adsads
Shutterstock 2143656171 1
Lượt Xem 3 K

“Hãy cho tôi biết về kinh nghiệm làm việc của bạn trong lĩnh vực này.”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá mức độ hiểu biết và kinh nghiệm của ứng viên trong lĩnh vực công việc. Họ có thể chia sẻ về dự án quan trọng nhất mà họ đã tham gia, những kỹ năng chính mà họ đã phát triển, và những thành tựu mà họ đã đạt được.

“Bạn đã từng đối mặt với thách thức gì trong công việc trước đây và làm thế nào để giải quyết chúng?”

Câu hỏi này giúp bạn hiểu khả năng giải quyết vấn đề và ứng phó của ứng viên. Họ có thể chia sẻ về những thách thức khó khăn mà họ đã gặp phải và cách họ đã xử lý chúng. Điều này cho phép bạn đánh giá khả năng thích ứng và quyết đoán của ứng viên trong các tình huống khó khăn.

“Hãy cho tôi biết về một dự án mà bạn đã tự mình lãnh đạo hoặc quản lý.”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá khả năng lãnh đạo và quản lý của ứng viên. Họ có thể chia sẻ về việc xây dựng và quản lý nhóm làm việc, đạt được kết quả nào và những bài học được từ kinh nghiệm đó. Điều này giúp nhà tuyển dụng hiểu được khả năng tổ chức và ảnh hưởng của ứng viên.

“Bạn nghĩ gì về xu hướng mới trong lĩnh vực chúng ta đang làm việc?”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá mức độ quan tâm và tìm hiểu của ứng viên về lĩnh vực công việc. Họ có thể chia sẻ về các xu hướng mới, công nghệ hay phương pháp mới mà họ đã nghiên cứu hoặc theo dõi. Thông qua đó bạn có thể đánh giá mức độ sáng tạo và khả năng thích ứng của ứng viên với những thay đổi trong ngành.

“Hãy cho tôi biết về một lần bạn đã phải làm việc trong một dự án nhóm và cách bạn đã đóng góp vào thành công của dự án đó.”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá khả năng làm việc nhóm và cộng tác của ứng viên. Họ có thể chia sẻ về trách nhiệm của mình trong dự án, cách họ đã hợp tác với đồng đội và đóng góp của họ đã góp phần vào thành công của dự án. Điều này cho phép bạn đánh giá khả năng ứng viên làm việc trong môi trường nhóm và khả năng thích ứng với các vai trò khác nhau.

“Ngoài kỹ năng chuyên môn, bạn có những kỹ năng mềm nào mà bạn cho là quan trọng trong công việc này?”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá nhận thức của ứng viên về các kỹ năng mềm quan trọng trong công việc. Họ có thể chia sẻ về khả năng giao tiếp, quản lý thời gian, sự tổ chức, sự linh hoạt, tư duy sáng tạo, khả năng giải quyết vấn đề, tinh thần làm việc nhóm, và khả năng thích ứng với môi trường làm việc động.

“Trong công việc này, bạn sẽ đánh giá thành công của mình như thế nào?”

Câu hỏi này giúp bạn hiểu tiêu chí mà ứng viên đặt ra để đánh giá thành công cá nhân. Họ có thể chia sẻ về việc đạt được mục tiêu, tạo ra giá trị cho tổ chức, phát triển kỹ năng và khả năng cá nhân, hoặc đóng góp vào sự phát triển của đội nhóm. Điều này giúp bạn đánh giá sự phù hợp giữa mục tiêu cá nhân của ứng viên và yêu cầu công việc.

“Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá mức độ quan tâm và chuẩn bị của ứng viên. Nếu họ có câu hỏi về công việc, tổ chức hoặc ngành nghề, điều này cho thấy họ đã nghiên cứu và quan tâm đến vị trí này. Đồng thời, bạn cũng có cơ hội cung cấp thông tin bổ sung và tạo sự tương tác tích cực với ứng viên.

Qua việc đặt câu hỏi phỏng vấn đơn giản nhưng khai thác sâu, bạn có thể có cái nhìn toàn diện về ứng viên và đánh giá khả năng của họ phù hợp với công việc. Hãy nhớ rằng mỗi câu hỏi phỏng vấn đều có mục đích riêng để khám phá các khía cạnh khác nhau của ứng viên. Khi đặt câu hỏi, hãy lắng nghe và chú ý đến câu trả lời của ứng viên. Bạn cần xem xét sự phù hợp của câu trả lời với yêu cầu công việc và đánh giá khả năng và sự phù hợp của ứng viên trong các khía cạnh khác nhau.

Ngoài ra, hãy tạo một môi trường thoải mái và đáp ứng để khuyến khích ứng viên chia sẻ một cách chân thành. Điều này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ứng viên và xác định xem họ có phù hợp với tổ chức và vị trí công việc hay không.

Cuối cùng, hãy nhớ rằng việc đặt câu hỏi phỏng vấn chỉ là một phần trong quá trình tuyển chọn. Bạn cần kết hợp với các phương pháp đánh giá khác như kiểm tra kỹ năng, tham khảo và sự quan sát trong thời gian thử việc để đưa ra quyết định tốt nhất.

Hy vọng rằng bài viết này đã cung cấp cho các nhà tuyển dụng một số câu hỏi phỏng vấn đơn giản nhưng mang tính khai thác sâu để giúp bạn tìm kiếm và đánh giá ứng viên phù hợp cho công việc. Chúc doanh nghiệp thành công trong quá trình tuyển dụng!

Xem thêm: Trở thành người làm Nhân sự giỏi để thu hút Nhân tài

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

"Career Lattice" - lộ trình thăng tiến khác biệt mà HR cần biết

Bạn có biết không, trong thế giới hiện đại, sự phát triển nghề nghiệp không còn là một hành trình thẳng và đơn điệu nữa,...

"Psychological Safety" - Tạo dựng sự an toàn tâm lý nơi công sở thật sự quan trọng

Trong môi trường làm việc, không chỉ những chiến lược kinh doanh và kỹ năng chuyên môn quan trọng, mà còn có một yếu tố...

Muốn gây ấn tượng với ứng viên, HR đừng hỏi 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" dưới đây nữa

Trong quá trình tuyển dụng, đôi khi những câu hỏi phỏng vấn quen thuộc lại trở nên thiếu hiệu quả. Ứng viên có thể dễ...

Những điều kiện loại trừ vô lý trong phỏng vấn khiến bạn đánh mất nhân tài

Đôi khi, nhà tuyển dụng và người quản lý tuyển dụng muốn tìm cách tiết kiệm thời gian cho quá trình sàng lọc ứng viên,...

"Unconscious Bias" - sự thiên vị "vô ý" khiến bạn đánh mất nhân tài

Trong thế giới hiện đại, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một trong những ưu tiên hàng đầu của mọi tổ chức....

Bài Viết Liên Quan

"Career Lattice" - lộ trình thăng tiến khác biệt mà HR cần biết

Bạn có biết không, trong thế giới hiện đại, sự phát triển nghề nghiệp không...

"Psychological Safety" - Tạo dựng sự an toàn tâm lý nơi công sở thật sự quan trọng

Trong môi trường làm việc, không chỉ những chiến lược kinh doanh và kỹ năng...

Muốn gây ấn tượng với ứng viên, HR đừng hỏi 5 câu hỏi phỏng vấn "rập khuôn" dưới đây nữa

Trong quá trình tuyển dụng, đôi khi những câu hỏi phỏng vấn quen thuộc lại...

Những điều kiện loại trừ vô lý trong phỏng vấn khiến bạn đánh mất nhân tài

Đôi khi, nhà tuyển dụng và người quản lý tuyển dụng muốn tìm cách tiết...

"Unconscious Bias" - sự thiên vị "vô ý" khiến bạn đánh mất nhân tài

Trong thế giới hiện đại, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers