Lượt Xem 7 K

Tháng vừa qua, VietnamWorks và HR Insider vừa phát hành Báo Cáo Phúc Lợi Nhân Viên Việt Nam năm 2017. Bằng cách phân tích dữ liệu của hơn 1800 người tìm việc và gần 400 chuyên viên nhân sự, bản Báo Cáo đem đến cái nhìn khách quan về tình hình, quan điểm và nhu cầu về phúc lợi của doanh nghiệp và người lao động Việt Nam trong năm qua.

Về tổng quan, cả doanh nghiệp lẫn nhân viên đều có những đánh giá tương đồng về ý nghĩa, tầm quan trọng và chất lượng của các gói phúc lợi hiện nay, cũng như ảnh hưởng của nó tới quyết định gắn bó lâu dài với công ty. Tuy vậy, nhiều nhân viên vẫn cho rằng mình chưa được đáp ứng đúng những phúc lợi trong nhu cầu của mình.

Nhân viên chưa hài lòng về các gói phúc lợi được nhận

Đa số nhân viên tham gia khảo sát đều cho rằng mình chưa được hưởng đúng như các phúc lợi mà bản thân ưu tiên. Mặc dù hơn 80% nhân viên đánh giá các gói phúc lợi đang được hưởng của mình từ mức trung bình trở lên, nhưng chỉ 1/10 người hoàn toàn hài lòng với chúng.

Nhân viên chưa được nhận thưởng Tết như mong đợi

Mặc dù đánh giá hợp lý tầm quan trọng của các loại thưởng Tết nhưng doanh nghiệp vẫn chưa áp dụng đúng các chính sách như sự quan tâm của họ.

Chỉ có 19.1% nhân viên nhận được mức thưởng Tết như mức ưu tiên đầu tiên của họ. Trong khi đó, 25.7% nhân viên sẽ quyết định nghỉ việc và 40.3% nhân viên phản đối nếu công ty không có thưởng Tết trong năm nay.

Những điểm nổi bật khác trong bản báo cáo

  • Top 5 các gói phúc lợi được ưu tiên theo từng ngành nghề, quy mô doanh nghiệp và mức kinh nghiệm
  • Top 5 loại thưởng Tết được nhân viên và doanh nghiệp quan tâm nhất
  • Tầm quan trọng của các gói phúc lợi đối với nhân viên và doanh nghiệp
  • Mức độ đáp ứng nhu cầu của các gói phúc lợi hiện tại
  • Mức độ đáp ứng nhu cầu của các loại thưởng Tết hiện tại
  • Dự định của nhân viên và doanh nghiệp về các gói phúc lợi và thưởng Tết

Để tìm hiểu thêm, vui lòng tải ngay toàn bộ bản báo cáo dài 37 trang tại đây: http://bit.ly/2m4stsX

Bài Viết Liên Quan

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố giúp cho doanh nghiệp duy trì và phát triển. Việc mời nhân tài về làm việc...

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Chuyện công sở, nhiều khi không tránh được những lúc xích mích giữa nhân viên trong công ty, chỉ vì những chuyện vặt cỏn con....

4 cách nhận diện cấp dưới ''độc hại'' mà lãnh đạo giỏi nên biết

Trong một công ty, bên cạnh những nhân viên tích cực cống hiến hết mình cho công việc, vẫn tồn tại vài cá nhân “độc...

Làm thế nào để nhận biết cạnh tranh lành mạnh và không lành mạnh nơi công sở?

Môi trường công sở nào cũng có sự cạnh tranh, có cạnh tranh mới có phát triển, và có cạnh tranh mới tạo động lực...

Tôi nên cư xử thế nào với cấp dưới lớn tuổi?

Xin chúc mừng! Bạn đã được thăng chức lên vị trí lãnh đạo chỉ vài năm trong sự nghiệp của mình. Giờ đây, bạn chịu...

Bài Viết Liên Quan

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

Nguồn nhân lực là một trong những yếu tố giúp cho doanh nghiệp duy trì...

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Sếp tốt là người khéo léo lợi dụng mâu thuẫn để gắn kết nhân viên

Chuyện công sở, nhiều khi không tránh được những lúc xích mích giữa nhân viên...

4 cách nhận diện cấp dưới ''độc hại'' mà lãnh đạo giỏi nên biết

Trong một công ty, bên cạnh những nhân viên tích cực cống hiến hết mình...

Làm thế nào để nhận biết cạnh tranh lành mạnh và không lành mạnh nơi công sở?

Môi trường công sở nào cũng có sự cạnh tranh, có cạnh tranh mới có...

Tôi nên cư xử thế nào với cấp dưới lớn tuổi?

Xin chúc mừng! Bạn đã được thăng chức lên vị trí lãnh đạo chỉ vài...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.