adsads
Lượt Xem 423

Theo một khảo sát của Navigos Group, 92% ứng viên cho biết họ mong muốn được tăng lương trong năm 2024. Đây là một con số đáng chú ý, cho thấy người lao động đang ngày càng quan tâm đến vấn đề thu nhập. Ngoài ra, khảo sát cũng cho thấy ứng viên ngày càng mong muốn có được một công việc linh hoạt, không cứng nhắc. Họ muốn có thể làm việc từ xa, làm việc theo giờ linh hoạt hoặc có thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Về vấn đề minh bạch về lương thưởng, khảo sát cho thấy 85% ứng viên cho rằng nhà tuyển dụng nên công khai mức lương và các khoản phúc lợi ngay từ đầu quá trình tuyển dụng. Cuối cùng, ứng viên ngày càng mong muốn được nhận mức lương cạnh tranh, tương xứng với năng lực và kinh nghiệm của họ. Họ cũng quan tâm đến các khoản phúc lợi khác như bảo hiểm, nghỉ phép, đào tạo,…

Những nhu cầu mới về lương thưởng của ứng viên trong năm 2024 mang đến những thách thức mới cho nhà tuyển dụng. Để thu hút và giữ chân nhân tài, các nhà tuyển dụng cần lưu tâm đến những nhu cầu này và đưa ra những chính sách lương thưởng phù hợp.1

1. Người lao động mong muốn được tăng lương

Trong bối cảnh lạm phát gia tăng, người lao động có xu hướng mong muốn được tăng lương để bù đắp cho chi phí sinh hoạt ngày càng đắt đỏ. Ngoài ra, sau đại dịch COVID-19, người lao động cũng có xu hướng đòi hỏi mức lương cao hơn để đảm bảo an toàn về tài chính.

Để đáp ứng nhu cầu này, nhà tuyển dụng cần xem xét lại mức lương hiện tại của mình và cân nhắc tăng lương cho nhân viên. Ngoài ra, nhà tuyển dụng cũng có thể đưa ra các khoản phụ cấp hoặc phúc lợi khác để bù đắp cho mức lương chưa cao.

2. Công việc linh hoạt, không cứng nhắc

Do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, nhiều người lao động đã quen với việc làm việc từ xa hoặc làm việc theo giờ linh hoạt. Chính vì vậy, trong năm 2024, họ sẽ tiếp tục mong muốn có được một công việc linh hoạt, không cứng nhắc.

Để đáp ứng nhu cầu này, nhà tuyển dụng cần cân nhắc cho phép nhân viên làm việc từ xa, làm việc theo giờ linh hoạt hoặc có thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Điều này sẽ giúp nhà tuyển dụng thu hút và giữ chân nhân tài.

3. Minh bạch về lương thưởng

Ứng viên ngày càng mong muốn được nhà tuyển dụng công khai mức lương và các khoản phúc lợi ngay từ đầu quá trình tuyển dụng. Điều này giúp ứng viên có thể cân nhắc và lựa chọn công việc phù hợp với nhu cầu của mình.

Để đáp ứng nhu cầu này, nhà tuyển dụng cần công khai mức lương và các khoản phúc lợi trên website tuyển dụng, trong các bản tin tuyển dụng hoặc trong quá trình phỏng vấn.

4. Mức lương cạnh tranh cho những nhân tài hàng đầu

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động, nhà tuyển dụng cần đưa ra mức lương cạnh tranh để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu. Mức lương cạnh tranh cần dựa trên năng lực, kinh nghiệm của ứng viên và tình hình chung của thị trường lao động.

Để xác định mức lương cạnh tranh, nhà tuyển dụng có thể tham khảo các nguồn thông tin như khảo sát lương thưởng, website tuyển dụng hoặc các công ty tư vấn nhân sự.

Nhu cầu mới về lương thưởng của ứng viên trong năm 2024 mang đến những thách thức mới cho nhà tuyển dụng. Để thu hút và giữ chân nhân tài, các nhà tuyển dụng cần lưu tâm đến những nhu cầu này và đưa ra những chính sách lương thưởng phù hợp.

Xem thêm: Bí quyết deal lương khéo léo giúp bạn có được thu nhập như mong muốn

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers