adsads
Lượt Xem 229

Lợi ích của việc sử dụng TikTok trong tuyển dụng

  • Tiếp cận ứng viên trẻ: TikTok sở hữu hơn 1 tỷ người dùng hoạt động hàng tháng, trong đó 60% thuộc thế hệ Z (sinh từ 1997 đến 2012). Đây là nhóm ứng viên trẻ tuổi, năng động và am hiểu công nghệ, luôn tìm kiếm những cơ hội việc làm phù hợp với sở thích và định hướng của bản thân.
  • Tăng khả năng nhận diện thương hiệu: TikTok là kênh truyền thông hiệu quả để quảng bá thương hiệu doanh nghiệp đến với ứng viên. Nội dung sáng tạo, độc đáo trên TikTok giúp doanh nghiệp tạo ấn tượng và nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh.
  • Tạo dựng hình ảnh nhà tuyển dụng năng động: Sử dụng TikTok thể hiện sự đổi mới, năng động và bắt kịp xu hướng của doanh nghiệp. Điều này giúp thu hút những ứng viên trẻ mong muốn làm việc trong môi trường sáng tạo và cởi mở.
  • Tăng tỷ lệ tương tác với ứng viên: TikTok khuyến khích tương tác giữa người dùng. Doanh nghiệp có thể sử dụng tính năng này để trò chuyện trực tiếp với ứng viên, giải đáp thắc mắc và thu hút họ ứng tuyển vào vị trí phù hợp.
  • Tiết kiệm chi phí tuyển dụng: So với các phương pháp tuyển dụng truyền thống, TikTok là kênh tuyển dụng hiệu quả với chi phí thấp. Doanh nghiệp có thể tạo video miễn phí hoặc sử dụng các gói quảng cáo giá rẻ để tiếp cận nhiều ứng viên hơn.

Cách áp dụng TikTok vào tuyển dụng:

  • Xác định mục tiêu tuyển dụng: HR cần xác định rõ mục tiêu tuyển dụng của mình trước khi bắt đầu sử dụng TikTok. Mục tiêu có thể là thu hút ứng viên cho một vị trí cụ thể, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, hoặc tăng lượng truy cập vào trang web tuyển dụng của doanh nghiệp.
  • Tạo nội dung phù hợp: Nội dung TikTok cần sáng tạo, ngắn gọn, dễ hiểu và phù hợp với thị hiếu của ứng viên trẻ. HR có thể tham khảo các xu hướng TikTok hiện tại để tạo nội dung bắt trend, thu hút sự chú ý của người xem.
  • Sử dụng hashtag hiệu quả: Hashtag giúp video TikTok được tiếp cận với nhiều người dùng hơn. HR nên sử dụng các hashtag liên quan đến ngành nghề, vị trí tuyển dụng, văn hóa doanh nghiệp và các xu hướng TikTok hiện tại.
  • Chạy quảng cáo TikTok: Quảng cáo TikTok giúp tiếp cận đối tượng ứng viên mục tiêu một cách hiệu quả. HR có thể sử dụng các tùy chọn quảng cáo khác nhau như quảng cáo video in-feed, quảng cáo TopView, quảng cáo hashtag #challenge để thu hút ứng viên tiềm năng.
  • Tương tác với ứng viên: HR cần thường xuyên tương tác với ứng viên bằng cách trả lời bình luận, tin nhắn và tham gia vào các trào lưu TikTok. Tương tác với ứng viên giúp xây dựng mối quan hệ và tạo ấn tượng tốt đẹp với ứng viên tiềm năng.

TikTok là một công cụ tiềm năng cho các chiến lược tuyển dụng của doanh nghiệp. Bằng cách sử dụng TikTok hiệu quả, doanh nghiệp có thể tiếp cận ứng viên trẻ một cách sáng tạo, tăng nhận thức về thương hiệu nhà tuyển dụng và trên hết đó là nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

Xem thêm: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng: đừng bỏ qua vai trò của trí tuệ nhân tạo (A.I)

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Phải đưa ra các quyết định "khó khăn" trong công việc, nhà quản lý cần lưu ý gì?

Trong thời đại VUCA, khi sức khỏe tinh thần của nhân viên bị ảnh hưởng nặng nề, người quản lý, người lãnh đạo cần cân...

Doanh nghiệp cần biết gì về "Ageism"?

Ageism - thuật ngữ chỉ sự phân biệt đối xử dựa trên tuổi tác - đang ngày càng trở nên phổ biến trong môi trường...

Xây dựng “Coaching Culture” tại Doanh nghiệp: 5 Bước Quan Trọng

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số tổ chức phát triển nhanh chóng, nhân viên luôn tự tin và sáng tạo, trong...

"Stay Interview" - điểm chạm quan trọng để Sếp kết nối với nhân viên

Trong môi trường làm việc ngày càng cạnh tranh và biến động, việc giữ chân nhân viên trở nên quan trọng hơn bao giờ hết....

Những sai lầm rất dễ mắc phải mà Nhà Tuyển Dụng cần lưu ý khi triển khai Employer Branding

Khi nói đến việc tạo dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng đáng nhớ, hãy tưởng tượng nó như một bức tranh sống động về...

Bài Viết Liên Quan

Phải đưa ra các quyết định "khó khăn" trong công việc, nhà quản lý cần lưu ý gì?

Trong thời đại VUCA, khi sức khỏe tinh thần của nhân viên bị ảnh hưởng...

Doanh nghiệp cần biết gì về "Ageism"?

Ageism - thuật ngữ chỉ sự phân biệt đối xử dựa trên tuổi tác -...

Xây dựng “Coaching Culture” tại Doanh nghiệp: 5 Bước Quan Trọng

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số tổ chức phát triển nhanh...

"Stay Interview" - điểm chạm quan trọng để Sếp kết nối với nhân viên

Trong môi trường làm việc ngày càng cạnh tranh và biến động, việc giữ chân...

Những sai lầm rất dễ mắc phải mà Nhà Tuyển Dụng cần lưu ý khi triển khai Employer Branding

Khi nói đến việc tạo dựng một thương hiệu nhà tuyển dụng đáng nhớ, hãy...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers