Lượt Xem 1 K

“Hãy cho tôi biết về kinh nghiệm làm việc của bạn trong lĩnh vực này.”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá mức độ hiểu biết và kinh nghiệm của ứng viên trong lĩnh vực công việc. Họ có thể chia sẻ về dự án quan trọng nhất mà họ đã tham gia, những kỹ năng chính mà họ đã phát triển, và những thành tựu mà họ đã đạt được.

“Bạn đã từng đối mặt với thách thức gì trong công việc trước đây và làm thế nào để giải quyết chúng?”

Câu hỏi này giúp bạn hiểu khả năng giải quyết vấn đề và ứng phó của ứng viên. Họ có thể chia sẻ về những thách thức khó khăn mà họ đã gặp phải và cách họ đã xử lý chúng. Điều này cho phép bạn đánh giá khả năng thích ứng và quyết đoán của ứng viên trong các tình huống khó khăn.

“Hãy cho tôi biết về một dự án mà bạn đã tự mình lãnh đạo hoặc quản lý.”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá khả năng lãnh đạo và quản lý của ứng viên. Họ có thể chia sẻ về việc xây dựng và quản lý nhóm làm việc, đạt được kết quả nào và những bài học được từ kinh nghiệm đó. Điều này giúp nhà tuyển dụng hiểu được khả năng tổ chức và ảnh hưởng của ứng viên.

“Bạn nghĩ gì về xu hướng mới trong lĩnh vực chúng ta đang làm việc?”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá mức độ quan tâm và tìm hiểu của ứng viên về lĩnh vực công việc. Họ có thể chia sẻ về các xu hướng mới, công nghệ hay phương pháp mới mà họ đã nghiên cứu hoặc theo dõi. Thông qua đó bạn có thể đánh giá mức độ sáng tạo và khả năng thích ứng của ứng viên với những thay đổi trong ngành.

“Hãy cho tôi biết về một lần bạn đã phải làm việc trong một dự án nhóm và cách bạn đã đóng góp vào thành công của dự án đó.”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá khả năng làm việc nhóm và cộng tác của ứng viên. Họ có thể chia sẻ về trách nhiệm của mình trong dự án, cách họ đã hợp tác với đồng đội và đóng góp của họ đã góp phần vào thành công của dự án. Điều này cho phép bạn đánh giá khả năng ứng viên làm việc trong môi trường nhóm và khả năng thích ứng với các vai trò khác nhau.

“Ngoài kỹ năng chuyên môn, bạn có những kỹ năng mềm nào mà bạn cho là quan trọng trong công việc này?”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá nhận thức của ứng viên về các kỹ năng mềm quan trọng trong công việc. Họ có thể chia sẻ về khả năng giao tiếp, quản lý thời gian, sự tổ chức, sự linh hoạt, tư duy sáng tạo, khả năng giải quyết vấn đề, tinh thần làm việc nhóm, và khả năng thích ứng với môi trường làm việc động.

“Trong công việc này, bạn sẽ đánh giá thành công của mình như thế nào?”

Câu hỏi này giúp bạn hiểu tiêu chí mà ứng viên đặt ra để đánh giá thành công cá nhân. Họ có thể chia sẻ về việc đạt được mục tiêu, tạo ra giá trị cho tổ chức, phát triển kỹ năng và khả năng cá nhân, hoặc đóng góp vào sự phát triển của đội nhóm. Điều này giúp bạn đánh giá sự phù hợp giữa mục tiêu cá nhân của ứng viên và yêu cầu công việc.

“Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?”

Câu hỏi này giúp bạn đánh giá mức độ quan tâm và chuẩn bị của ứng viên. Nếu họ có câu hỏi về công việc, tổ chức hoặc ngành nghề, điều này cho thấy họ đã nghiên cứu và quan tâm đến vị trí này. Đồng thời, bạn cũng có cơ hội cung cấp thông tin bổ sung và tạo sự tương tác tích cực với ứng viên.

Qua việc đặt câu hỏi phỏng vấn đơn giản nhưng khai thác sâu, bạn có thể có cái nhìn toàn diện về ứng viên và đánh giá khả năng của họ phù hợp với công việc. Hãy nhớ rằng mỗi câu hỏi phỏng vấn đều có mục đích riêng để khám phá các khía cạnh khác nhau của ứng viên. Khi đặt câu hỏi, hãy lắng nghe và chú ý đến câu trả lời của ứng viên. Bạn cần xem xét sự phù hợp của câu trả lời với yêu cầu công việc và đánh giá khả năng và sự phù hợp của ứng viên trong các khía cạnh khác nhau.

Ngoài ra, hãy tạo một môi trường thoải mái và đáp ứng để khuyến khích ứng viên chia sẻ một cách chân thành. Điều này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về ứng viên và xác định xem họ có phù hợp với tổ chức và vị trí công việc hay không.

Cuối cùng, hãy nhớ rằng việc đặt câu hỏi phỏng vấn chỉ là một phần trong quá trình tuyển chọn. Bạn cần kết hợp với các phương pháp đánh giá khác như kiểm tra kỹ năng, tham khảo và sự quan sát trong thời gian thử việc để đưa ra quyết định tốt nhất.

Hy vọng rằng bài viết này đã cung cấp cho các nhà tuyển dụng một số câu hỏi phỏng vấn đơn giản nhưng mang tính khai thác sâu để giúp bạn tìm kiếm và đánh giá ứng viên phù hợp cho công việc. Chúc doanh nghiệp thành công trong quá trình tuyển dụng!

Xem thêm: Trở thành người làm Nhân sự giỏi để thu hút Nhân tài

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Tiết kiệm ngân sách tuyển dụng: tinh gọn quy trình, vẫn có "profile" lung linh

Quá trình tuyển dụng nhân sự luôn là một trong những nhiệm vụ quan trọng và đòi hỏi nhiều nguồn lực của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, với sự phát triển của công nghệ, các công cụ và phương pháp tuyển dụng hiện đại đã xuất hiện, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa quá trình tuyển dụng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách sử dụng công nghệ để tiết kiệm chi phí và tinh gọn quá trình tuyển dụng cho doanh nghiệp.

Tuyển dụng 0đ trong bối cảnh suy thoái

Trước tình hình suy thoái kinh tế, việc tuyển dụng nhân sự mà không tốn chi phí đang trở thành một xu hướng phổ biến và cũng chính là thách thức trong các doanh nghiệp. Bài viết này sẽ trình bày về các hình thức tuyển dụng không cần chi phí và những lợi ích cũng như thách thức của chúng trong bối cảnh suy thoái.

Hành trang HR: những thay đổi trong luật lao động Nhân sự cần "nằm lòng" năm 2023

Năm 2023 đã gần trải qua nửa chặng đường với rất nhiều những thay đổi đáng chú ý về chính sách cho người lao động. Cùng VietnamWorks điểm qua 8 chính sách BHXH, lao động và tiền lương có hiệu lực từ 2023 mà HR không thể bỏ qua nhé!

Thu hút Nhân viên giỏi: 4 điều HR cần "cân nhắc" trước khi nói trong buổi phỏng vấn

Tuyển dụng hay tuyển chọn nhân viên giỏi là một trong những thách thức quan trọng nhất của bộ phận nhân sự trong các doanh nghiệp. Trong quá trình phỏng vấn, các nhà quản lý và nhà tuyển dụng cần có một chiến lược rõ ràng để đảm bảo rằng họ thu hút được những ứng viên tốt nhất và đưa ra những câu hỏi phù hợp để đánh giá các ứng viên này. Tuy nhiên, có một số điều mà các nhà tuyển dụng và nhà quản lý nên tránh nói trong buổi phỏng vấn để tránh gây ảnh hưởng xấu đến ứng viên và làm giảm khả năng tuyển dụng được nhân viên giỏi. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đưa ra 4 điều mà HR cần “cân nhắc” trước khi nói trong buổi phỏng vấn để thu hút nhân viên giỏi.

nhân sự giỏi

Trở thành người làm Nhân sự giỏi để thu hút Nhân tài

Người làm nhân sự giỏi là yếu tố cực kỳ quan trọng để thu hút nhân tài vì công việc của họ liên quan trực tiếp đến quá trình tuyển dụng và phát triển nhân sự.

Bài Viết Liên Quan

Tiết kiệm ngân sách tuyển dụng: tinh gọn quy trình, vẫn có "profile" lung linh

Quá trình tuyển dụng nhân sự luôn là một trong những nhiệm vụ quan trọng và đòi hỏi nhiều nguồn lực của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, với sự phát triển của công nghệ, các công cụ và phương pháp tuyển dụng hiện đại đã xuất hiện, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa quá trình tuyển dụng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách sử dụng công nghệ để tiết kiệm chi phí và tinh gọn quá trình tuyển dụng cho doanh nghiệp.

Tuyển dụng 0đ trong bối cảnh suy thoái

Trước tình hình suy thoái kinh tế, việc tuyển dụng nhân sự mà không tốn chi phí đang trở thành một xu hướng phổ biến và cũng chính là thách thức trong các doanh nghiệp. Bài viết này sẽ trình bày về các hình thức tuyển dụng không cần chi phí và những lợi ích cũng như thách thức của chúng trong bối cảnh suy thoái.

Hành trang HR: những thay đổi trong luật lao động Nhân sự cần "nằm lòng" năm 2023

Năm 2023 đã gần trải qua nửa chặng đường với rất nhiều những thay đổi đáng chú ý về chính sách cho người lao động. Cùng VietnamWorks điểm qua 8 chính sách BHXH, lao động và tiền lương có hiệu lực từ 2023 mà HR không thể bỏ qua nhé!

Thu hút Nhân viên giỏi: 4 điều HR cần "cân nhắc" trước khi nói trong buổi phỏng vấn

Tuyển dụng hay tuyển chọn nhân viên giỏi là một trong những thách thức quan trọng nhất của bộ phận nhân sự trong các doanh nghiệp. Trong quá trình phỏng vấn, các nhà quản lý và nhà tuyển dụng cần có một chiến lược rõ ràng để đảm bảo rằng họ thu hút được những ứng viên tốt nhất và đưa ra những câu hỏi phù hợp để đánh giá các ứng viên này. Tuy nhiên, có một số điều mà các nhà tuyển dụng và nhà quản lý nên tránh nói trong buổi phỏng vấn để tránh gây ảnh hưởng xấu đến ứng viên và làm giảm khả năng tuyển dụng được nhân viên giỏi. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đưa ra 4 điều mà HR cần “cân nhắc” trước khi nói trong buổi phỏng vấn để thu hút nhân viên giỏi.

nhân sự giỏi

Trở thành người làm Nhân sự giỏi để thu hút Nhân tài

Người làm nhân sự giỏi là yếu tố cực kỳ quan trọng để thu hút nhân tài vì công việc của họ liên quan trực tiếp đến quá trình tuyển dụng và phát triển nhân sự.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.