• .
adsads
Lượt Xem 18

1. Lý do nên theo dõi các “KOL” HR trên LinkedIn

Cập nhật những xu hướng mới nhất

Thế giới nhân sự luôn thay đổi và cập nhật liên tục với những xu hướng mới. Các influencer HR thường là những người đi đầu trong việc nắm bắt và chia sẻ những thông tin này. Theo dõi họ trên LinkedIn giúp bạn luôn được cập nhật về các xu hướng mới nhất, từ công nghệ tuyển dụng, quản lý nhân tài cho đến các chiến lược phát triển tổ chức. Điều này không chỉ giúp bạn không bị tụt hậu mà còn mở rộng tầm nhìn và tư duy của mình trong lĩnh vực nhân sự.

Học hỏi kinh nghiệm từ những chuyên gia hàng đầu

Các influencer HR thường là những chuyên gia giàu kinh nghiệm, đã và đang làm việc tại các công ty hàng đầu hoặc sở hữu những thành tựu đáng kể trong sự nghiệp của họ. Bằng cách theo dõi họ, bạn có cơ hội học hỏi từ những kinh nghiệm thực tiễn và những câu chuyện thành công của họ. Họ thường chia sẻ các bài viết, video, hoặc tham gia các cuộc thảo luận trực tuyến, giúp bạn tiếp cận với những kiến thức quý báu và thực tế mà không dễ gì có được.

Nâng cao kỹ năng chuyên môn

Những bài viết và chia sẻ từ các influencer HR thường chứa đựng những kiến thức chuyên sâu và các phương pháp thực tiễn mà bạn có thể áp dụng ngay vào công việc của mình. Việc thường xuyên cập nhật và áp dụng những kỹ năng mới này không chỉ giúp bạn nâng cao hiệu quả làm việc mà còn giúp bạn phát triển sự nghiệp một cách bền vững. Bạn sẽ trở nên tự tin hơn trong việc giải quyết các vấn đề nhân sự và đóng góp tích cực vào sự phát triển của tổ chức.

2. Những đặc điểm của một Influencer HR tốt 

Kiến thức sâu rộng và chuyên môn cao

Một Influencer HR tốt cần có kiến thức sâu rộng và chuyên môn cao trong lĩnh vực nhân sự. Điều này không chỉ bao gồm các kỹ năng cơ bản như tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự, mà còn phải nắm vững các xu hướng mới nhất, công nghệ và phương pháp quản lý tiên tiến. Sự am hiểu về lĩnh vực này giúp họ cung cấp những thông tin hữu ích và có giá trị cho cộng đồng.

Sự đam mê và tận tụy với ngành

Sự đam mê và tận tụy với ngành nhân sự là yếu tố quan trọng giúp một Influencer HR tạo dựng uy tín và lòng tin từ cộng đồng. Họ thường xuyên cập nhật kiến thức, tham gia các hội thảo, sự kiện và không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ. Sự nhiệt tình và cam kết này không chỉ truyền cảm hứng cho người khác mà còn tạo động lực cho chính họ tiếp tục phát triển.

Sự linh hoạt và sáng tạo

Lĩnh vực nhân sự không ngừng thay đổi và phát triển. Một Influencer HR tốt cần có sự linh hoạt và sáng tạo để thích ứng với những thay đổi này. Họ cần tìm ra những cách tiếp cận mới, phương pháp mới để giải quyết các vấn đề nhân sự một cách hiệu quả. Sự sáng tạo giúp họ luôn đổi mới và mang lại giá trị thực sự cho cộng đồng.

3. Top “KOL” HR bạn nên theo dõi

Dưới đây là danh sách những KOL nổi bật trong lĩnh vực nhân sự mà bạn không nên bỏ qua:

  • Suzanne Lucas: được biết đến với biệt danh “Evil HR Lady”, là một nhà tư vấn nhân sự và tác giả nổi tiếng. Cô có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự tại các công ty lớn. Suzanne thường xuyên cung cấp những bài viết hài hước và chân thật về các vấn đề nhân sự hàng ngày, giúp các chuyên gia HR có những góc nhìn thực tế và thú vị.
  • Hung Lee: là người sáng lập và CEO của WorkShape.io, một nền tảng tuyển dụng dựa trên kỹ năng. Anh cũng là người biên tập của bản tin nổi tiếng Recruiting Brainfood. Hung Lee chia sẻ những kiến thức sâu sắc về tuyển dụng, công nghệ nhân sự và các xu hướng mới nhất trong ngành.
  • Roberta Matuson: là một nhà tư vấn quản lý và nhân sự, tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng về lãnh đạo và quản lý nhân tài. Roberta cung cấp những chiến lược thực tiễn để giúp các tổ chức thu hút và giữ chân nhân tài, cũng như phát triển kỹ năng lãnh đạo.
  • Meghan M. Biro: là nhà sáng lập và CEO của TalentCulture, một công ty tư vấn và truyền thông về nhân sự. Meghan thường xuyên chia sẻ những bài viết, podcast và nghiên cứu về các xu hướng và công nghệ mới trong nhân sự.
  • Heather R. Younger: là một diễn giả, tác giả và nhà tư vấn về văn hóa tổ chức và sự gắn kết của nhân viên. Heather cung cấp những chiến lược giúp nâng cao sự gắn kết và hài lòng của nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
  • Johnny C. Taylor: là Chủ tịch kiêm CEO của SHRM (Hiệp hội Quản lý Nhân sự Hoa Kỳ), một trong những tổ chức lớn nhất về nhân sự. Johnny cung cấp những cái nhìn sâu sắc về các vấn đề nhân sự chiến lược và chính sách công, giúp các chuyên gia HR hiểu rõ hơn về bối cảnh pháp lý và xã hội.
  • Josh Bersin: là một nhà phân tích và nhà tư vấn hàng đầu về nhân sự, lãnh đạo và công nghệ HR. Ông là người sáng lập Bersin by Deloitte và hiện là Giám đốc điều hành của Josh Bersin Academy. Josh cung cấp những nghiên cứu chuyên sâu và cái nhìn tổng quan về các xu hướng trong lĩnh vực nhân sự, từ phát triển lãnh đạo đến công nghệ HR.
  • Ben Eubanks: là nhà phân tích chính tại Lighthouse Research & Advisory và là tác giả của cuốn sách “Artificial Intelligence for HR”. Ben chia sẻ những nghiên cứu và cái nhìn sâu sắc về việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo và công nghệ trong quản lý nhân sự.
  • Liz Ryan: là người sáng lập và CEO của Human Workplace, một công ty tư vấn về văn hóa doanh nghiệp và quản lý nhân sự. Liz Ryan nổi tiếng với những bài viết sâu sắc và chân thực về quản lý nhân sự, văn hóa doanh nghiệp và sự phát triển cá nhân.
  • Laurie Ruettimann: là một nhà tư vấn nhân sự, tác giả và diễn giả nổi tiếng. Cô thường viết về cách cải thiện cuộc sống làm việc và nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự. Laurie cung cấp những lời khuyên thực tế và chân thành về cách xây dựng một môi trường làm việc tốt hơn.
  • Jeanne Meister: là nhà sáng lập Future Workplace và là tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng về tương lai của công việc và nơi làm việc. Jeanne chia sẻ  những nghiên cứu và quan điểm về các xu hướng mới trong quản lý nhân sự và thiết kế nơi làm việc.

Theo dõi các influencer HR trên LinkedIn mang lại rất nhiều lợi ích thiết thực, từ việc cập nhật xu hướng, học hỏi kinh nghiệm, mở rộng mạng lưới quan hệ, nâng cao kỹ năng chuyên môn đến tạo động lực và cảm hứng. Hãy bắt đầu tìm kiếm và theo dõi những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự trên LinkedIn để không bỏ lỡ bất kỳ cơ hội nào để phát triển bản thân và sự nghiệp của bạn.

📍Nguồn tham khảo: Workable

Xem thêm: Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

4 kiểu góp ý mang tính xây dựng (Constructive Feedback) mà nhà quản lý nên biết

Trong cuộc hành trình của mỗi nhà quản lý, việc góp ý mang tính xây dựng không chỉ là một kỹ năng mà là một nghệ thuật. Nắm vững khả năng này không chỉ giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực mà còn thúc đẩy sự phát triển cá nhân và chuyên môn của nhân viên.

Amazon quan tâm đến cả "sức khỏe tài chính" của nhân viên

Amazon Quan Tâm Đến Cả "Sức Khỏe Tài Chính" Của Nhân Viên. Gần 72% người Mỹ sống dựa vào lương hằng tháng, với số tiền tiết kiệm dưới 2.000 đô la. Và nhân viên Amazon cũng nằm trong số đó.

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông tin rằng cần có để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Những phẩm chất này không chỉ là chìa khóa để đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, mà còn là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đội ngũ nhân sự đầy năng lượng. Bài viết dưới đây đề cập đến ba phẩm chất quan trọng mà CEO Satya Nadella cho răng nên có ở một nhà lãnh đạo thành công.

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ diệu trong việc kiến tạo niềm hạnh phúc và thành công - đó chính là nghệ thuật của sự lắng nghe.

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng vấn này là nhằm thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên về trải nghiệm làm việc tại công ty, từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn lý do nhân viên nghỉ việc và có những cải thiện cho môi trường làm việc. Tuy nhiên, đôi khi chính những câu hỏi tưởng chừng như hợp lý lại có thể phản tác dụng. Dưới đây là 5 câu hỏi "tệ nhất" mà doanh nghiệp nên tránh sử dụng trong buổi phỏng vấn thôi việc:

Bài Viết Liên Quan

4 kiểu góp ý mang tính xây dựng (Constructive Feedback) mà nhà quản lý nên biết

Trong cuộc hành trình của mỗi nhà quản lý, việc góp ý mang tính xây dựng không chỉ là một kỹ năng mà là một nghệ thuật. Nắm vững khả năng này không chỉ giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực mà còn thúc đẩy sự phát triển cá nhân và chuyên môn của nhân viên.

Amazon quan tâm đến cả "sức khỏe tài chính" của nhân viên

Amazon Quan Tâm Đến Cả "Sức Khỏe Tài Chính" Của Nhân Viên. Gần 72% người Mỹ sống dựa vào lương hằng tháng, với số tiền tiết kiệm dưới 2.000 đô la. Và nhân viên Amazon cũng nằm trong số đó.

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông tin rằng cần có để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Những phẩm chất này không chỉ là chìa khóa để đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, mà còn là yếu tố quan trọng trong việc tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và đội ngũ nhân sự đầy năng lượng. Bài viết dưới đây đề cập đến ba phẩm chất quan trọng mà CEO Satya Nadella cho răng nên có ở một nhà lãnh đạo thành công.

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ diệu trong việc kiến tạo niềm hạnh phúc và thành công - đó chính là nghệ thuật của sự lắng nghe.

Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc

Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng vấn này là nhằm thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên về trải nghiệm làm việc tại công ty, từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn lý do nhân viên nghỉ việc và có những cải thiện cho môi trường làm việc. Tuy nhiên, đôi khi chính những câu hỏi tưởng chừng như hợp lý lại có thể phản tác dụng. Dưới đây là 5 câu hỏi "tệ nhất" mà doanh nghiệp nên tránh sử dụng trong buổi phỏng vấn thôi việc:

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers