adsads
Untitled design 13
Lượt Xem 4 K

Trước hết, cần khẳng định rằng đây là một dấu hiệu vui chứng tỏ bạn là một người cầu tiến và mang trong mình tinh thần làm việc tích cực. Nhưng làm sao để đạt được nó lại là một câu chuyện khác. Rất có thể, những chia sẻ dưới đây sẽ có ích cho bạn.

 

Xem lại tính chất và môi trường làm việc

Làm thế nào để cấp trên đánh giá đúng và trao cơ hội?

Trước hết cần xem xét và đánh giá từ chính phương diện bản thân trước. Công việc bạn đang làm có nhiều dự án quan trọng hay không? Các nhân sự khác có rơi vào tình trạng như bạn, cũng không được giao nhiều việc để thể hiện thế mạnh chuyên môn hay không? Nếu bạn nhận ra rằng nhân viên ở nơi bạn làm việc thường không được tham gia quá nhiều vào các dự án chính hoặc cấp trên thường không giao việc dù bạn đã nhiều lần chủ động đề xuất, vậy thì đó rõ rang chưa phải là nơi phù hợp để phát triển lâu dài.

Ngược lại, nếu thực sự bạn không được trao nhiều cơ hội trong khi các đồng nghiệp lại liên tục có “đất dụng võ” thì sao? Hãy nghiêm túc làm một cuộc review với bản thân xem mình đã thể hiện tốt trong thời gian qua hay chưa? Việc bạn thể hiện các mối quan hệ và kỹ năng mềm đã thực sự khéo léo? Hay đơn giản bạn có phải là người chủ động, đúng deadline trong công việc hay không?

 

Tự trau dồi thêm để được “nhận diện”

Đôi khi các cơ hội lướt qua là do cấp trên nhận thấy bạn không quá nổi bật dẫn đến cảm giác chưa tin tưởng. Như vậy, vấn đề là ở chỗ cần trau dồi thêm.

Trau dồi nghiệp vụ, điều đó là tất nhiên. Ngoài ra còn phải cố gắng học và rèn luyện thêm các kỹ năng mềm. Hiệu suất KPI hoặc việc tích cực tham gia vào các hoạt động ở nơi làm việc cũng giúp bạn dễ dàng được “nhận diện” hơn. Điều đó đồng nghĩa với việc bạn cũng sẽ được đánh giá tích cực hơn.

Khi chính bạn thực sự đã tự tin vào bản thân thì cuộc trao đổi thẳng thắn với cấp trên dưới đây sẽ rất có lợi về phía bạn.

 

Chủ động đề xuất

Ở nhiều công ty, việc luôn có, nhưng có nhân viên chủ động nắm bắt, có nhân viên chỉ trông chờ giao việc. Hãy xem bạn đang ở trường hợp nào?

Chủ động có một cuộc trò chuyện cùng các cấp trên, bắt đầu từ người quản lý trực tiếp của bạn để được bày tỏ nguyện vọng. Tin rằng đối với bất cứ nhân viên nào có tinh thần cống hiến, mong muốn được thể hiện sẽ đều được trao cơ hội. Chỉ là cách bạn thể hiện như thế nào mà thôi. Đừng trao đổi với sếp theo kiểu Tôi muốn làm việc A hay Tôi có khả năng để làm việc B. Đổi lại, hãy trình bày trong thời gian qua bạn đã làm được những gì? Hiệu quả ra sao và trong thời gian tới, bạn muốn có cơ hội để được thử thách nhiều hơn.

Có thể rằng bạn đã thử tất cả các cách ở trên nhưng kết quả vẫn không nhận được sự đánh giá như mong đợi. Đã làm việc khá lâu nhưng bạn không có nhiều điều kiện phát triển hơn năng lực cá nhân. Đã chủ động đề xuất nhưng có vẻ như khong mấy khả quan. Và chính bạn nhận ra rằng nếu gắn bó lâu hơn, cơ hội thăng tiến không có, thậm chí để bản thân cũng không tốt hơn. Khi đó, bạn có quyền lựa chọn chấm dứt công việc đó để tìm kiếm những cơ hội mới. Tuy nhiên, đừng quá vội vàng.

Tìm được một nơi làm việc như ý chưa bao giờ là dễ dàng. Tìm được một nơi mà ở đó có thể thỏa sức vẫy vàng và sáng tạo, cống hiến và phát triển lại càng khó khăn hơn. Để được đánh giá đúng năng lực và trao cơ hội, trước hết vẫn là tự nhìn nhận bản thân và làm tốt ở hiện tại. Chắc chắn rằng những ai biết cố gắng và chủ động sẽ nhận được nhiều bài học đáng giá.

— HR Insider — 
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Những kiểu đồng nghiệp là diễn viên giỏi trong vở kịch năng suất

Nếu ví văn phòng là khán đài, Sếp là khán giả thì có rất nhiều kiểu đồng nghiệp sẽ trở thành “diễn viên giỏi” tham...

Quay lại tìm việc "văn phòng" sau khi khởi nghiệp thất bại cần lưu ý những gì?

Tôi nay 27 tuổi, vừa khởi nghiệp thất bại với ước mơ làm ông chủ nhỏ quán café vintage của mình. Sau gần cả tháng...

Quiet Managing: Phong cách quản lý thầm lặng sẽ giúp kháng stress của nhân viên như thế nào?

So với các phong cách quản lý truyền thống từ xưa đến nay, nhiều nhân sự trẻ hiện nay cho biết người sếp có phong...

Kỹ năng “nhỏ mà có võ” giúp gắn kết với sếp: Văn hoá phản hồi trong công việc

Việc phản hồi tin nhắn, email hoặc cuộc gọi từ đồng nghiệp hay cấp trên cũng là một dạng kỹ năng giao tiếp mà nhiều...

Khi đồng nghiệp thân thiết không còn làm cùng bạn, cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Đồng nghiệp thân thiết là một trong số ít động lực tinh thần to lớn giúp bạn vui vẻ làm việc ở công ty mỗi...

Bài Viết Liên Quan

Những kiểu đồng nghiệp là diễn viên giỏi trong vở kịch năng suất

Nếu ví văn phòng là khán đài, Sếp là khán giả thì có rất nhiều...

Quay lại tìm việc "văn phòng" sau khi khởi nghiệp thất bại cần lưu ý những gì?

Tôi nay 27 tuổi, vừa khởi nghiệp thất bại với ước mơ làm ông chủ...

Quiet Managing: Phong cách quản lý thầm lặng sẽ giúp kháng stress của nhân viên như thế nào?

So với các phong cách quản lý truyền thống từ xưa đến nay, nhiều nhân...

Kỹ năng “nhỏ mà có võ” giúp gắn kết với sếp: Văn hoá phản hồi trong công việc

Việc phản hồi tin nhắn, email hoặc cuộc gọi từ đồng nghiệp hay cấp trên...

Khi đồng nghiệp thân thiết không còn làm cùng bạn, cảm giác lúc đó sẽ ra sao?

Đồng nghiệp thân thiết là một trong số ít động lực tinh thần to lớn...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers