“Business Acumen” – Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

“Business Acumen” – Chìa khóa thành công cho HR

Một trong những kỹ năng quan trọng mà HR cần trang bị là Business Acumen (tạm dịch: Nhạy bén kinh doanh). Business Acumen là khả năng hiểu biết và ứng dụng kiến thức kinh doanh vào các hoạt động nhân sự. Nhờ có Business Acumen, HR có thể:

• Hiểu rõ mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp: Từ đó, HR có thể xây dựng các chương trình nhân sự phù hợp, thu hút và phát triển nhân tài để hỗ trợ doanh nghiệp đạt được mục tiêu.
• Đánh giá hiệu quả của các hoạt động nhân sự: Nhờ có tư duy kinh doanh, HR có thể đo lường và đánh giá hiệu quả của các chương trình nhân sự, từ đó điều chỉnh và tối ưu hóa hoạt động để mang lại lợi ích cao nhất cho doanh nghiệp.
• Giao tiếp hiệu quả với lãnh đạo: Khi có Business Acumen, HR có thể sử dụng ngôn ngữ kinh doanh để giao tiếp với lãnh đạo, từ đó thuyết phục họ về tầm quan trọng của các hoạt động nhân sự và có được sự ủng hộ của họ.

Tại sao HR cần cải thiện Business Acumen?

Có nhiều lý do khiến HR cần cải thiện Business Acumen:

• Thị trường lao động ngày càng cạnh tranh: Doanh nghiệp cần thu hút và giữ chân những nhân tài tốt nhất để có thể thành công. HR đóng vai trò quan trọng trong việc này, nhưng họ cần có Business Acumen để có thể hiểu rõ nhu cầu của doanh nghiệp và xây dựng các chương trình nhân sự hiệu quả.
• Vai trò của HR ngày càng được nâng cao: HR không chỉ đơn thuần là bộ phận hỗ trợ, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc định hình văn hóa doanh nghiệp và thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Để hoàn thành tốt vai trò này, HR cần có Business Acumen để có thể đưa ra những quyết định sáng suốt và góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp.
• Nhu cầu của lãnh đạo ngày càng cao: Lãnh đạo ngày nay mong muốn HR có thể hiểu biết về kinh doanh và có thể đóng góp vào việc hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Do đó, HR cần cải thiện Business Acumen để đáp ứng nhu cầu này và nâng cao vị thế của mình trong tổ chức.

Hành trình nâng cao Business Acumen cho HR

• Trau dồi kiến thức kinh doanh: Tham gia các khóa học đào tạo về quản trị kinh doanh, tài chính, kế toán,… để có nền tảng kiến thức vững vàng về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
• Tìm hiểu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp: Nghiên cứu kỹ lưỡng về tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, từ đó hiểu rõ vai trò của HR trong việc hỗ trợ và thúc đẩy chiến lược chung.
• Tham gia các hoạt động kinh doanh: Tích cực tham gia vào các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như lập kế hoạch kinh doanh, phân tích thị trường, đánh giá hiệu quả hoạt động,… để hiểu rõ hơn về bức tranh kinh doanh tổng thể.
• Giao tiếp hiệu quả với Ban lãnh đạo: Thường xuyên trao đổi, thảo luận với Ban lãnh đạo về các vấn đề nhân sự liên quan đến chiến lược kinh doanh, từ đó thể hiện tầm nhìn và khả năng đóng góp của HR vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.
• Học hỏi từ những người đi trước: Tham gia các hội thảo, diễn đàn chia sẻ kinh nghiệm về Business Acumen từ những chuyên gia HR thành công để học hỏi và áp dụng vào thực tế công việc.

Nâng cao Business Acumen là hành trình học hỏi và rèn luyện không ngừng của mỗi người làm HR. Bằng sự nỗ lực và kiên trì, HR sẽ dần khẳng định vị thế của bản thân, trở thành đối tác chiến lược quan trọng, đồng hành cùng Ban lãnh đạo trong việc đưa doanh nghiệp đến với thành công.

📍Nguồn tham khảo: AIHR

Xem thêm: HR cần biết gì về “Shift Shock” – nguyên nhân số 1 khiến nhân sự Gen Z rời đi

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam