• .
adsads
16 1200x900 1
Lượt Xem 1 K
  • Talent Acquisition là gì?

Talent Acquisition là một phương pháp tuyển dụng nhân sự mà nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu áp dụng. 

Talent Acquisition, hay còn gọi là thu hút nhân tài, là một quá trình thường xuyên để xây dựng mối gắn kết và tuyển lựa những cá nhân có các năng lực nhằm đảm bảo gốc nhân lực chất lượng cho công ty.

Với cách định nghĩa trên, Talent Acquisition là công việc này mang tính chất liên tục, là hoạt động mang tính kế hoạch, đòi hỏi việc vạch định kế hoạch hợp lý.

  • Các nhiệm vụ của Talent Acquisition

Hoạch định kế hoạch

Trong suốt tiến trình tuyển nhân viên, việc của người sử dụng Talent Acquisition, cần phải thiết lập một kế hoạch để tìm kiếm, song song quản lý được tập kết dữ liệu ứng viên.

Phân định nguồn nhân lực

Để hoạt động talent acquisition được hiệu quả, bạn cần phải song song hiểu được vai trò, vị trí, năng lực và kinh nghiệm cần thiết cho từng góc cạnh trong hoạt động kinh doanh, vận hành công ty. Việc này khác xa với hoạt động tuyển nhân sự, khi bạn chỉ cần biết về giới thiệu việc làm hay kỹ năng quan trọng cho một vị trí nhất định.

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng

Xây dựng được một thương hiệu tuyển nhân viên chuyên nghiệp là một quá trình dài của người làm Talent Acquisition. Nó đi từ việc dựng lại tầm nhìn, sứ mạng, trị giá cốt lõi của công ty. Thương hiệu tuyển nhân viên giúp thúc đẩy vị thế của công ty, lôi kéo các ứng cử viên chất lượng.

Xây dựng mối liên kết với ứng viên

Nếu giống như công việc tuyển dụng chỉ quy tụ vào những ứng viên quanh vùng đủ sức lựa chọn, thì talent acquisition gần như không đặt ra hạn chế nào trong việc tìm kiếm ứng viên: Chỉ cần ứng viên sở hữu những năng lực cần thiết cho công ty, thì người Talent acquisition sẽ tìm đến họ.

  • Cách vận dụng Talent Acquisition tại doanh nghiệp

Nâng cao thương hiệu tuyển dụng

Nếu như bạn mong muốn tạo liên kết với những ứng viên tài năng hàng đầu, bạn phải đảm bảo họ biết đến doanh nghiệp của bạn. Muốn vậy, bạn sẽ cần đến một web tuyển nhân sự chuyên nghiệp thể hiện đầy đủ thông tin công ty, các tài khoản trên trực tuyến giàu tương tác.

Tạo gốc ứng viên

Người sử dụng Talent Acquisition phải chủ động tìm kiếm ứng viên tiềm năng thông qua các không gian online hay diễn đàn cộng đồng tập hợp nhiều chuyên gia trong ngành/ lĩnh vực. Bên cạnh đó, còn có thể thông qua các hội thảo, seminar, sự kiện networking để search các ứng viên sáng giá. 

Quản lý dữ liệu khoa học

Khi là người Talent Acquisition tại công ty, cần trả lời được liệu bạn sẽ thu thập ứng viên từ những nguồn nào và sau đó sẽ theo dõi họ như thế nào. Một doanh nghiệp nhỏ đủ nội lực xoay xở trên một vài spreadsheet, những công ty càng lớn thì việc quản lý dữ liệu trên excel gần như không thể tối ưu cần sử dụng cần sử dụng phần mềm chuyên dụng riêng.

Làm việc hợp tác

Điều chỉnh mục tiêu thu hút nhân tài của bạn với mục tiêu của công ty lớn hơn sẽ tối đa hóa cơ hội có được tài năng phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của bạn về lâu dài. Do đó, hãy đảm bảo cộng tác với bộ phận nhân sự của bạn và các nhóm liên quan khác trong suốt quá trình thu hút nhân tài.

  • Mô tả công việc của một Talent Acquisition

Một Talent Acquisition là một chuyên gia nhân sự, người tập trung vào việc tìm nguồn cung ứng, xác định và thuê các nhân viên cụ thể. Trách nhiệm của một chuyên gia Talent Acquisition bao gồm:

  • Xây dựng đội ngũ công nhân viên đa dạng và chất lượng. 
  • Làm việc với các nhà quản lý tuyển dụng và nhân sự. 
  • Tìm kiếm tài năng tiềm năng thông qua các kênh trực tuyến

Các yêu cầu đối với một Talent Acquisition thường bao gồm bằng cử nhân trong lĩnh vực liên quan đến quản lý nguồn nhân lực và ít nhất năm năm kinh nghiệm về nhân sự trước đó.

Kiến thức về vòng đời tuyển dụng đầy đủ, thành thạo các ứng dụng Microsoft Office, cơ sở dữ liệu sơ yếu lý lịch, mạng chuyên nghiệp và các nền tảng truyền thông xã hội là cần thiết.

Mong rằng bài viết trên giúp bạn đọc hiểu hơn về Talent Acquisition là gì. Talent Acquisition sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt kịp thời những thay đổi, cải tiến trong công nghệ tuyển dụng 4.0. Chúc bạn thành công nhé!

Xem thêm: Người hướng nội làm thế nào để trở thành Sales giỏi?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers