adsads
shutterstock 1228204999
Lượt Xem 7 K

Tuy nhiên cùng với đó cũng có những doanh nghiệp cắt giảm mức lương của nhân viên một cách phi hợp lý vì tình hình dịch quá căng thẳng, chính vì vậy sự báo trước về “sự từ chức hay nghỉ việc là rất lớn” vì họ cảm thấy kiệt sức và không phù hợp với sức lực mình bỏ ra.

Để xử lý các mâu thuẫn giữa các cấp, các nhà lãnh đạo trở nên choáng ngợp, tuy nhiên đây là điều nhanh chóng cần được thích nghi để củng cố đưa doanh nghiệp trở lại bình thường. Dưới đây là một số mẹo cho lãnh đạo về cách cân bằng tất cả các bộ phận theo hướng có lợi cho cả đôi bên.

Xây dựng niềm tin vững chắc

Theo hầu hết các nghiên cứu cho thấy đến 80% nhân sự không hài lòng về sếp của mình. Lý do các sếp luôn mang những tai tiếng không hay là gì? Và hầu hết mọi người đều có một rào cản đối với bạn. Có phải bạn chưa có phương cách hợp lý? Để doanh nghiệp được hưng thịnh người lãnh đạo phải xây dựng niềm tin cho nhân viên.

Đa phần mọi nhân viên đều muốn nhận được sự khích lệ từ sếp của mình, không những vậy họ còn kỳ vọng nhiều hơn thế, có thể về tư duy, về cách làm việc, và những chính sách hợp lý. 

Một người lãnh đạo tài giỏi là người biết đào tạo nhân viên của mình. Hãy suy nghĩ rộng hơn về mọi mặt. Cách bạn suy nghĩ ảnh hưởng rất nhiều đến mỗi cá nhân. Chính vì vậy mỗi tuần hãy có một buổi đào tạo, huấn luyện cho doanh nghiệp về phát triển tư duy, từ đó áp dụng vào mô hình làm việc của bạn.

Sẽ có nhiều người không phù hợp với suy nghĩ và tư tưởng của bạn, đó là điều hiển nhiên, điều quan trọng là hãy để họ thấy sự thông minh và đặt niềm tin vào bạn. Điều đó còn thể hiện ở lời hứa và hành động của bạn có đi cùng nhau hay không. Dù bạn có phải mất đi thứ gì đó nhưng để đạt một cái lớn hơn. Không chỉ dừng ở đó mà đây còn là tiền đề để những thế hệ nhân viên phía sau sẽ có một cái nhìn tích cực về các sếp.

Trực tiếp xử lý vấn đề nội bộ

Dịch xảy ra trong suốt hai năm vừa qua, nhiều công ty đã phải đóng cửa doanh nghiệp và chưa có hướng giải quyết. Là một lãnh đạo thông minh bạn nên bình tĩnh và tìm ra cách giải quyết hiệu quả nhất. 

Đứng trên vị trí cấp cao bạn nên hiểu rằng vấn đề nhân sự là quan trọng và có tầm ảnh hưởng như thế nào với công ty. Loại bỏ ngay suy nghĩ “Không có bạn, tôi còn có nhiều người khác”. Nếu bạn cảm thấy công ty đang có xu hướng đào tạo nhân viên mới nhiều hơn trong một thời gian, hãy xử lý một cách triệt để.

Có những vấn đề nội bộ giữa nhân viên cấp trung và nhân viên cấp dưới có thể bạn không biết, hoặc hội đồng nhóm nhân viên đang đồng loạt muốn nghỉ việc vì lý do trả lương. Một hệ thống công ty lớn thường phức tạp về mọi mặt con người, mỗi người một tính cách, và họ đang ngồi chung một chỗ để xây dựng một công ty không phải do họ thành lập.

Đầu tiên bạn nên tìm hiểu rõ nguyên nhân, sau đó hãy tìm cách giải quyết hợp lý nhất, bạn nên là người giải quyết trực tiếp những vấn đề nội. Điều này sẽ khiến mọi người có sự tín nhiệm và ủng hộ từ sếp của mình. 

Hợp lý hóa quy trình

Yêu cầu về thời gian nghỉ và làm việc từ xa có thể có nhiều dạng: Email, Message, Zalo, Zoom. Ngoài ra còn các vấn đề về thời gian, như khi nhân viên hỏi khi có việc gấp, nghỉ đột xuất giữa giờ. Những trường hợp này khiến nhà quản lý có thể phá vỡ những quy tắc chung của công ty.

Nhà quản lý nên làm thế nào để "vừa lãnh đạo giỏi, vừa hài lòng" nhân viên?

Thay vào đó hãy đặt ra một số nguyên tắc. Triển khai một hệ thống có quy mô cho các yêu cầu về thời gian nghỉ; hãy làm theo cách đơn giản hoá để truyền tải đến nhân viên một cách dễ dàng. Hãy bảo đảm rằng với bất kỳ phương pháp nào cũng sẽ mang lại hiệu quả cho bạn là một nhà lãnh đạo cho doanh nghiệp. 

Với tư cách là một nhà lãnh đạo, yêu cầu của nhân viên sẽ được thực hiện trước một khoảng thời gian nhất định, đưa ra đủ tiêu chuẩn cảnh báo cho nhóm để tìm ra cách giải quyết khi nhân viên vắng mặt. Các công cụ tự động hoá có thể làm giảm bớt sự gián đoạn trong quy trình làm việc cho nhân viên, bên cạnh đó giúp làm tăng hiệu quả làm việc của nhóm điều hành.

Khuyến khích nhân viên làm việc theo nhóm

Được biết đến như một phương pháp làm việc hiệu quả. Làm việc nhóm mang lại nhiều tác động đến thành viên trong nhóm, tất cả mọi người đều có cái nhìn tổng quan hơn về công việc họ cần phải làm thêm vào đó sẽ có sự nỗ lực hơn.

Ngoài ra bạn sẽ giúp họ học được các kỹ năng như lắng nghe ý kiến, tổ chức công việc, lên kế hoạch, trợ giúp và tôn trọng nhau, có trách nhiệm trong công việc được giao hay tinh thần đoàn kết.  

>> Xem thêm: Cập nhật xu hướng mới trong nghệ thuật giao tiếp dành cho các nhà lãnh đạo

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

THẢ GA HỌC E-LEARNING MIỄN PHÍ

Để làm cho nhân viên cảm thấy hài lòng và đồng thời duy trì khả năng lãnh đạo hiệu quả, nhà quản lý cần cân nhắc nhiều yếu tố, từ việc giao tiếp rõ ràng đến việc tạo môi trường làm việc tích cực. Một trong những cách để cải thiện sự hài lòng của nhân viên là đảm bảo rằng họ có thể tiếp cận các công việc phù hợp với kỹ năng và mục tiêu cá nhân. Ví dụ, các tài xế tìm việc hay người làm việc trong lĩnh vực tuyển gấp lái xe đi làm ngay đều cần sự hỗ trợ từ nhà quản lý để có thể tìm được vị trí công việc đúng đắn.

Nhà quản lý cũng nên quan tâm đến các cơ hội như tuyển phụ xe gấp hay các vị trí việc làm Cần Thơ để đáp ứng nhu cầu nhân sự. Đặc biệt, với những người có kỹ năng trong lĩnh vực công nghệ như web designerweb developer, nhà quản lý cần cung cấp môi trường làm việc linh hoạt và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp.

Hơn nữa, việc hỗ trợ nhân viên trong việc tạo CV online có thể giúp họ chuẩn bị tốt hơn cho cơ hội nghề nghiệp mới. Với sự thay đổi và cơ hội như việc làm Nha Trang không cần bằng cấp hay các vị trí tìm việc lái xe, nhà quản lý cần làm việc với họ để đảm bảo họ cảm thấy được hỗ trợ và có cơ hội phát triển. Thực hiện những điều này sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo vừa giỏi vừa nhận được sự hài lòng từ nhân viên. Ngoài ra, tham khảo thêm vnvc tuyển dụng tại đây!

ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC

VietnamWorks là nền tảng tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam, với hơn 20 năm kinh nghiệm và hàng triệu ứng viên tiềm năng. VietnamWorks kết nối hiệu quả người tìm việc với các nhà tuyển dụng uy tín trên mọi lĩnh vực, giúp người tìm việc nhanh chóng tìm được công việc mơ ước. Tại VietnamWorks, người tìm việc sẽ được truy cập hàng ngàn tin tuyển dụng mới nhất, cập nhật liên tục từ các doanh nghiệp hàng đầu, tìm kiếm việc làm phù hợp với năng lực, kinh nghiệm và sở thích. Ứng tuyển dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản. Đặc biệt, người tìm việc làm có thể tạo CV trực tuyến miễn phí, chuyên nghiệp và thu hút nhà tuyển dụng và nhận gợi ý việc làm phù hợp dựa trên CV và kinh nghiệm, để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước.

 

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers