• .
adsads
shutterstock 1302381640
Lượt Xem 3 K

Karen Gately, người sáng lập công ty tư vấn lãnh đạo và quản lý con người Corporate Dojo cho biết: “Từ chối yêu cầu tăng lương có thể dẫn đến một số kết quả. Nhân viên sẽ rời bỏ tổ chức, hoặc nhân viên làm việc như người mới và mất động lực để vượt lên trên và tiến xa hơn.

Theo hướng dẫn về tiền lương của Hays cho năm 2021/22​​ có 67% nhân viên đang mong đợi một đợt tăng lương trong năm. Nếu tổ chức của bạn chưa sẵn sàng hoặc chưa có khả năng chi trả điều này, hãy làm theo lời khuyên của chuyên gia Hays để từ chối yêu cầu tăng lương mà vẫn giữ chân được nhân tài.

Lắng nghe nhân viên

Đừng từ chối ngay lập tức yêu cầu khi nhân viên đưa ra yêu cầu đó lần đầu tiên. “Nếu bạn cắt ngang câu chuyện và chỉ nói “Đây chưa phải thời điểm phù hợp”, hoặc bạn không cởi mở với cuộc trò chuyện, họ sẽ cảm thấy bị phớt lờ và nghĩ: “Tôi sẽ đi đâu đó, nơi đánh giá cao năng lực của tôi” 

Nếu bạn cho rằng cá nhân đó được tăng lương là hợp lý thì hãy hoàn toàn lắng nghe điều đó để họ biết rằng họ đã được cân nhắc nghiêm túc. Điều này là để đảm bảo rằng nhân viên cảm thấy được lắng nghe, ngay cả khi việc tăng lương không nằm trong kế hoạch phòng ban. Đây là cơ hội để bạn thảo luận với người quản lý hoặc các giám đốc điều hành khác.

Bạn cũng không nên ngại tìm hiểu sâu hơn về cá nhân và lý do muốn tăng lương của họ. Có phải họ yêu cầu tăng lương vì họ cảm thấy vai trò của mình được mở rộng và họ muốn được đền bù một cách công bằng? Hay họ đang ở trong tình trạng khó khăn về tài chính?

Phần thưởng hoặc sự công nhận

Đôi khi khi nhân viên yêu cầu tăng lương, không phải lúc nào nhân viên cũng không hài lòng với mức lương hiện tại của họ. Chẳng hạn, họ có thể đang tìm kiếm sự công nhận nhiều hơn, hoặc có lẽ họ đang khao khát công việc nhiều thử thách hơn. Tìm hiểu lý do chính đằng sau yêu cầu của họ, theo nghiên cứu thì chủ yếu vì hai lý do: 

  • Thứ nhất, nếu bạn có khả năng cung cấp cho họ nhiều tiền hơn, đó có thể chỉ là một giải pháp tạm thời. 
  • Thứ hai, nếu bạn không có khả năng cung cấp cho họ, nhưng bạn muốn ghi nhận nỗ lực của họ, có lẽ có nhiều cách khác để bạn có thể làm dịu thỏa thuận. 

Đây là lúc bạn có thể xem xét các lựa chọn thay thế, chẳng hạn như thay đổi chức danh để phản ánh tốt hơn vai trò của họ, cân nhắc trao tiền thưởng một lần hoặc mở rộng các lợi ích hiện có của họ.

Hợp lý hóa vấn đề

Bạn phải đưa ra được lý do hợp lệ để từ chối yêu cầu tăng lương. Bạn nên xem xét mức lương thị trường hiện tại cho vai trò đó và điều tra xem những nhân viên ở cùng cấp độ đó được chi trả mức lương như thế nào? 

Với thông tin này, bạn không chỉ có thể cung cấp cho nhân viên dựa trên dữ liệu về lý do tại sao bạn không tăng lương cho họ mà còn có thể chỉ ra những gì họ cần đạt được để chuyển sang mức lương cao hơn.

Điều quan trọng cần nhớ là việc yêu cầu tăng lương có thể khiến bạn căng thẳng và nhân viên sẽ có phản ứng sốc trước tin họ không được tăng lương. Việc sử dụng dữ liệu giống như một bước đệm và giúp bạn cho họ thấy rằng sự từ chối này là hợp lý với họ trong giai đoạn này.

Cho họ hy vọng

Đừng từ chối yêu cầu tăng lương mà không cho nhân viên biết rằng bạn sẽ sẵn sàng đàm phán lại với họ. Nếu có thể, hãy cho họ một khung thời gian cụ thể để họ có mục tiêu hướng tới. Hãy đảm bảo rằng bạn chỉ đang thực hiện lời hứa mà bạn có thể giữ. Như HRM đã báo cáo trước đây, nếu nhân viên của bạn có mục tiêu ngắn cụ thể thì cuối cùng họ sẽ bắt kịp và sự thất vọng có thể khiến họ bỏ việc. Cuối cùng, hãy luôn kết thúc cuộc họp bằng một kế hoạch. Cho dù đó là kế hoạch triển khai đào tạo, hay một lời hứa quay lại cuộc thảo luận tăng lương; cả hai bạn nên rời khỏi cuộc trò chuyện khi biết chính xác các bước tiếp theo là gì.

>> Xem thêm: Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers