adsads
3 1200x900 2
Lượt Xem 1 K

1. Khoanh vùng phạm vi chính xác

Mỗi công việc đều tuyển dụng những vị trí có những yêu cầu khác nhau, vì vậy nhà tuyển dụng nhân sự cao cấp nên có chiến lược khoanh vùng phạm vi rõ ràng và lựa chọn đúng các ứng viên có sàng lọc. Và để quy trình tuyển dụng càng thu hút nhân sự cấp cao được diễn ra thuận lợi, đúng hướng, các nhà tuyển dụng nhân sự nên: thông báo cho ứng viên biết những tiêu chí, yêu cầu của công ty và đưa ra những gì họ nhận được dành cho nhân viên của mình.

2. Chính sách lương thưởng đãi ngộ tốt

Dù mô tả công việc của bạn có hay như thế nào đi nữa mà mức lương kém hấp dẫn thì những nhân sự cấp cao vẫn sẽ đi tìm một cơ hội có mức đãi ngộ hấp dẫn hơn. Là một nhà tuyển dụng, bạn sẽ phải xác định một mức thù lao hợp lý cho mọi vị trí đang cần tuyển dụng, dễ dàng nhận thấy hầu hết các công ty thu hút được nhân sự cấp cao đều có mức thu nhập cao kèm theo gói phúc lợi hấp dẫn. Chính vì thế, nhà tuyển dụng nên đưa ra các mức lương vừa cạnh tranh vừa hấp dẫn. Nếu bạn không nêu rõ ràng mức lương hay chính sách quyền lợi phù hợp ngay từ đầu sẽ rất khó để bạn thu hút ứng cử viên tiềm năng.

3. Cơ hội phát triển

Việc cung cấp cho nhân sự cấp cao những cơ hội phát triển lâu dài là một chiến lược tuyển dụng khôn ngoan. Những nhân viên giỏi đều  mong muốn được thăng tiến và được công nhận. Do vậy hãy trao đổi với họ cơ hội để thăng tiến trong sự nghiệp mà công ty bạn đưa ra. Nhân sự cấp cao là những người đầy tham vọng phát triển vì thế họ sẵn sàng rời đi nếu không tìm thấy cơ hội phát triển nào. Hơn nữa một công việc có lộ trình thăng tiến rõ ràng sẽ sẽ góp phần thu hút các ứng viên nhân sự cấp cao ứng tuyển hơn so với các công việc khác.

4. Thái độ lịch sự tôn trọng

Trong việc tuyển dụng, không chỉ về vấn đề chuyên môn mà thái độ chân thành cũng đóng vai trò quan trọng quyết định của các ứng viên nhân sự cấp cao. Họ thường tỏ ra rất thận trọng và dành nhiều thời gian để cân nhắc và nếu cảm thấy được thái độ chân thành, mong muốn có được ứng viên của nhà tuyển dụng nhân sự cao cấp, điều đó sẽ dễ dàng chạm đến cảm xúc muốn làm việc của họ. Do vậy trong quá trình tuyển dụng hãy chú ý đến thái độ, luôn cho thấy sự niềm nở, vui vẻ, tôn trọng đối với ứng viên. Đây có thể coi là điểm cộng lớn trong mắt họ.

Cùng VietnamWorks khám phá vô vàn cơ hội việc làm, giúp bạn dễ dàng tìm được công việc phù hợp nhất!

Việc làm Công ty Nhật Tuyển dụng Thư ký Tuyển dụng Eximbank
Tuyển dụng Tester Hà Nội Việc làm tại Vinh Việc làm ngành Dược tại TP.HCM

5. Lựa chọn kênh tuyển dụng truyền thông hiệu quả

Sử dụng các kênh mạng xã hội để quảng bá hình ảnh thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp là một chiến lược hiệu quả để tuyển dụng nhân sự cấp cao một cách nhanh chóng. Trong các công cụ kênh tuyển dụng hiệu quả hiện nay, có thể nói Vietnamworks cũng được coi là trang mạng xã hội tìm việc uy tín được các ứng viên nhân sự cấp cao ưa chuộng và lựa chọn phổ biến. Việc bạn quảng bá hình ảnh cũng như văn hóa doanh nghiệp giúp nâng cao độ uy tín để nhân sự cấp cao tin tưởng và nhanh chóng nộp hồ sơ ứng tuyển của mình.

Trên đây là một số bí quyết tuyển dụng nhân sự cấp cao cho doanh nghiệp phù hợp với công ty bạn. Mong những thông tin trên có thể giúp bạn tuyển dụng được nhân sự cấp cao như ý và doanh nghiệp ngày một phát triển thành công hơn nhé!

Xem thêm: Thế nào là một môi trường làm việc lý tưởng để nhân viên hạnh phúc trong công việc

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers