adsads
2 1200x900 2
Lượt Xem 554

Bất kỳ Nhà tuyển dụng nào cũng mong muốn chọn được những ứng viên chất lượng nhất phù hợp với từng vị trí công việc. Tính năng Đánh giá ứng viên hỗ trợ các Nhà tuyển dụng sàng lọc và lựa chọn ứng viên phù hợp nhất cho công việc đang đăng tuyển.

Cùng VietnamWorks đánh giá ứng viên “sáng giá” cho vị trí tuyển dụng 

Hệ thống Đánh giá ứng viên dễ dàng và nhanh chóng tương ứng với số sao, tiện lợi để Nhà tuyển dụng theo dõi chỉ với vài thao tác đơn giản sau.

I/ Đánh giá ứng viên bằng sao

  1. Nhà tuyển dụng Truy cập và Đăng nhập vào Trang web nhà tuyển dụng VietnamWorks.
  2. Trên thanh tiêu đề, Nhà tuyển dụng nhấp vào “Ứng viên”. Chọn “Quản lý việc làm đăng tuyển”.

ghivn2

  1. Chọn việc làm đăng tuyển theo ý muốn.

ghivn3

  1. Chọn xem thông tin của một ứng viên.

ghivn4

  1. Dùng chuột để chọn số sao tương ứng với đánh giá phù hợp cho từng ứng viên.

Số sao đi theo thang điểm tăng dần từ 0.5 đến 5 (Nửa ngôi sao tương ứng với 0.5 điểm, 1 ngôi sao tương ứng với 1 điểm).

dgv1

  1. Một cửa sổ nhỏ sẽ xuất hiện để Nhà tuyển dụng nhập thêm thông tin cho lựa chọn đánh giá này (không bắt buộc). Nhà tuyển dụng bấm Lưu để ghi nhận đánh giá. Bấm Hủy để bỏ qua và không ghi nhận đánh giá vừa chọn.

dgv2

  1. Điểm trung bình của ứng viên sẽ được hiển thị ở ngay bên trái phần chọn sao đánh giá.

dgv3

* Sau khi lưu hoặc hủy, để thay đổi đánh giá, lặp lại từ bước 5.

II/ Xem lại đánh giá trước đó và những đánh giá khác:

Khi Nhà tuyển dụng muốn xem lại những đánh giá trước đó mà mình đã đưa ra và tham khảo những đánh giá khác, hãy thực hiện những bước sau:

  1. Ở trên cửa sổ Thông tin ứng viên, chọn Ghi chú.

dgv4

  1. Mỗi lần Nhà tuyển dụng đánh giá sẽ được lưu lại thành một ghi chú. Ghi chú có thể chứa đánh giá bằng sao hoặc ghi chú bằng chữ, hoặc cả 2.

dgv5

     3. Bất cứ người dùng nào có quyền Quản lý ứng viên cũng có thể để lại đánh giá và ghi chú. Phần ghi chú sẽ hiển thị cụ thể thông tin của từng đánh giá.

  1. Lưu ý, đối với mỗi ứng viên chỉ có tối đa 200 ghi chú/đánh giá từ Nhà tuyển dụng.

III/ Công thức tính điểm đánh giá trung bình cho một ứng viên:

Đối với mỗi đánh giá mới nhất (tạm gọi là P), và số người đánh giá (tạm gọi là N), công thức tính điểm đánh giá trung bình (tạm gọi là A) cho mỗi ứng viên là:

A = (P1 + P2 + P3 + … + Pn)/N

Ví dụ: Ứng viên Nguyễn Văn A có 3 lượt đánh giá với số điểm cho mỗi lần là 5 – 4 – 5 từ 3 người dùng của cùng một nhà tuyển dụng.

Vậy, điểm trung bình của ứng viên = (5 + 4 + 5) / 3 = 14 / 3 = 4.667 ~ 5

*Lưu ý:

  • Điểm trung bình sẽ luôn được làm tròn lên.
  • Điểm sẽ đi theo từng nấc theo hệ số 0.5 (0.5 – 1 – 1.5 – v.v).
  • Một người dùng có thể đánh giá nhiều lần. Tuy nhiên, điểm trung bình sẽ luôn được tính bằng điểm đánh giá gần nhất của người dùng đó.

Hy vọng những thông tin trên đây sẽ giúp quy trình tuyển dụng và đánh giá ứng viên của Nhà tuyển dụng trở nên hiệu quả và lựa chọn được ứng viên sáng giá cho vị trí của mình. VietnamWorks vẫn sẽ tiếp tục cập nhật các tính năng mới nhất, hãy đón chờ những update mới nhất vào tháng sau!

Để sớm tìm kiếm các nhân tài phù hợp song vẫn tiết kiệm chi phí, nhà tuyển dụng hãy nhanh chóng trải nghiệm những tính năng và cập nhập từ VietnamWorks– hoàn toàn miễn phí! Đăng ký tài khoản nhà tuyển dụng để nhanh chóng thu hút ứng viên tài năng và nâng cao hiệu quả tuyển dụng của doanh nghiệp!

Tìm hiểu thêm về các tính năng tại đây: https://faq.vietnamworks.com/employers-vi/chuc-nang-moi/danh-gia-ung-vien-tren-vietnamworks 

Xem thêm: Job Envision tái định nghĩa bản mô tả công việc truyền thống 

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

"Recruitment Video" - chiêu thức "ghi dấu" thương hiệu trong lòng ứng viên

Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân viên là hoạt động quan trọng của nhà tuyển dụng nhằm thu hút những ứng viên tiềm năng...

Chạm ngõ 2024: 4 xu hướng HR Tech không thể bỏ qua

Ngày nay, bộ phận HR đã trở thành một phần không thể thiếu, mang tính chiến lược và định hình sự thành công của các...

Bạn thực sự tốn bao nhiêu chi phí để tuyển dụng?

Việc một vị trí tuyển dụng bị bỏ trống không phải lúc nào cũng nằm trong kế hoạch của nhà tuyển dụng. Có nhiều lý...

Thu hút nhân tài với mô hình full-cycling recruitment chuẩn chỉnh

Trong bối cảnh thị trường tuyển dụng lao động cạnh tranh khắc nghiệt, việc nhà tuyển dụng đưa ra chiến lược thu hút nhân tài...

Nghệ thuật viết thông điệp tuyển dụng để doanh nghiệp thu hút nhân tài

Trong thời đại cạnh tranh nhân tài khốc liệt như hiện nay, việc có một thông điệp tuyển dụng hiệu quả là vô cùng quan...

Bài Viết Liên Quan

"Recruitment Video" - chiêu thức "ghi dấu" thương hiệu trong lòng ứng viên

Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân viên là hoạt động quan trọng của nhà...

Chạm ngõ 2024: 4 xu hướng HR Tech không thể bỏ qua

Ngày nay, bộ phận HR đã trở thành một phần không thể thiếu, mang tính...

Bạn thực sự tốn bao nhiêu chi phí để tuyển dụng?

Việc một vị trí tuyển dụng bị bỏ trống không phải lúc nào cũng nằm...

Thu hút nhân tài với mô hình full-cycling recruitment chuẩn chỉnh

Trong bối cảnh thị trường tuyển dụng lao động cạnh tranh khắc nghiệt, việc nhà...

Nghệ thuật viết thông điệp tuyển dụng để doanh nghiệp thu hút nhân tài

Trong thời đại cạnh tranh nhân tài khốc liệt như hiện nay, việc có một...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers