adsads
5 1200x900 3
Lượt Xem 3 K

Dù có làm việc vì đam mê hay không thì ta cũng luôn phải nghĩ đến thực tế, và thứ thực tế dễ nhận ra nhất chính là đồng lương hằng tháng của người lao động. Tuy nhiên, sau cơn đại dịch lần này thì chúng ta đã đi làm vì điều gì? Khi đặt trên bàn cân giữa cái gọi là “đam mê” và “đồng lương” cũng khiến nhiều người đắn đo suy nghĩ. 

Khó khăn sau đại dịch khiến bạn lầm tưởng

Tuổi trẻ đâu phải chỉ là cơn mưa rào, mà là những gì hoài niệm nhất chẳng thể trở về được. Khi còn trẻ, ta luôn nghĩ rằng đời người còn dài lắm, sức trẻ vẫn luôn phơi phới nên cứ đắm chìm trong những thú vui vô bổ, sở thích vô vị. Cứ đắm chìm trong những u mê ảo vọng, rồi khoảng 20-30 năm sau nhìn lại, ta lại tự hỏi rằng: “Thanh xuân tôi đã bỏ lỡ những gì?”

Thời gian không chờ đợi chúng ta, có lẽ bạn đã lầm tưởng về sự lựa chọn trong công việc yêu thích của bản thân. Đúng là có thể sau đại dịch này bạn thiếu thốn về mọi mặt. Nhưng không đồng nghĩa với việc bạn bỏ quên niềm đam mê của mình. Thời gian là vô giá hãy tận dụng nó.

Công việc mơ ước

Theo nhiều chuyên gia cho rằng rất nhiều người dân đang đang hỗn loạn vì không được tiếp tục công việc, và họ phải sống những ngày tháng khốn khó. Có thể lắm bạn cũng đang nằm trong những trường hợp trên. Chúng ta đang sống trong bối cảnh bất thường của xã hội chính, và dần phải chấp nhận khái niệm “trạng thái bình thường mới”.  Vậy nên bạn chẳng thể làm khác đi, ngoài việc học cách thích nghi nhanh với nó, đó là sự lựa chọn tốt nhất cho bạn.

Bạn nên xác định chính xác niềm đam mê của mình là gì thông qua Ikigai: là giao điểm của 4 vòng tròn lớn: (1) Điều bạn thích, (2) Điều thế giới cần, (3) Điều bạn được trả tiền, (4) Điều bạn giỏi. Tìm được điểm này, chúng ta sẽ tìm được một công việc có vị trí trong xã hội, phù hợp với đam mê và khả năng của bản thân và đồng thời hoàn thành được các nghĩa vụ của cá nhân với cộng đồng. Đây chính là bí quyết tạo nên một cuộc sống viên mãn.

Dù bạn đang bốn mươi tuổi hay năm mươi tuổi, nếu chưa tìm được, hãy tìm kiếm nó. Hoặc nếu bạn đang cảm thấy hạnh phúc với cuộc sống hiện tại thì hãy dừng lại và tiếp tục với niềm hạnh phúc đó.

Xây dựng niềm đam mê trong mùa dịch

Những người giàu đều phải hy sinh thời gian, sức khỏe, gia đình, niềm vui cá nhân.  Ai cũng lo mưu sinh, và chẳng ai quan tâm bạn làm gì đâu. Khi bạn kiếm được nhiều tiền từ công việc bạn đang làm, bạn sẽ thấy đó cũng là một công việc rất ý nghĩa, đó là cũng là một sự hy sinh xứng đáng cho công sức bạn bỏ ra. Cũng vậy niềm đam mê cũng được xây dựng xứng đáng với những gì mà bạn đầu tư cho nó. Thời gian nghỉ dịch bạn làm gì? Đây chính là thời gian vàng cho bạn để sau dịch bạn trở nên đổi mới và chuyên nghiệp hơn. 

Nếu bạn đang phải gồng gánh trách nhiệm của một người chồng hay một người vợ? Đừng quá lo lắng, cũng đừng hối tiếc về quá khứ, hãy xoay sở bằng mọi cách để vượt qua đại dịch này. Có thể rất khó khăn, nhưng hãy nhớ rằng còn rất nhiều người vô gia cư ngoài kia họ vẫn đang phải nhận trợ cấp hằng ngày để sống.

Nếu bạn nói rằng tôi không có thời gian? Liệu đây có phải điều bạn nên nói không? Một ngày chỉ có 24h, một người thông minh sẽ biết cách lên kế hoạch hợp lý cho tương lai của mình. Hãy tưởng tượng sau dịch bạn sẽ được làm công việc mà bấy lâu nay bạn luôn muốn, và khi đã trở thành chuyên gia trong lĩnh vực đó, bạn sẽ cân bằng được mức lương và niềm mê của chính bạn.

Chuẩn bị tinh thần làm việc trong dịch Covid-19

Khi trở lại làm việc sau COVID-19, sức khỏe và sự an toàn phải là trọng tâm lớn nhất của bạn. Bước đầu tiên là đảm bảo nơi làm việc thực sự an toàn cho nhân viên làm việc. Hãy chuẩn bị cho bản thân một cách cẩn thận để bảo vệ sức khoẻ. Đại dịch coronavirus đã thay đổi mọi viễn cảnh doanh nghiệp. Do đó, bạn sẽ cần xem xét các chính sách và thủ tục hiện tại của mình, cập nhật chúng để có một chế độ đầy đủ nhất. 

Hãy cập nhật chính sách nghỉ ốm của bạn trong đại dịch COVID-19. Nhân viên có được nghỉ thêm ngày nếu xét nghiệm dương tính với coronavirus không? Nếu vậy, bao nhiêu? Janette Levey Frisch, một luật sư về luật lao động, cho biết: Vì có thể có đợt vi-rút thứ hai vào mùa đông, “người sử dụng lao động cần phải nghĩ đến một kế hoạch ứng phó lâu dài.” Điều quan trọng nhất hãy linh hoạt trong mọi mặt để ứng biến tốt hơn với bất kỳ biến cố khác xảy ra. Sẵn sàng tinh thần làm việc từ xa đã và đang xảy ra.

Kết luận: Dù cho có chuyện gì xảy ra, bạn nên nhìn lại mọi thứ và phân tích lại tình hình, chọn lọc ra những ưu tiên của bản thân trước và hậu Covid-19. Từ đó, HR Insider tin rằng bạn sẽ có câu trả lời cho bản thân khi đặt ra vấn đề “giữa lương và đam mê” thì bạn nên chọn yếu tố nào.

Xem thêm: Phải chăng nhà tuyển dụng đang thay đổi cách chọn lọc CV sau đại dịch Covid-19?

— HR Insider / Biên soạn theo nhiều nguồn thông tin —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Các câu hỏi phỏng vấn về Trí tuệ cảm xúc (EQ) từ “cơ bản” đến “nâng cao” dành cho HR

Đã bạn biết rằng sự độc đáo của Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là một trong những yếu tố quyết định cho sự thành công trong cả công việc và cuộc sống chưa? EQ không chỉ là khả năng nhận thức, kiểm soát và tương tác với cảm xúc của bản thân và người khác, mà nó còn mang lại khả năng giao tiếp mạnh mẽ, hợp tác linh hoạt, xử lý mâu thuẫn một cách khéo léo, đồng thời giúp giải quyết vấn đề một cách sáng tạo, thể hiện lãnh đạo đáng tin cậy và khám phá không ngừng.

"Bật mí" cách thức xây dựng chương trình công nhận "xứng tầm" dành cho nhân viên "có tâm"

Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài không chỉ là thách thức mà còn là một chiến lược quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Một trong những yếu tố chính quyết định sự thành công của quá trình này chính là khả năng công nhận nhân viên, một chiến lược mang lại nhiều ý nghĩa không chỉ đối với cá nhân mà còn là cả tổ chức. Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm về bí quyết xây dựng chương trình công nhận "xứng tầm" dành cho nhân viên "có tâm" qua bài viết sau.

13 ý tưởng tuyệt vời để gắn kết Nhân sự làm việc từ xa (Remote Workers)

Trong những năm gần đây, xu hướng làm việc từ xa (remote working) đang ngày càng trở nên phổ biến, đặc biệt là trong bối cảnh đại dịch COVID-19. Theo khảo sát của FlexJobs, trong năm 2022, có tới 67% người lao động tại Mỹ muốn tiếp tục làm việc từ xa.

Nhà quản lý cần làm gì khi nhân viên yêu cầu được tăng lương "đột ngột"?

Những thay đổi trong đội ngũ nhân sự không phải lúc nào cũng diễn ra theo kịch bản dự đoán trong môi trường làm việc. Đôi khi, một ngày bình thường bỗng dưng trở nên không bình thường khi nhân viên của bạn đặt ra yêu cầu tăng lương đột ngột. Trong tình huống này, nhà quản lý cần phải giữ vững tinh thần và áp dụng các biện pháp linh hoạt để giải quyết vấn đề. Cùng VietnamWorks tìm hiểu các bước nhà quản lý cần làm khi ở trong tình huống này qua bài viết sau.

"Preboarding" là gì và vì sao HR cần đặc biệt quan tâm bên cạnh "Onboarding"?

Trước khi chào đón một nhân viên mới chính thức vào tổ chức, quá trình "Preboarding" đóng một vai trò quan trọng, quá trình này quan trọng chẳng kém “Onboarding”.

Bài Viết Liên Quan

Các câu hỏi phỏng vấn về Trí tuệ cảm xúc (EQ) từ “cơ bản” đến “nâng cao” dành cho HR

Đã bạn biết rằng sự độc đáo của Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ) là một trong những yếu tố quyết định cho sự thành công trong cả công việc và cuộc sống chưa? EQ không chỉ là khả năng nhận thức, kiểm soát và tương tác với cảm xúc của bản thân và người khác, mà nó còn mang lại khả năng giao tiếp mạnh mẽ, hợp tác linh hoạt, xử lý mâu thuẫn một cách khéo léo, đồng thời giúp giải quyết vấn đề một cách sáng tạo, thể hiện lãnh đạo đáng tin cậy và khám phá không ngừng.

"Bật mí" cách thức xây dựng chương trình công nhận "xứng tầm" dành cho nhân viên "có tâm"

Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài không chỉ là thách thức mà còn là một chiến lược quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Một trong những yếu tố chính quyết định sự thành công của quá trình này chính là khả năng công nhận nhân viên, một chiến lược mang lại nhiều ý nghĩa không chỉ đối với cá nhân mà còn là cả tổ chức. Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm về bí quyết xây dựng chương trình công nhận "xứng tầm" dành cho nhân viên "có tâm" qua bài viết sau.

13 ý tưởng tuyệt vời để gắn kết Nhân sự làm việc từ xa (Remote Workers)

Trong những năm gần đây, xu hướng làm việc từ xa (remote working) đang ngày càng trở nên phổ biến, đặc biệt là trong bối cảnh đại dịch COVID-19. Theo khảo sát của FlexJobs, trong năm 2022, có tới 67% người lao động tại Mỹ muốn tiếp tục làm việc từ xa.

Nhà quản lý cần làm gì khi nhân viên yêu cầu được tăng lương "đột ngột"?

Những thay đổi trong đội ngũ nhân sự không phải lúc nào cũng diễn ra theo kịch bản dự đoán trong môi trường làm việc. Đôi khi, một ngày bình thường bỗng dưng trở nên không bình thường khi nhân viên của bạn đặt ra yêu cầu tăng lương đột ngột. Trong tình huống này, nhà quản lý cần phải giữ vững tinh thần và áp dụng các biện pháp linh hoạt để giải quyết vấn đề. Cùng VietnamWorks tìm hiểu các bước nhà quản lý cần làm khi ở trong tình huống này qua bài viết sau.

"Preboarding" là gì và vì sao HR cần đặc biệt quan tâm bên cạnh "Onboarding"?

Trước khi chào đón một nhân viên mới chính thức vào tổ chức, quá trình "Preboarding" đóng một vai trò quan trọng, quá trình này quan trọng chẳng kém “Onboarding”.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers