adsads
shutterstock 1938591988 hri
Lượt Xem 2 K

Nếu bạn đang đứng giữa những lựa chọn trong sự nghiệp và không biết quyết định như thế nào cho cuộc đời của mình. Dưới đây HR Insider sẽ chỉ cho bạn đâu mới là công thức giúp bạn đạt được sự nghiệp như ý muốn

Bạn định vị mình là ai? Lãnh đạo hay người đi sau?

Nếu bạn đang có định hướng lớn, hãy tiếp tục phát triển bản thân để phù hợp hơn với những định hướng đó, đừng để bất cứ cản trở nào ngăn chặn nó. Làm việc như bạn là người lãnh đạo thực thụ

Ví dụ, đưa ra các hướng và phương pháp mới để quản lý các tính cách khác nhau trong nhóm và sử dụng các chiến lược giải quyết xung đột. Luôn có chỗ để cải thiện, vì vậy đừng bao giờ ngừng cố gắng để trở nên tốt hơn ngày hôm qua.

Công thức 1 + 1 + n giúp bạn có một sự nghiệp ý nghĩa

Nếu bạn đang ở vị trí nhân viên, hãy kiểm tra kỳ vọng của bạn và kỳ vọng của cấp quản lý. Bạn có thể đề xuất nhận thêm trách nhiệm trong những lĩnh vực mà bạn có thể đóng góp nhiều hơn cho công ty. Nếu người quản lý của bạn cung cấp cho bạn các cơ hội thăng tiến tiềm năng khi bạn không muốn, hãy nêu rõ mục tiêu của bạn, chẳng hạn như làm việc sâu hơn với tư cách là một chuyên gia thay vì một người quản lý.

Công việc hiện tại và kỹ năng lãnh đạo có cho phép bạn làm việc theo một trong hai yếu tố trên không?

Dùng thời gian làm việc đúng cách

Nếu biết dùng thời gian hiệu quả bạn sẽ có năng xuất phù hợp với nó. Không phải là bạn sẽ nhận mọi công việc về mình để chứng minh năng lực hay có nhiều trải nghiệm hơn. Mà mỗi giai đoạn bạn sẽ đạt hiệu quả cao trong mỗi việc làm.

Mỗi người chỉ có một cuộc đời, vì vậy hãy tận dụng thời gian của mình thay vì để công việc nuốt chửng bạn. Học cách tối ưu hóa phương pháp làm việc, loại bỏ những thói quen xấu gây lãng phí thời gian và sức lực, tập trung vào những việc hiệu quả. Nó là tốt hơn để làm việc thông minh hơn làm việc chăm chỉ.

Làm việc hiệu quả cũng có nghĩa là có thời gian để thư giãn và trẻ hóa. Nếu một công việc mang lại cho bạn hạnh phúc và làm phong phú cuộc sống của bạn, đừng ngần ngại đặt nó làm mục tiêu nghề nghiệp. Khi nó mang lại thu nhập và sự bình yên, nghề nghiệp này đáng để bạn dành thời gian.

Cùng VietnamWorks khám phá vô vàn cơ hội việc làm, giúp bạn dễ dàng tìm được công việc phù hợp nhất!

Việc Làm Sân Bay Tân Sơn Nhất Việc Làm Quận 7 Giờ Hành Chính Việc Làm Quận 3
Việc Làm Part Time Cho Sinh Viên Việc Làm Nha Trang Mới Nhất Việc Làm Đêm

Bạn sẽ liên kết những mối quan hệ gần bạn như thế nào?

Trên con đường sự nghiệp, không quan trọng cộng sự của bạn là ai, mà đơn giản họ là người có cùng chung chí hướng với bạn, là người mà bạn có thể tin tưởng. Họ sẽ khích lệ bạn bước lên nấc thang trong sự nghiệp.

Hay người quản lý của bạn thậm chí có thể xác định những lĩnh vực mà bạn còn thiếu và giúp bạn đi đúng hướng. Thì đây là môi trường có lợi cho mục tiêu nghề nghiệp của bạn.

“Cuộc sống quá ngắn để trở nên tiêu cực”

Làm việc trong một công ty có văn hóa làm việc độc hại sẽ chỉ khiến bạn xa rời thành tích nghề nghiệp. Nếu bạn chỉ thấy bầu không khí nặng nề và bực bội, thay vì tích cực, thì đã đến lúc đứng dậy. Hoặc cân nhắc chuyển đến một nơi mà những đóng góp của bạn được đánh giá cao và có thêm động lực để cống hiến chứ không chỉ là lương thưởng.

Bạn có đang cân bằng cuộc theo định nghĩa của bạn?

“Cân bằng cuộc sống” có là cụm từ khiến bạn cảm thấy khó khăn. Hãy nghĩ chúng thật đơn giản, nếu bạn đang trong giai đoạn phát triển sự nghiệp, có thể cân bằng cuộc sống bằng cách đặt sức khoẻ và sự nghiệp. 

Tuy nhiên đó là một ví dụ. Điều quan trọng là hãy xác định được điều mà bạn đang tập trung hiện tại, đừng cố cân bằng quá nhiều thứ nếu bạn chưa đạt được điều nào. Bởi vậy hãy cân bằng cuộc sống theo định nghĩa của bạn.

Hoặc không có lý do gì để bạn phải lao vào làm việc cả ngày lẫn đêm chỉ để bỏ lỡ thời gian quý báu bên gia đình. Nếu bạn không có sự cân bằng tốt giữa công việc và cuộc sống, có thể đã đến lúc bạn phải điều chỉnh mục tiêu nghề nghiệp của mình.

>> Xem thêm: Giữ chân hay sa thải nhân viên không cầu tiến trong công việc?

Xác định mục tiêu nghề nghiệp của bạn

Mục tiêu trên có thể không đại diện cho những thành tựu cụ thể về thành tích, thu nhập hoặc danh tiếng, nhưng nó liệt kê các yếu tố chính của sự nghiệp: ý nghĩa, sự cân bằng, động lực và cảm xúc. 

Bạn không cần phải làm việc 8 tiếng trong văn phòng để đam mê hoặc yêu thích công việc của mình. Nhưng ít nhất nó phải là một thời gian cho một trải nghiệm tích cực. Nếu bạn cảm thấy ngày càng khó tự hào về công việc của mình, có lẽ đã đến lúc bạn nên hỏi tại sao.

Đó là do công việc của bạn không đạt yêu cầu hay có những yếu tố bên ngoài khác ảnh hưởng đến đánh giá của bạn? Bất kể lý do là gì, nếu công việc của bạn không diễn ra như kế hoạch, hãy tìm hiểu lý do. Đối với nhiều người, điều này có thể chỉ đơn giản là sự thay đổi trong suy nghĩ hoặc phương pháp làm việc. Đối với những người khác, nó có thể có nghĩa là đặt ra một mục tiêu nghề nghiệp mới. Còn bạn thì sao?

Xác định mục tiêu nghề nghiệp của bạn

Mỗi chúng ta luôn có những định hướng sự nghiệp riêng, vì vậy nếu bạn còn đang “mơ hồ” về sự nghiệp của mình, hãy tham khảo các cách trên để tìm ra câu trả lời cho chính bạn. 

Công thức “1 + 1 + n” là chìa khóa giúp bạn xây dựng một sự nghiệp ý nghĩa. Nó không chỉ đòi hỏi sự đầu tư vào kỹ năng cá nhân mà còn khuyến khích việc tìm kiếm những cơ hội phát triển bản thân. Nếu bạn đang muốn tìm việc làm , việc xác định đúng ngành nghề và vị trí là vô cùng quan trọng. Chẳng hạn, bạn có thể bắt đầu với vai trò thực tập sinh nhân sự để tích lũy kinh nghiệm, trước khi bước vào những công việc lớn hơn trong tương lai.

Đối với những người có chuyên môn hoặc đang tìm kiếm cơ hội việc làm cụ thể, các công ty lớn như Viettel tuyển dụng, TikTok tuyển dụng hay Unilever tuyển dụng đều là những lựa chọn lý tưởng để phát triển sự nghiệp. 

— HR Insider / Theo nguồn Doanh nghiệp tiếp thị —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

THẢ GA HỌC E-LEARNING MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC

VietnamWorks là nền tảng tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam, với hơn 20 năm kinh nghiệm và hàng triệu ứng viên tiềm năng. VietnamWorks kết nối hiệu quả người tìm việc với các nhà tuyển dụng uy tín trên mọi lĩnh vực, giúp người tìm việc nhanh chóng tìm được công việc mơ ước. Tại VietnamWorks, người tìm việc sẽ được truy cập hàng ngàn tin tuyển dụng mới nhất, cập nhật liên tục từ các doanh nghiệp hàng đầu, tìm kiếm việc làm phù hợp với năng lực, kinh nghiệm và sở thích. Ứng tuyển dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản. Đặc biệt, người tìm việc làm có thể tạo CV trực tuyến miễn phí, chuyên nghiệp và thu hút nhà tuyển dụng và nhận gợi ý việc làm phù hợp dựa trên CV và kinh nghiệm, để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước.

 

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers