Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

#Worktok là gì và tại sao nhà quản lý nhân sự nên biết về?

#Worktok là hashtag được sử dụng phổ biến trên TikTok dành cho nội dung liên quan đến công việc, từ chia sẻ mẹo và bí quyết cho đến thảo luận về văn hóa công ty và xu hướng nghề nghiệp mới nhất. Với hơn 30 tỷ lượt xem tính đến tháng 6 năm 2024, #Worktok đã trở thành một nguồn tài nguyên quý giá cho các nhà quản lý nhân sự muốn nắm bắt những xu hướng mới nhất và hiểu rõ hơn về mong muốn của người lao động.

Đối với nhà quản lý nhân sự, #Worktok là một nguồn tham khảo giá trị để:

• Hiểu rõ hơn về mong muốn và kỳ vọng của thế hệ nhân viên trẻ: Nền tảng này cung cấp cái nhìn sâu sắc về những gì nhân viên quan tâm trong công việc, giúp nhà quản lý nhân sự điều chỉnh các chính sách và chương trình cho phù hợp.
• Tìm kiếm và thu hút nhân tài: #Worktok là nơi tập trung của những người đang tìm kiếm công việc mới hoặc muốn tìm hiểu thêm về các nhà tuyển dụng tiềm năng. Nhà quản lý nhân sự có thể sử dụng nền tảng này để quảng bá vị trí tuyển dụng và thu hút ứng viên chất lượng cao.
• Tăng cường gắn kết và tinh thần làm việc: Nội dung #Worktok có thể khơi gợi niềm hứng thú và động lực cho nhân viên, đồng thời giúp họ kết nối với nhau và với công ty.
• Theo kịp xu hướng ngành: #Worktok là nơi ra mắt các xu hướng mới nhất về công việc và quản lý nhân sự, giúp nhà quản lý nhân sự luôn cập nhật và đưa ra quyết định sáng suốt.

3 xu hướng #Worktok và HR thấy gì từ đó

1. Shadow Policies

Shadow Policies là những quy tắc bất thành văn hoặc không chính thức tồn tại trong một tổ chức. Xu hướng #Worktok cho thấy ngày càng nhiều nhân viên đang chia sẻ Shadow Policies trên nền tảng này. Điều này có thể hữu ích cho nhà quản lý nhân sự để:

• Nhận thức được những kỳ vọng và hành vi thực sự của nhân viên: Shadow Policies có thể khác với các chính sách chính thức của công ty, cung cấp cho nhà quản lý nhân sự thông tin chi tiết về cách nhân viên thực sự hoạt động.
• Xác định các lĩnh vực cần cải thiện: Shadow Policies có thể cho thấy những lỗ hổng trong các chính sách chính thức của công ty hoặc những lĩnh vực cần được giải quyết.
• Tăng cường giao tiếp và minh bạch: Bằng cách thảo luận cởi mở về Shadow Policies, nhà quản lý nhân sự có thể xây dựng sự tin tưởng và minh bạch với nhân viên.

2. Calling in healthy

Calling in healthy là xu hướng nhân viên nghỉ làm vì lý do sức khỏe tinh thần hoặc thể chất, thay vì chỉ nghỉ khi họ bị ốm. Xu hướng #Worktok cho thấy ngày càng nhiều người đang thảo luận về chủ đề này, khuyến khích sự cởi mở về sức khỏe tinh thần tại nơi làm việc.

Người quản lý nhân sự có thể

• Tạo môi trường làm việc hỗ trợ: Nhà quản lý nhân sự có thể cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ cho nhân viên đang gặp vấn đề về sức khỏe tinh thần hoặc thể chất.
• Giảm tỷ lệ nghỉ việc: Bằng cách khuyến khích nhân viên nghỉ làm khi họ cần, nhà quản lý nhân sự có thể giúp họ tránh kiệt sức và nghỉ việc.
• Nâng cao năng suất: Nhân viên khỏe mạnh và hạnh phúc có xu hướng năng suất và hiệu quả hơn.

3. 4-day Work week

Tuần làm việc 4 ngày là một xu hướng mới đang được thử nghiệm bởi một số công ty, trong đó nhân viên chỉ làm việc 4 ngày mỗi tuần thay vì 5 ngày. Xu hướng #Worktok cho thấy ngày càng nhiều người đang thảo luận về những lợi ích tiềm năng của mô hình làm việc này.

HR có thể tham khảo:

• Cải thiện cân bằng cuộc sống – công việc: Tuần làm việc 4 ngày có thể giúp nhân viên có nhiều thời gian hơn cho bản thân và gia đình, dẫn đến sự hài lòng với công việc và cuộc sống cao hơn.
• Tăng năng suất: Một số nghiên cứu cho thấy nhân viên làm việc 4 ngày mỗi tuần có thể năng suất hơn những người làm việc 5 ngày.
• Thu hút và giữ chân nhân tài: Tuần làm việc 4 ngày có thể là một lợi ích cạnh tranh hấp dẫn đối với nhân viên tiềm năng.

#Worktok là một công cụ mạnh mẽ mà nhà quản lý nhân sự có thể sử dụng để hiểu rõ hơn về mong muốn, kỳ vọng và xu hướng của nhân viên. Bằng cách theo dõi các xu hướng này và thực hiện những thay đổi phù hợp, nhà quản lý nhân sự có thể tạo ra môi trường làm việc tích cực, năng suất và hấp dẫn hơn cho tất cả mọi người.

Điều quan trọng là nhà quản lý nhân sự phải luôn cập nhật các xu hướng mới nhất và sẵn sàng thử nghiệm những cách tiếp cận mới. Bằng cách làm như vậy, họ có thể đảm bảo rằng tổ chức của họ luôn đi đầu trong lĩnh vực quản lý nhân sự và thu hút những nhân viên tài năng nhất.

📍Nguồn tham khảo: HR Morning

Xem thêm: Threads – nền tảng “làm mưa làm gió” thị trường tuyển dụng

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam