adsads
Lượt Xem 4 K

“Lazy girl job” là gì?

“Lazy girl job” là thuật ngữ được sử dụng để mô tả những công việc được cho là “dễ dàng”, “nhàn hạ”, nhưng lại mang lại mức lương cao và thời gian làm việc linh hoạt. 

Khác với ý nghĩa được dịch theo đúng nghĩa đen, thực chất loại hình công việc này không hề “nhàn hạ” hay “dễ dàng” và tuyệt nhiên không chỉ để nói về công việc dành riêng cho phái nữ. Bù lại, để tìm được một công việc “Lazy Girl Job” và thành công với nó, bạn phải dành không ít thời gian tự rèn luyện kỹ năng, học hỏi thêm kiến thức và phải đặc biệt kỷ luật với bản thân.

Một số ví dụ điển hình cho “Lazy girl job” bao gồm:

  • Viết blog/sáng tạo nội dung: Công việc này phù hợp với những người có khả năng sáng tạo nội dung, viết lách tốt và có kiến thức về một lĩnh vực cụ thể.
  • Youtuber/TikToker: Đây là công việc dành cho những người có khả năng sáng tạo video, thu hút người xem và có khả năng “gây bão” mạng xã hội.
  • Chuyên gia SEO: Công việc này đòi hỏi kỹ năng về tối ưu hóa công cụ tìm kiếm, giúp website/blog/kênh Youtube/TikToker tăng thứ hạng trên kết quả tìm kiếm.
  • Bán hàng online: Với sự phát triển của thương mại điện tử, bán hàng online trở thành “Lazy girl job” được nhiều người ưa chuộng.
  • Affiliate Marketing: tiếp thị liên kết, quảng cáo trực tuyến cho các sản phẩm và nhận được tiền hoa hồng dựa trên giá trị đơn hàng phát sinh.
  • Freelancer: Freelancer là những người làm việc tự do ở đa dạng lĩnh vực, nhận dự án theo yêu cầu và có thể tự sắp xếp thời gian làm việc của mình.

Vì sao giới trẻ ưa chuộng “Lazy girl job”?

  1. Cân bằng công việc – cuộc sống: Giới trẻ ngày nay quan tâm đến việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. “Lazy girl job” thường có giờ làm việc linh hoạt, cho phép họ chủ động sắp xếp thời gian cho gia đình, bạn bè và sở thích cá nhân.
  2. Tự do và chủ động: “Lazy girl job” thường cho phép người trẻ tự do sáng tạo, tự chủ trong công việc và phát triển theo hướng riêng. Họ có thể tự sắp xếp thời gian làm việc, địa điểm làm việc và cách thức hoàn thành công việc.
  3. Xu hướng “anti-hustle” (chống lại sự hối hả): Giới trẻ ngày nay không còn muốn chạy đua theo thành công và danh vọng, mà họ muốn sống một cuộc sống đơn giản, thoải mái và hạnh phúc.

HR thấy được gì từ xu hướng “Lazy girl job”?

Xu hướng “Lazy girl job” đang ngày càng phổ biến, mang đến cho HR nhiều góc nhìn mới mẻ về thị trường lao động và chiến lược quản lý nhân sự:

  1. Nhu cầu về sự linh hoạt: Giới trẻ ngày nay ưa chuộng những công việc cho phép họ tự do sắp xếp thời gian và địa điểm làm việc. HR cần đáp ứng nhu cầu này bằng cách triển khai các chính sách làm việc linh hoạt như làm việc tại nhà, giờ làm việc flexible time, v.v.
  2. Tầm quan trọng của sự cân bằng công việc – cuộc sống: “Lazy girl job” hướng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, điều mà giới trẻ ngày nay rất quan tâm. HR cần chú trọng đến việc tạo ra môi trường làm việc thoải mái, giảm thiểu áp lực công việc và khuyến khích nhân viên dành thời gian cho bản thân và gia đình.
  3. Giá trị của sự tự do và chủ động: Giới trẻ muốn được tự do sáng tạo và phát triển theo hướng riêng trong công việc. HR cần tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện năng lực và sở thích cá nhân, đồng thời trao quyền cho họ trong việc ra quyết định và hoàn thành công việc.
  4. Nhu cầu học hỏi và phát triển: “Lazy girl job” thường khuyến khích người trẻ tự học hỏi và phát triển bản thân. HR cần hỗ trợ nhân viên bằng cách cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển phù hợp, tạo cơ hội học hỏi và trau dồi kỹ năng mới.
  5. Thay đổi trong cách đánh giá nhân viên: Xu hướng “Lazy girl job” cho thấy hiệu quả công việc không chỉ phụ thuộc vào số giờ làm việc mà còn vào năng suất và chất lượng công việc. HR cần thay đổi cách đánh giá nhân viên, tập trung vào kết quả công việc hơn là thời gian làm việc.

Xu hướng “Lazy girl job” là lời cảnh tỉnh cho các nhà tuyển dụng về việc cần thay đổi cách nhìn nhận và đánh giá nhân viên. HR cần thích ứng với xu hướng này bằng cách xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, cân bằng, khuyến khích sự tự do và chủ động của nhân viên, đồng thời hỗ trợ họ học hỏi và phát triển bản thân.

Xem thêm: Xây dựng lại niềm tin của nhân viên sau “làn sóng đại nghỉ việc” (The Great Resignation)

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

[Webinar Recap] XU HƯỚNG QUẢN TRỊ VÀ NHỮNG ƯU TIÊN CỦA NHÂN SỰ TRONG NĂM 2024

Năm 2024, sự bùng nổ mạnh mẽ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và những biến chuyển khó lường của thị trường, xã hội đã khiến các nhà quản lý nhân sự đang gặp phải không ít thách thức trong việc thích ứng và tìm được mô hình quản lý hợp thời. 

New Collar Workers - làn sóng nhân sự mới tái định hình thị trường lao động

Thị trường lao động đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ với sự xuất hiện của "New Collar Workers" - thế hệ nhân lực mới sở hữu kỹ năng chuyên môn được đào tạo bài bản từ các chương trình ngắn hạn, linh hoạt. Làn sóng này đang dần thay đổi cấu trúc và định hình tương lai của thị trường lao động, mang đến nhiều cơ hội và thách thức cho cả người lao động và doanh nghiệp.

Xu hướng chia sẻ công việc "Job Sharing" đang được quan tâm trở lại

Trong thế giới công nghệ hiện đại, các hình thức làm việc linh hoạt và sáng tạo đang ngày càng trở nên phổ biến. Trong số đó, "Job Sharing" - hình thức chia sẻ công việc đang trở thành một xu hướng mới, được nhiều doanh nghiệp quan tâm và áp dụng. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu về lý do mà xu hướng này đang được ưa chuộng và ảnh hưởng của nó đối với thị trường lao động hiện nay.

Các doanh nghiệp liệu có cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer)?

Trong thời đại số hóa ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một yếu tố không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Từ việc tăng cường hiệu suất đến tạo ra sản phẩm và dịch vụ tiên tiến, AI đang có ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của công việc và cuộc sống hàng ngày. Trong bối cảnh này, một câu hỏi mà nhiều tổ chức đang đặt ra là liệu họ cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer) hay không? Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về vai trò, lợi ích và những thách thức mà một Chief AI Officer có thể mang lại cho doanh nghiệp trong bài viết sau đây.

6 chiến lược phúc lợi làm hài lòng nhân viên "đa thế hệ"

Xây dựng một gói phúc lợi hấp dẫn cho đội ngũ nhân viên đa thế hệ là điều không hề đơn giản, bởi mỗi thế hệ lại có những nhu cầu và mong muốn khác nhau. Bài viết này sẽ giới thiệu 6 chiến lược giúp các chuyên gia Nhân sự (HR) thiết kế gói phúc lợi hiệu quả, đáp ứng đa dạng yêu cầu của nhân viên thuộc các thế hệ Baby Boomer, Gen X, Millennials và Gen Z.

Bài Viết Liên Quan

[Webinar Recap] XU HƯỚNG QUẢN TRỊ VÀ NHỮNG ƯU TIÊN CỦA NHÂN SỰ TRONG NĂM 2024

Năm 2024, sự bùng nổ mạnh mẽ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và những biến chuyển khó lường của thị trường, xã hội đã khiến các nhà quản lý nhân sự đang gặp phải không ít thách thức trong việc thích ứng và tìm được mô hình quản lý hợp thời. 

New Collar Workers - làn sóng nhân sự mới tái định hình thị trường lao động

Thị trường lao động đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ với sự xuất hiện của "New Collar Workers" - thế hệ nhân lực mới sở hữu kỹ năng chuyên môn được đào tạo bài bản từ các chương trình ngắn hạn, linh hoạt. Làn sóng này đang dần thay đổi cấu trúc và định hình tương lai của thị trường lao động, mang đến nhiều cơ hội và thách thức cho cả người lao động và doanh nghiệp.

Xu hướng chia sẻ công việc "Job Sharing" đang được quan tâm trở lại

Trong thế giới công nghệ hiện đại, các hình thức làm việc linh hoạt và sáng tạo đang ngày càng trở nên phổ biến. Trong số đó, "Job Sharing" - hình thức chia sẻ công việc đang trở thành một xu hướng mới, được nhiều doanh nghiệp quan tâm và áp dụng. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu về lý do mà xu hướng này đang được ưa chuộng và ảnh hưởng của nó đối với thị trường lao động hiện nay.

Các doanh nghiệp liệu có cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer)?

Trong thời đại số hóa ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một yếu tố không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Từ việc tăng cường hiệu suất đến tạo ra sản phẩm và dịch vụ tiên tiến, AI đang có ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của công việc và cuộc sống hàng ngày. Trong bối cảnh này, một câu hỏi mà nhiều tổ chức đang đặt ra là liệu họ cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer) hay không? Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về vai trò, lợi ích và những thách thức mà một Chief AI Officer có thể mang lại cho doanh nghiệp trong bài viết sau đây.

6 chiến lược phúc lợi làm hài lòng nhân viên "đa thế hệ"

Xây dựng một gói phúc lợi hấp dẫn cho đội ngũ nhân viên đa thế hệ là điều không hề đơn giản, bởi mỗi thế hệ lại có những nhu cầu và mong muốn khác nhau. Bài viết này sẽ giới thiệu 6 chiến lược giúp các chuyên gia Nhân sự (HR) thiết kế gói phúc lợi hiệu quả, đáp ứng đa dạng yêu cầu của nhân viên thuộc các thế hệ Baby Boomer, Gen X, Millennials và Gen Z.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers