, tạo ra một môi trường nơi mọi người cảm thấy được tiếp thêm năng lượng và tham gia hơn vào công việc của họ.

Thúc đẩy thành công trong mọi tình huống (Drive success in any condition)

Thành công trong lãnh đạo đòi hỏi phải đạt được thành công ngay cả trong những điều kiện khó khăn. Nadella nhấn mạnh về việc phải giải quyết vấn đề trực tiếp và đạt được thành công bất kể điều kiện bên ngoài ra sao. Người lãnh đạo cần phải kiên nhẫn và linh hoạt, liên tục cố gắng đạt được thành công và học hỏi từ những thất bại.

Những phẩm chất này phản ánh những giá trị của Microsoft và là những yếu tố quan trọng trong quá trình tuyển dụng của công ty. Microsoft tìm kiếm những người có đam mê, chăm chỉ và có khao khát học hỏi và thành công. CEO cũng nhấn mạnh về tầm quan trọng của sự đồng cảm trong lãnh đạo, nhấn mạnh rằng hiểu biết và kết nối với người khác ở một cấp độ cá nhân là quan trọng cho việc lãnh đạo hiệu quả. 

Cuối cùng, Nadella nhấn mạnh rằng không ai hoàn hảo, và quan trọng là người lãnh đạo thành công phải liên tục học hỏi và phát triển bản thân. Bằng cách cố gắng thể hiện những phẩm chất này và duy trì sự khiêm tốn, người lãnh đạo có thể truyền cảm hứng cho nhân viên của mình và đạt được thành công trong mọi tổ chức.

📍Nguồn: Yahoo Finance

Xem thêm: AirBnB dùng văn hóa để “chinh phục” nhân viên của mình như thế nào?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ...

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng...

5 sáng kiến về văn hóa doanh nghiệp được Google áp dụng vào năm 2024

Google, gã khổng lồ công nghệ sở hữu công cụ tìm kiếm phổ biến nhất hành tinh, không chỉ tạo ra cuộc cách mạng internet...

AirBnB dùng văn hóa để "chinh phục" nhân viên của mình như thế nào?

Airbnb, một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, không chỉ nổi tiếng với dịch vụ cho thuê nhà trực tuyến mà...

Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đã xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân sự độc...

Bài Viết Liên Quan

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật...

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với...

5 sáng kiến về văn hóa doanh nghiệp được Google áp dụng vào năm 2024

Google, gã khổng lồ công nghệ sở hữu công cụ tìm kiếm phổ biến nhất...

AirBnB dùng văn hóa để "chinh phục" nhân viên của mình như thế nào?

Airbnb, một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, không chỉ nổi...

Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đã xây dựng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers