adsads
Lượt Xem 1 K

Tầm quan trọng của việc tri ân nhân viên

Việc tri ân nhân viên không chỉ giúp tăng cường tinh thần làm việc mà còn giữ chân những tài năng quan trọng. Các doanh nghiệp lớn hiểu rõ rằng, để duy trì sự phát triển và đạt được mục tiêu kinh doanh, họ cần có đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và đầy đủ động lực. Điều này làm nảy sinh nhu cầu cao về việc tri ân nhân viên thông qua các chính sách và chương trình đặc biệt.

Các “ông lớn” tri ân nhân viên như thế nào?

Airbnb:

  • Chương trình “Trải nghiệm Airbnb”: Tặng nhân viên voucher để sử dụng dịch vụ Airbnb miễn phí, giúp họ khám phá những địa điểm mới và gắn kết với cộng đồng. Đây là một cách độc đáo để tri ân nhân viên, giúp họ thư giãn, nạp năng lượng và có những trải nghiệm đáng nhớ.
  • “Quỹ Airbnb for Good”: Hỗ trợ nhân viên tham gia các hoạt động thiện nguyện, đóng góp cho cộng đồng. Quỹ này giúp nhân viên thể hiện tinh thần trách nhiệm xã hội, đồng thời gắn kết họ với những giá trị chung của công ty.

Unilever:

  • Chương trình “Unilever Thanks”: Trao tặng điểm thưởng cho nhân viên dựa trên thành tích cá nhân và tập thể, đổi điểm lấy quà tặng hoặc các hoạt động trải nghiệm. Chương trình này tạo động lực cho nhân viên nỗ lực hoàn thành tốt công việc và khuyến khích tinh thần đồng đội.
  • “Ngày Cảm ơn Unilever”: Tổ chức các hoạt động vui chơi giải trí, ăn uống và quà tặng cho toàn bộ nhân viên. Đây là cơ hội để các nhân viên gắn kết với nhau, tạo bầu không khí vui vẻ và trân trọng những đóng góp của họ.

Zappos:

  • “Chương trình Kudos”: Nhân viên có thể trao tặng “Kudos” cho nhau để ghi nhận những hành động tốt đẹp, sau đó đổi Kudos lấy quà tặng hoặc tiền thưởng. Chương trình này khuyến khích tinh thần tích cực, hỗ trợ lẫn nhau và tạo môi trường làm việc thân thiện.
  • “Zappos Insights”: Tổ chức các buổi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa các nhân viên, giúp họ học hỏi lẫn nhau và phát triển bản thân. Zappos hiểu rằng đầu tư vào phát triển nhân viên là chìa khóa để thành công.

Walt Disney:

  • “Chương trình Disney VoluntEARS”: Khuyến khích nhân viên tham gia các hoạt động thiện nguyện, hỗ trợ cộng đồng. Disney tin rằng việc đóng góp cho cộng đồng là một phần quan trọng trong văn hóa công ty, đồng thời là cách để làm nổi bật những giá trị của nhân viên 
  • “Disney Legends”: Vinh danh những nhân viên có đóng góp xuất sắc cho công ty, trao tặng danh hiệu “Disney Legend” cao quý. Đây là hình thức tri ân cao quý nhất của Disney, thể hiện sự trân trọng đối với những nhân viên đã cống hiến hết mình cho công ty.

Google:

  • “Chương trình Google Thank You”: Trao tặng quà tặng, tiền thưởng hoặc các voucher trải nghiệm cho nhân viên có thành tích xuất sắc. Google luôn nỗ lực để ghi nhận những đóng góp của nhân viên, dù là lớn hay nhỏ.
  • “Googlegeist”: Tổ chức các buổi hội thảo, chia sẻ về văn hóa công ty, chiến lược phát triển và các hoạt động giải trí cho nhân viên. Googlegeist giúp củng cố tinh thần đoàn kết, gắn kết và tạo môi trường làm việc năng động.

Việc tri ân nhân viên không chỉ là nghĩa vụ mà còn là chiến lược quan trọng để phát triển bền vững của doanh nghiệp. Các tập đoàn lớn trên thế giới đã áp dụng nhiều hình thức tri ân đa dạng, sáng tạo, phù hợp với văn hóa và đặc thù công ty vì cùng một mục đích: thu hút và giữ chân nhân tài – “tài sản” mà họ xem là giá trị nhất. 

Xem thêm: Doanh nghiệp “Green Flag” là doanh nghiệp đủ “mở” với nhân sự “Rainbow Flag”

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

4 kiểu góp ý mang tính xây dựng (Constructive Feedback) mà nhà quản lý nên biết

Trong cuộc hành trình của mỗi nhà quản lý, việc góp ý mang tính xây dựng không chỉ là một kỹ năng mà là một...

Những "KOL" lĩnh vực Nhân sự mà bạn nên theo dõi

LinkedIn là một nền tảng tuyệt vời để kết nối với các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự (HR). Việc theo dõi...

Amazon quan tâm đến cả "sức khỏe tài chính" của nhân viên

Amazon Quan Tâm Đến Cả "Sức Khỏe Tài Chính" Của Nhân Viên. Gần 72% người Mỹ sống dựa vào lương hằng tháng, với số tiền...

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông tin rằng cần có để trở thành một nhà lãnh...

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật thường bị lãng quên nhưng lại có sức mạnh kỳ...

Bài Viết Liên Quan

4 kiểu góp ý mang tính xây dựng (Constructive Feedback) mà nhà quản lý nên biết

Trong cuộc hành trình của mỗi nhà quản lý, việc góp ý mang tính xây...

Những "KOL" lĩnh vực Nhân sự mà bạn nên theo dõi

LinkedIn là một nền tảng tuyệt vời để kết nối với các chuyên gia hàng...

Amazon quan tâm đến cả "sức khỏe tài chính" của nhân viên

Amazon Quan Tâm Đến Cả "Sức Khỏe Tài Chính" Của Nhân Viên. Gần 72% người...

3 phẩm chất của nhà lãnh đạo thành công dưới góc nhìn của CEO Mircrosoft

Dưới góc nhìn của CEO Microsoft, Satya Nadella, có ba phẩm chất chính mà ông...

Lắng nghe - bí mật kiến tạo sự hạnh phúc của nhân viên tại Netflix

Trong thế giới ồn ào và hối hả của chúng ta, có một nghệ thuật...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers