Làm việc từ xa mùa dịch, trước khi kiểm soát hãy quan tâm họ trước

Chuyện làm việc từ xa mùa dịch: Trước khi nghĩ đến kiểm soát nhân viên, hãy quan tâm đến từng chiếc camera máy tính, chất lượng internet của họ!

Những nhà quản trị doanh nghiệp đã quan tâm rằng nhân viên của mình có camera máy tính chưa, có điều kiện tốt để làm việc chưa, trách nhiệm đó thuộc về ai? Những điều nhỏ thế thôi nhưng rất quan trọng.

Giữa tâm dịch covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhân sự

Giữa tâm dịch Covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhà quản trị ...

Dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona bùng phát cuối năm 2019 tại Vũ Hán, Trung Quốc đến nay đã...

Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản

Lãnh đạo cần làm gì để nhân viên làm việc tại nhà mà không chán nản: Chấm côn...

Mọi cơn bão dịch bệnh đi qua sẽ là một phép thử để Lãnh đạo công ty linh hoạt hơn, ứng biến nhanh hơn và trở...

Tiến sĩ RMIT đưa ra 5 gợi ý giúp doanh nghiệp "vượt bão", quan trọng là tinh thần "hi vọng vào điều tốt nhất nhưng chuẩn bị cho điều xấu nhất"

Tiến sĩ RMIT đưa ra 5 gợi ý giúp doanh nghiệp "vượt bão", quan trọng là tinh ...

"CEO nên tránh tương tác trực tiếp với người phó của mình. Mỗi bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp cần có hai người lãnh đạo...

cách giúp nhân viên mới hòa nhập

3 sai lầm dễ gặp khiến nhân viên mới đến đã “cài số lùi”

Một trong những lý do lớn nhất khiến nhân viên mới vào làm đã nghỉ việc sớm được cho là những ấn tượng không tốt vào...

Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên bằng buổi tiệc Halloween

Một mùa Halloween nữa lại đến. Hãy tận dụng cơ hội này để tổ chức một buổi tiệc thật vui cho nhân viên.

Người quản lý cần làm 5 việc sau đây để giữ chân nhân tài

Đâu là chiến lược hiệu quả nhất để các công ty giữ chân nhân tài? Và câu trả lời nằm ở việc nâng cao sự gắn kết của nhân viên với công ty.

Chỉ số nhân viên thiện cảm được sử dụng bởi các công ty nổi tiếng trên thế giới như Apple, Amazon, Facebook.... để đo lường độ gắn kết của nhân viên.

Thu hút được nhân tài và giữ chân nhân tài có lẽ là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một nhà Quản trị nhân sự. Nhưng làm thế nào để có được…

Peter Thiel - nhà sáng lập đế chế PayPal luôn tìm cách thành công mà không phải hiếu thắng.

Đối với Ban lãnh đạo, việc sa thải nhân viên là điều mà họ không mong muốn nhất. Nhưng việc gì cũng có nguyên nhân của nó, đặc biệt là khi họ phải đối mặt…

Người quản lý và trọng trách trong công tác Quản Trị Nhân Tài

Công tác quản trị nhân tài đặt lên vai người quản lý một trọng trách tuyển dụng, tiếp tục phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên cao cấp.

Nhân sự cấp cao dù chỉ chiếm không quá 10% số nhân lực nhưng đem về hơn 80% lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Động lực làm việc - 4 cách giúp nhân viên cảm thấy vui vẻ

Tạp chí Forbes của Mỹ đề xuất 4 “con đường” mà bạn có thể cân nhắc “đi thử” để tạo động lực làm việc cho nhân viên, giúp họ cảm thấy vui vẻ.

Nhận được lời khen ngợi từ sếp chính là một động lực to lớn giúp nhân viên hoàn thành tốt hơn công việc của mình.

Người quản lý thường đối mặt với 1 trong số 7 cái bẫy tâm lý sau

Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng từng đối mặt với 1 trong số 7 cái bẫy tâm lý sau.

Bạn vừa có thể là một người sếp nghiêm khắc, nhưng đồng thời vẫn được nhân viên của mình yêu quý.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.