adsads
Lượt Xem 385

Cùng với sự phát triển của TikTok, nội dung định hướng nghề nghiệp trên nền tảng này cũng ngày càng trở nên phổ biến. Các TikToker thường chia sẻ những thông tin về các ngành nghề, xu hướng nghề nghiệp, kỹ năng cần thiết để thành công trong công việc,…

1. Nguyên nhân thế hệ Gen Y-Z có xu hướng xem định hướng nghề nghiệp trên Tiktok

Có nhiều nguyên nhân khiến thế hệ Gen Y-Z có xu hướng xem định hướng nghề nghiệp trên TikTok. Một số nguyên nhân chính bao gồm:

  • Thông tin ngắn gọn và dễ dàng tiếp cận: TikTok là một nền tảng tập trung vào các video ngắn, có độ dài tối đa là 60 giây. Điều này giúp người dùng có thể tiếp cận được lượng thông tin lớn trong thời gian ngắn.
  • TikTok giúp quá trình tìm việc trở nên thú vị hơn: TikTok là một nền tảng giải trí, mang lại cho người dùng những trải nghiệm thú vị. Điều này giúp quá trình tìm hiểu về các ngành nghề trở nên hấp dẫn hơn đối với Gen Y-Z.
  • Mang tính cộng đồng (có thể tương tác và thảo luận): TikTok là một nền tảng cộng đồng, nơi người dùng có thể tương tác và thảo luận với nhau. Điều này giúp Gen Y-Z có thể học hỏi thêm từ những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực mà họ quan tâm.

2. Nhà tuyển dụng nên làm gì?

Nhận thấy xu hướng này, các nhà tuyển dụng cũng cần có những thay đổi trong chiến lược tuyển dụng của mình. Dưới đây là một số gợi ý cho nhà tuyển dụng:

  • Tìm hiểu về tầm quan trọng của TikTok trong việc tìm kiếm tài năng: Nhà tuyển dụng cần hiểu được tầm quan trọng của TikTok trong việc tiếp cận ứng viên tiềm năng thuộc thế hệ Gen Y-Z. Tìm hiểu về tầm quan trọng của TikTok trong việc tìm kiếm nhân sự tài năng sẽ giúp các nhà tuyển dụng tiếp cận được với nhiều ứng viên trẻ thuộc thế hệ Gen Y-Z.
  • Tích hợp TikTok vào chiến lược tuyển dụng: Nhà tuyển dụng có thể sử dụng TikTok để tạo ra các nội dung tuyển dụng hấp dẫn, thu hút sự chú ý của ứng viên. Điều này có thể giúp các nhà tuyển dụng tạo dựng hình ảnh thương hiệu nhà tuyển dụng tích cực và thu hút được nhiều ứng viên hơn.
  • Xây dựng nội dung định hướng nghề nghiệp trên TikTok để thu hút ứng viên: Nhà tuyển dụng có thể hợp tác với các TikToker uy tín để xây dựng nội dung định hướng nghề nghiệp về công ty và các vị trí tuyển dụng.

Việc tích hợp TikTok vào chiến lược tuyển dụng sẽ giúp nhà tuyển dụng tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng hơn, đặc biệt là ứng viên thuộc thế hệ Gen Y-Z.

Dưới đây là một số ví dụ về các nội dung định hướng nghề nghiệp trên TikTok mà nhà tuyển dụng có thể tham khảo:

  • Các video giới thiệu về công ty và các vị trí tuyển dụng: Các video này có thể cung cấp cho ứng viên những thông tin cơ bản về công ty, các vị trí tuyển dụng, yêu cầu công việc, chế độ đãi ngộ,…
  • Các video chia sẻ về kinh nghiệm làm việc trong ngành: Các video này có thể giúp ứng viên hiểu rõ hơn về những thách thức và cơ hội trong ngành nghề mà họ quan tâm.
  • Các video hướng dẫn kỹ năng cần thiết cho nghề nghiệp: Các video này có thể giúp ứng viên phát triển các kỹ năng cần thiết để thành công trong nghề nghiệp.

Việc xây dựng nội dung định hướng nghề nghiệp trên TikTok cần được thực hiện một cách bài bản và chuyên nghiệp. Nhà tuyển dụng cần có kế hoạch cụ thể, xác định đối tượng mục tiêu và mục tiêu của nội dung. Nội dung cần được sản xuất một cách sáng tạo, hấp dẫn và cung cấp thông tin hữu ích cho ứng viên.

Việc tích hợp TikTok vào chiến lược tuyển dụng là một xu hướng mới nhưng đang ngày càng trở nên phổ biến. Nhà tuyển dụng cần nắm bắt xu hướng này để tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng hơn, đặc biệt là ứng viên thuộc thế hệ Gen Y-Z.

Xem thêm: Top 3 “Timeless Soft Skills” mà HR cần chú tâm phát triển cho nhân viên

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

[Webinar Recap] XU HƯỚNG QUẢN TRỊ VÀ NHỮNG ƯU TIÊN CỦA NHÂN SỰ TRONG NĂM 2024

Năm 2024, sự bùng nổ mạnh mẽ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và những biến chuyển khó lường của thị trường, xã hội đã khiến các nhà quản lý nhân sự đang gặp phải không ít thách thức trong việc thích ứng và tìm được mô hình quản lý hợp thời. 

New Collar Workers - làn sóng nhân sự mới tái định hình thị trường lao động

Thị trường lao động đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ với sự xuất hiện của "New Collar Workers" - thế hệ nhân lực mới sở hữu kỹ năng chuyên môn được đào tạo bài bản từ các chương trình ngắn hạn, linh hoạt. Làn sóng này đang dần thay đổi cấu trúc và định hình tương lai của thị trường lao động, mang đến nhiều cơ hội và thách thức cho cả người lao động và doanh nghiệp.

Xu hướng chia sẻ công việc "Job Sharing" đang được quan tâm trở lại

Trong thế giới công nghệ hiện đại, các hình thức làm việc linh hoạt và sáng tạo đang ngày càng trở nên phổ biến. Trong số đó, "Job Sharing" - hình thức chia sẻ công việc đang trở thành một xu hướng mới, được nhiều doanh nghiệp quan tâm và áp dụng. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu về lý do mà xu hướng này đang được ưa chuộng và ảnh hưởng của nó đối với thị trường lao động hiện nay.

Các doanh nghiệp liệu có cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer)?

Trong thời đại số hóa ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một yếu tố không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Từ việc tăng cường hiệu suất đến tạo ra sản phẩm và dịch vụ tiên tiến, AI đang có ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của công việc và cuộc sống hàng ngày. Trong bối cảnh này, một câu hỏi mà nhiều tổ chức đang đặt ra là liệu họ cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer) hay không? Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về vai trò, lợi ích và những thách thức mà một Chief AI Officer có thể mang lại cho doanh nghiệp trong bài viết sau đây.

6 chiến lược phúc lợi làm hài lòng nhân viên "đa thế hệ"

Xây dựng một gói phúc lợi hấp dẫn cho đội ngũ nhân viên đa thế hệ là điều không hề đơn giản, bởi mỗi thế hệ lại có những nhu cầu và mong muốn khác nhau. Bài viết này sẽ giới thiệu 6 chiến lược giúp các chuyên gia Nhân sự (HR) thiết kế gói phúc lợi hiệu quả, đáp ứng đa dạng yêu cầu của nhân viên thuộc các thế hệ Baby Boomer, Gen X, Millennials và Gen Z.

Bài Viết Liên Quan

[Webinar Recap] XU HƯỚNG QUẢN TRỊ VÀ NHỮNG ƯU TIÊN CỦA NHÂN SỰ TRONG NĂM 2024

Năm 2024, sự bùng nổ mạnh mẽ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và những biến chuyển khó lường của thị trường, xã hội đã khiến các nhà quản lý nhân sự đang gặp phải không ít thách thức trong việc thích ứng và tìm được mô hình quản lý hợp thời. 

New Collar Workers - làn sóng nhân sự mới tái định hình thị trường lao động

Thị trường lao động đang chứng kiến sự dịch chuyển mạnh mẽ với sự xuất hiện của "New Collar Workers" - thế hệ nhân lực mới sở hữu kỹ năng chuyên môn được đào tạo bài bản từ các chương trình ngắn hạn, linh hoạt. Làn sóng này đang dần thay đổi cấu trúc và định hình tương lai của thị trường lao động, mang đến nhiều cơ hội và thách thức cho cả người lao động và doanh nghiệp.

Xu hướng chia sẻ công việc "Job Sharing" đang được quan tâm trở lại

Trong thế giới công nghệ hiện đại, các hình thức làm việc linh hoạt và sáng tạo đang ngày càng trở nên phổ biến. Trong số đó, "Job Sharing" - hình thức chia sẻ công việc đang trở thành một xu hướng mới, được nhiều doanh nghiệp quan tâm và áp dụng. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu về lý do mà xu hướng này đang được ưa chuộng và ảnh hưởng của nó đối với thị trường lao động hiện nay.

Các doanh nghiệp liệu có cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer)?

Trong thời đại số hóa ngày nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành một yếu tố không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Từ việc tăng cường hiệu suất đến tạo ra sản phẩm và dịch vụ tiên tiến, AI đang có ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của công việc và cuộc sống hàng ngày. Trong bối cảnh này, một câu hỏi mà nhiều tổ chức đang đặt ra là liệu họ cần một Giám Đốc Trí tuệ nhân tạo (Chief AI Officer) hay không? Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về vai trò, lợi ích và những thách thức mà một Chief AI Officer có thể mang lại cho doanh nghiệp trong bài viết sau đây.

6 chiến lược phúc lợi làm hài lòng nhân viên "đa thế hệ"

Xây dựng một gói phúc lợi hấp dẫn cho đội ngũ nhân viên đa thế hệ là điều không hề đơn giản, bởi mỗi thế hệ lại có những nhu cầu và mong muốn khác nhau. Bài viết này sẽ giới thiệu 6 chiến lược giúp các chuyên gia Nhân sự (HR) thiết kế gói phúc lợi hiệu quả, đáp ứng đa dạng yêu cầu của nhân viên thuộc các thế hệ Baby Boomer, Gen X, Millennials và Gen Z.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers