adsads
Lượt Xem 378

Theo một khảo sát của Navigos Group, 92% ứng viên cho biết họ mong muốn được tăng lương trong năm 2024. Đây là một con số đáng chú ý, cho thấy người lao động đang ngày càng quan tâm đến vấn đề thu nhập. Ngoài ra, khảo sát cũng cho thấy ứng viên ngày càng mong muốn có được một công việc linh hoạt, không cứng nhắc. Họ muốn có thể làm việc từ xa, làm việc theo giờ linh hoạt hoặc có thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Về vấn đề minh bạch về lương thưởng, khảo sát cho thấy 85% ứng viên cho rằng nhà tuyển dụng nên công khai mức lương và các khoản phúc lợi ngay từ đầu quá trình tuyển dụng. Cuối cùng, ứng viên ngày càng mong muốn được nhận mức lương cạnh tranh, tương xứng với năng lực và kinh nghiệm của họ. Họ cũng quan tâm đến các khoản phúc lợi khác như bảo hiểm, nghỉ phép, đào tạo,…

Những nhu cầu mới về lương thưởng của ứng viên trong năm 2024 mang đến những thách thức mới cho nhà tuyển dụng. Để thu hút và giữ chân nhân tài, các nhà tuyển dụng cần lưu tâm đến những nhu cầu này và đưa ra những chính sách lương thưởng phù hợp.1

1. Người lao động mong muốn được tăng lương

Trong bối cảnh lạm phát gia tăng, người lao động có xu hướng mong muốn được tăng lương để bù đắp cho chi phí sinh hoạt ngày càng đắt đỏ. Ngoài ra, sau đại dịch COVID-19, người lao động cũng có xu hướng đòi hỏi mức lương cao hơn để đảm bảo an toàn về tài chính.

Để đáp ứng nhu cầu này, nhà tuyển dụng cần xem xét lại mức lương hiện tại của mình và cân nhắc tăng lương cho nhân viên. Ngoài ra, nhà tuyển dụng cũng có thể đưa ra các khoản phụ cấp hoặc phúc lợi khác để bù đắp cho mức lương chưa cao.

2. Công việc linh hoạt, không cứng nhắc

Do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, nhiều người lao động đã quen với việc làm việc từ xa hoặc làm việc theo giờ linh hoạt. Chính vì vậy, trong năm 2024, họ sẽ tiếp tục mong muốn có được một công việc linh hoạt, không cứng nhắc.

Để đáp ứng nhu cầu này, nhà tuyển dụng cần cân nhắc cho phép nhân viên làm việc từ xa, làm việc theo giờ linh hoạt hoặc có thể cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Điều này sẽ giúp nhà tuyển dụng thu hút và giữ chân nhân tài.

3. Minh bạch về lương thưởng

Ứng viên ngày càng mong muốn được nhà tuyển dụng công khai mức lương và các khoản phúc lợi ngay từ đầu quá trình tuyển dụng. Điều này giúp ứng viên có thể cân nhắc và lựa chọn công việc phù hợp với nhu cầu của mình.

Để đáp ứng nhu cầu này, nhà tuyển dụng cần công khai mức lương và các khoản phúc lợi trên website tuyển dụng, trong các bản tin tuyển dụng hoặc trong quá trình phỏng vấn.

4. Mức lương cạnh tranh cho những nhân tài hàng đầu

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động, nhà tuyển dụng cần đưa ra mức lương cạnh tranh để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu. Mức lương cạnh tranh cần dựa trên năng lực, kinh nghiệm của ứng viên và tình hình chung của thị trường lao động.

Để xác định mức lương cạnh tranh, nhà tuyển dụng có thể tham khảo các nguồn thông tin như khảo sát lương thưởng, website tuyển dụng hoặc các công ty tư vấn nhân sự.

Nhu cầu mới về lương thưởng của ứng viên trong năm 2024 mang đến những thách thức mới cho nhà tuyển dụng. Để thu hút và giữ chân nhân tài, các nhà tuyển dụng cần lưu tâm đến những nhu cầu này và đưa ra những chính sách lương thưởng phù hợp.

Xem thêm: Bí quyết deal lương khéo léo giúp bạn có được thu nhập như mong muốn

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến...

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời đại...

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội thú vị cho các chuyên gia pháp chế...

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh khỏi của quá trình thích nghi và thay đổi, đặc...

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào tạo thực hành trong đó một nhân viên theo dõi,...

Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency...

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất...

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều...

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh...

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers