adsads
Lượt Xem 405

Việc xây dựng một môi trường đủ “mở” với nhân sự “Rainbow Flag” sẽ giúp cho doanh nghiệp gây được thiện cảm rất lớn – một doanh nghiệp “Green Flag” to bự đối với các ứng viên trẻ tài năng.

Một thế hệ người lao động đa dạng

“Một thế hệ người lao động đa dạng bản sắc” là những cá nhân thuộc nhiều tầng lớp và đặc điểm đặc trưng, tạo ra một bức tranh phong phú và đa dạng trong lực lượng lao động. Ngày nay, không chỉ sự đa dạng về trình độ học vấn và chuyên môn mà sự đa dạng về giới tính cũng là đặc điểm tạo nên bản sắc thế hệ người lao động trẻ hiện nay trong các doanh nghiệp. Thế hệ này là những người lao động với sự đa dạng về giới tính, bao gồm cả nam, nữ, và những người không tuân theo các kiểu mô phỏng truyền thống về giới tính. Vì thế, người lao động trong thế hệ này thường ủng hộ các chủ đề về bình đẳng giới và tích cực đóng góp vào những nỗ lực nhằm tạo ra môi trường làm việc công bằng và đa dạng về giới tính.

Bên cạnh đó, thuật ngữ “nhân sự Rainbow Flag” cũng xuất hiện và nó xuất phát từ việc sử dụng biểu tượng cờ Vòi Sen Màu Cầu Vồng (Rainbow Flag) để mô tả đội ngũ nhân sự đa dạng về giới tính. Cờ Vòi Sen Màu Cầu Vồng là biểu tượng của cộng đồng LGBTQIA+, và việc sử dụng nó trong ngữ cảnh doanh nghiệp mang ý nghĩa chú trọng đến sự đa dạng và bình đẳng trong môi trường làm việc, đặc biệt là về giới tính.

Cách người trẻ quan tâm tới sự đa dạng giới và ý nghĩa của việc xây dựng một môi trường làm việc đa dạng và an toàn cho LGBTQIA+

Người trẻ hiện đại thường có những quan tâm đặc biệt đối với sự đa dạng giới và ý nghĩa trong việc doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc đa dạng và an toàn cho cộng đồng LGBTQIA+. Dưới đây là một số cách mà người trẻ thể hiện sự quan tâm và mong đợi từ doanh nghiệp trong lĩnh vực này:

Bình Đẳng và Chấp Nhận

Người trẻ thường đặt mức độ quan trọng cao đối với bình đẳng và chấp nhận trong môi trường làm việc. Họ mong đợi doanh nghiệp tạo ra một không gian nơi mọi người, bất kể giới tính và tình dục, đều được coi trọng và có quyền lợi bình đẳng.

Chính Sách Đa Dạng 

Người trẻ thường quan tâm đến những chính sách hỗ trợ đa dạng, bao gồm cả chính sách về bình đẳng giới. Họ muốn thấy rằng doanh nghiệp có những chính sách và hành động rõ ràng để bảo vệ quyền lợi cộng đồng của họ.

Chương Trình Hỗ Trợ Tâm Lý

Có thể nói, xã hội ngày nay đã “mở” hơn rất nhiều với cộng đồng LGBTQIA+. Tuy nhiên, dù ít hay nhiều vẫn có những rào cản tâm lý đối với nhân sự thuộc cộng đồng này. Điều đó sinh ra các vấn đề về sức khỏe tinh thần và họ sẽ hiển nhiên sẽ gặp không ít trắc trở khi làm việc.

Vì thế, tâm lý và tinh thần là một trong những lĩnh vực mà người trẻ đặt sự quan tâm. Họ muốn thấy doanh nghiệp cung cấp chương trình hỗ trợ tâm lý và tư vấn cho nhân viên, đặc biệt là đối với những người thuộc cộng đồng LGBTQIA+.

Tạo Cơ Hội và Khả Năng Thăng Tiến

Người trẻ muốn thấy cơ hội và khả năng thăng tiến trong doanh nghiệp không bị ảnh hưởng bởi đặc điểm giới tính hay tình dục. Họ mong đợi sự công bằng trong việc đánh giá và thăng tiến dựa trên năng lực và đóng góp công việc.

Tích Hợp Công Nghệ và Giao Tiếp “Mở”

Việc tích hợp công nghệ và sử dụng các phương tiện giao tiếp hiện đại là quan trọng đối với người trẻ. Họ mong đợi sự minh bạch, giao tiếp cởi mở  và sử dụng công nghệ để tạo ra một môi trường làm việc kết nối và tích cực.

Đối với doanh nghiệp, hiểu rõ những mong đợi và giá trị của người trẻ liên quan đến đa dạng giới và ý nghĩa trong môi trường làm việc là quan trọng để xây dựng và duy trì một đội ngũ nhân sự đa dạng và phát triển.

5 tips xây dựng môi trường làm việc an toàn cho LGBTQIA+

Việc xây dựng một môi trường làm việc an toàn cho cộng đồng LGBTQIA+ đòi hỏi sự chú ý và cam kết từ phía doanh nghiệp. Dưới đây là 5 mẹo giúp xây dựng một môi trường làm việc chấp nhận và an toàn cho nhân viên LGBTQIA+:

Chính Sách Đa Dạng và Bình Đẳng

Phát triển và công bố chính sách đa dạng và bình đẳng rõ ràng, trong đó bao gồm bảo vệ quyền lợi của nhân viên LGBTQIA+. Đảm bảo rằng mọi người đều có quyền lợi bình đẳng về tuyển dụng, thăng tiến, và giữ lại công việc.

Chương Trình Huấn Luyện Nhân Sự

Tổ chức các buổi huấn luyện cho nhân sự về vấn đề LGBTQIA+, giúp tăng cường hiểu biết và nhận thức về những thách thức và nhu cầu đặc biệt của cộng đồng LGBTQIA+. Điều này có thể giúp tạo ra một môi trường làm việc đồng thuận và chấp nhận.

Tạo Không Gian An Toàn Cho Chia Sẻ

Tạo ra các phương tiện để nhân viên có thể chia sẻ kinh nghiệm, suy nghĩ và cảm xúc của họ một cách an toàn. Các buổi họp hoặc các nhóm làm việc có thể tạo cơ hội để chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau.

Chương Trình Hỗ Trợ Tâm Lý

Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ tâm lý và tư vấn cho nhân viên LGBTQIA+, đặc biệt là những người có thể đối diện với áp lực hay thách thức đặc biệt. Điều này có thể bao gồm cả việc hỗ trợ qua các cuộc họp tư vấn hoặc các tài nguyên tâm lý trực tuyến.

Sự Hỗ Trợ Từ Lãnh Đạo và Đồng Nghiệp

Khuyến khích sự hỗ trợ từ lãnh đạo và đồng nghiệp bằng cách tạo ra một không khí mà mọi người đều có thể tự do và thoải mái để hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau. Lãnh đạo có thể thể hiện cam kết bằng cách tham gia và thúc đẩy các hoạt động hỗ trợ đa dạng.

Những biện pháp trên không chỉ giúp xây dựng một môi trường làm việc an toàn cho nhân viên LGBTQIA+ mà còn tạo ra một nền tảng để toàn bộ đội ngũ nhân viên cảm thấy chấp nhận và có giá trị. Doanh nghiệp “Green Flag” được xem là đủ “mở” với nhân sự “Rainbow Flag” không chỉ tạo ra một môi trường làm việc chấp nhận và an toàn cho nhân viên LGBTQIA+, mà còn tích cực hỗ trợ và cam kết đối với các vấn đề và chính sách liên quan đến cộng đồng LGBTQIA+. Điều này không chỉ ảnh hưởng tích cực đến trải nghiệm làm việc của nhân viên mà còn góp phần vào sự đa dạng và sáng tạo của tổ chức.

Xem thêm: Top 3 lưu ý khi nhà tuyển dụng dùng chế độ “Hybrid Working” trong bản mô tả công việc

— HR Insider—
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

HR tận dụng TikTok để đưa thương hiệu tuyển dụng đến gần hơn với ứng viên trẻ

TikTok, nền tảng mạng xã hội video ngắn phổ biến nhất hiện nay, đang dần trở thành một công cụ đắc lực cho các chiến...

Xây dựng “Coaching Culture” tại Doanh nghiệp: 5 Bước Quan Trọng

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số tổ chức phát triển nhanh chóng, nhân viên luôn tự tin và sáng tạo, trong...

"Stay Interview" - điểm chạm quan trọng để Sếp kết nối với nhân viên

Trong môi trường làm việc ngày càng cạnh tranh và biến động, việc giữ chân nhân viên trở nên quan trọng hơn bao giờ hết....

Những sai lầm rất dễ mắc phải mà Nhà Tuyển Dụng cần lưu ý khi triển khai Employer Branding

Khi nói đến việc tạo dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng đáng nhớ, hãy tưởng tượng nó như một bức tranh sống động về...

HR làm tốt "Onboarding" bao nhiêu, thì cần phải làm tốt "Offboarding" bấy nhiêu

Nhân viên là tài sản quý giá nhất của bất kỳ tổ chức nào. Việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên đòi...

Bài Viết Liên Quan

HR tận dụng TikTok để đưa thương hiệu tuyển dụng đến gần hơn với ứng viên trẻ

TikTok, nền tảng mạng xã hội video ngắn phổ biến nhất hiện nay, đang dần...

Xây dựng “Coaching Culture” tại Doanh nghiệp: 5 Bước Quan Trọng

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số tổ chức phát triển nhanh...

"Stay Interview" - điểm chạm quan trọng để Sếp kết nối với nhân viên

Trong môi trường làm việc ngày càng cạnh tranh và biến động, việc giữ chân...

Những sai lầm rất dễ mắc phải mà Nhà Tuyển Dụng cần lưu ý khi triển khai Employer Branding

Khi nói đến việc tạo dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng đáng nhớ, hãy...

HR làm tốt "Onboarding" bao nhiêu, thì cần phải làm tốt "Offboarding" bấy nhiêu

Nhân viên là tài sản quý giá nhất của bất kỳ tổ chức nào. Việc...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers