adsads
bdm là gì
Lượt Xem 302

Khái niệm BDM là gì?

BDM là viết tắt của cụm từ tiếng Anh “Business Development Manager“, tiếng Việt là “Giám đốc phát triển kinh doanh”. Đây là một vị trí quan trọng trong doanh nghiệp, có nhiệm vụ tìm kiếm cơ hội mới, phát triển thị trường và xây dựng mối quan hệ với các đối tác kinh doanh.

Vị trí Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh mang sứ mệnh quan trọng, tuy nhiên, phạm vi trách nhiệm và nhiệm vụ có thể thay đổi tùy theo lĩnh vực và quy mô của công ty. Mục tiêu chung của vị trí này luôn là tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh, gia tăng lợi nhuận và bảo đảm sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Đồng thời, họ còn đóng vai trò quan trọng trong việc tạo sự liên kết giữa các thành viên trong ban lãnh đạo và nhân viên thuộc bộ phận kinh doanh.

Xem thêm:

BDM là gì?

Mô tả công việc của BDM là gì?

Sau khi hiểu rõ khái niệm BDM là gì, ta sẽ đi tìm hiểu nhiệm vụ công việc của vị trí này ngay dưới đây:

Xây dựng định hướng, chiến lược kinh doanh

Vai trò của Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh là định hướng và xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty, đòi hỏi tầm nhìn xa trông và sự đổi mới liên tục. Người đứng đầu phát triển kinh doanh cần sâu hiểu về tiềm năng của doanh nghiệp, phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng để đưa ra kế hoạch chiến lược phát triển bền vững trong tương lai. Chiến lược kinh doanh phải đảm bảo đạt được hai mục tiêu: tạo doanh thu và tối đa hóa lợi nhuận, cùng với việc xây dựng mối quan hệ mạnh với cộng đồng khách hàng trung thành, khách hàng tiềm năng và khách hàng mới.

Xây dựng mối quan hệ, tìm kiếm khách hàng tiềm năng

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, người đứng đầu kinh doanh cần phải hiểu sâu về thị trường để tìm kiếm và mở rộng thị phần, tạo cơ hội mới và thu hút khách hàng cho công ty. Điều này đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững trong thời gian dài. Hơn nữa, người đứng đầu kinh doanh cần xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các đối tác kinh doanh, thiết lập hệ thống trải nghiệm khách hàng hiệu quả để đảm bảo sự ủng hộ và hỗ trợ cho việc phát triển sản phẩm, dịch vụ mới và tạo sự hài lòng cho người tiêu dùng.

Quản lý, đào tạo nhân viên

Quản lý và đào tạo nhân viên là nhiệm vụ quan trọng của lãnh đạo. Để thực hiện kế hoạch, người đứng đầu kinh doanh cần quản lý, hướng dẫn và đánh giá hiệu quả để đảm bảo các công việc được thực hiện đúng kế hoạch và tiến độ. Đồng thời, để nâng cao năng suất làm việc, người đứng đầu kinh doanh cần đào tạo những nhân sự chủ chốt, truyền cảm hứng và động viên họ để đạt được hiệu suất làm việc tốt nhất và đóng góp vào sự phát triển của công ty.

Trình bày kế hoạch, báo cáo kết quả với cấp trên

Việc trình bày kế hoạch chiến lược và báo cáo kết quả cho ban lãnh đạo là nhiệm vụ chính của người đứng đầu kinh doanh. Người đứng đầu cần chịu trách nhiệm về doanh thu và lợi nhuận, đối diện áp lực từ ban lãnh đạo. Đây thực sự là vị trí yêu cầu bản lĩnh, kinh nghiệm và khả năng đối mặt với áp lực, đảm bảo hiệu suất kinh doanh và sự phát triển của công ty được duy trì và gia tăng.

Mô tả công việc của BDM là gì?

Yếu tố cần có của Business Development Manager là gì?

Như vậy HR Insider đã trả lời giúp bạn câu hỏi BDM là gì, nhiệm vụ của vị trí này trong công ty. Nếu bạn đang có ý định theo đuổi vị trí này, thì ngay dưới đây là những điều kiện cần có để bạn trang bị cho bản thân:

Về kiến thức chuyên môn

Trong vai trò lãnh đạo bộ phận phát triển kinh doanh của công ty, Business Development Manager cần sở hữu kiến thức chuyên môn sâu rộng, để có khả năng xây dựng chiến lược và tầm nhìn dẫn dắt đội nhóm. Không chỉ vậy, việc truyền đạt giá trị kiến thức cho nhân viên cũng là yếu tố quan trọng, xây dựng lòng tin và sự tôn trọng từ phía đội ngũ.

Một người lãnh đạo với kiến thức chuyên môn vững chắc sẽ nhận được sự tín nhiệm từ ban lãnh đạo, có thể đảm nhiệm những nhiệm vụ quan trọng và trở thành cột mốc quan trọng trong sự phát triển của công ty.

Đây là một vị trí trí não quan trọng, yêu cầu người đảm nhận không ngừng trau dồi, cập nhật kiến thức mới và theo kịp các xu hướng thay đổi theo thời gian.

Về kỹ năng

Ngoài kiến thức chuyên môn, các kỹ năng mềm xuất sắc sẽ giúp bạn vươn cao trong sự nghiệp. Đối với một Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh, ngoài các kỹ năng cơ bản, còn cần phải trang bị những kỹ năng đa dạng sau:

  • Kỹ năng Lãnh Đạo và Quản Lý: Đây là nền tảng quan trọng cho một người lãnh đạo phát triển kinh doanh.
  • Kỹ năng Lập Kế Hoạch: Mọi lãnh đạo và trưởng nhóm đều cần sở hữu kỹ năng này, nhưng với BDM, việc xây dựng kế hoạch dài hạn cho công ty càng thêm quan trọng.
  • Kỹ năng Giao Tiếp: Giao tiếp hiệu quả với nhân viên, ban lãnh đạo và khách hàng mang lại lợi ích vượt trội cho vai trò Giám Đốc Phát Triển Kinh Doanh.
  • Kỹ năng Thuyết Trình và Thương Thuyết: Khả năng này phản ánh trực tiếp lên bạn khi trước mặt đội nhóm, ban lãnh đạo và khách hàng. Việc rèn luyện kỹ năng này là cực kỳ quan trọng.
  • Kỹ năng Xử Lý Vấn Đề: Với việc làm việc với nhiều đối tượng khách hàng, khả năng giải quyết vấn đề một cách linh hoạt và nhanh nhạy sẽ tạo điểm cộng cho sự chuyên nghiệp và uy tín của bạn.
  • Kỹ năng Đào Tạo, Truyền Cảm Hứng và Động Lực: Kỹ năng này liên quan đến việc xây dựng và phát triển đội nhóm, một khía cạnh mà tất cả các Giám Đốc đều cần phải chú trọng phát triển.

Yếu tố cần có của Business Development Manager là gì?

Mức thu nhập của BDM là gì?

Mức thu nhập của BDM thường phụ thuộc vào quy mô và cơ chế đãi ngộ của công ty, tạo nên sự đa dạng về thu nhập. Điều này bao gồm mức lương cơ bản, phần hoa hồng và có thể cả cổ tức (nếu BDM có cổ phần trong công ty, và công ty đạt lãi).

Thống kê cho thấy, thu nhập của BDM thường dao động từ khoảng 46.000.000 VNĐ đến 92.000.000 VNĐ mỗi tháng. Phần hoa hồng thường được xác định theo mức độ cống hiến và doanh thu, và thường được trả theo cấp bậc. Đây là một cách công nhận những nỗ lực lãnh đạo và chiến lược của BDM.

Tuy nhiên, mức thu nhập của BDM cũng phụ thuộc vào quy mô, cơ chế đãi ngộ và mô hình kinh doanh của công ty. Điều quan trọng là, với khả năng lãnh đạo xuất sắc và tầm nhìn chiến lược, BDM có thể định hình quy mô của công ty và mang lại lợi nhuận bền vững trong tương lai. Trong trường hợp này, mức thu nhập của BDM thậm chí có thể là không giới hạn.

Tìm cơ hội việc làm BDM ở đâu?

Vị trí Business Development Manager đang nổi lên như một công việc “HOT” và được các doanh nghiệp lớn săn đón. Khám phá các trang tìm việc, bạn sẽ thấy hàng loạt tin tức tuyển dụng cho vị trí này. Tuy nhiên, việc tìm việc BDM uy tín, với mức lương hấp dẫn và phúc lợi đầy đủ vẫn đang là một thách thức.

Nếu bạn đang theo đuổi và loay hoay không biết tìm việc BDM ở đâu uy tín và phù hợp thì VietnamWorks chính là lựa chọn hoàn hảo dành cho bạn. Chỉ cần nhập từ khóa “Business Development Manager” vào thanh tìm kiếm, bạn sẽ được trình diện hàng trăm cơ hội việc làm cho vị trí này trải dài toàn quốc. Dựa vào kinh nghiệm và năng lực của bạn, bạn có thể lựa chọn công việc phù hợp nhất.

Hơn hết, VietnamWorks còn cung cấp hàng trăm mẫu CV và hỗ trợ tạo CV nhanh chóng và dễ dàng ngay trên nền tảng này cho các ứng viên. Chắc chắn sẽ có một bản CV ấn tượng để gửi đến nhà tuyển dụng. Hãy nhanh chóng nắm bắt thời cơ để có cho mình một công việc BDM hấp dẫn và phù hợp nhất nhé.

Như vậy, mọi thông tin chi tiết về vị trí BDM là gì chắc hẳn bạn đọc đã rõ. Hy vọng sẽ giúp ích cho bạn trên con đường xây dựng và phát triển sự nghiệp. Chúc bạn thành công!

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan
Frame 34 (22)

Công thức sáng tạo dành cho bất kỳ ngành nghề nào

Sáng tạo là yếu tố quan trọng thúc đẩy năng lực phát triển và nâng cao hiệu quả công việc tối ưu. Nắm được công thức sáng tạo đỉnh cao giúp bạn đạt được nhiều thành quả xuất sắc trong công việc. Hiện nay, PAS và BAB 2 công thức sáng tạo được đánh giá cao nhất, đồng thời ứng dụng phổ biến nhất vì hợp với mọi ngành nghề. Cùng VietnamWorks khám phá ngay 2 công thức này bạn nhé!

Áp dụng mô hình Agile cho kế hoạch phát triển bản thân trong năm 2024

Cuối năm rồi, bạn đã lên kế hoạch phát triển bản thân trong năm 2024 chưa? Bạn biết không? “Loài sống sót không phải là loài mạnh nhất, cũng không thông minh nhất, mà là loài có khả năng phản ứng nhanh nhất với sự thay đổi” - Charles Darwin. Thích nghi hoặc bị bỏ lại phía sau! Tại bài viết này, hãy cùng VietnamWorks học cách áp dụng mô hình Agile cho kế hoạch phát triển bản thân toàn diện và linh hoạt nhất nhé! 

Càng về cuối năm áp lực công việc càng nhiều: Có nên nghỉ việc liền hay qua Tết rồi nghỉ?

Càng về cuối năm thì câu chuyện nghỉ việc, chuyển việc càng sôi động hơn bao giờ hết. Góc văn phòng công ty nào cũng thấy nhân viên tụm 5 tụm 3 rôm rả bàn tán vấn đề này. Áp lực công việc càng về cuối năm càng lớn, nên nghỉ việc liền hay đợi lương thưởng rồi qua Tết nghỉ? Nếu bạn cũng đang chung nỗi phân vân này của dân công sở, “gỡ rối” ngay với lời khuyên hữu ích trong bài viết dưới đây bạn nhé!   

Biết tiếng Anh không còn là lợi thế? Đâu là yếu tố giúp bạn có công việc tốt sau khi ra trường?

Ngoại ngữ là ưu thế để gia tăng cơ hội cạnh tranh cho ứng viên khi tìm việc. Dù vậy, trong bối cảnh thị trường lao động thắt chặt, số vị trí tuyển mới giảm mạnh so với các năm, cơ hội cho ứng viên có ngoại ngữ cũng hẹp dần. Vậy đâu là yếu tố quan trọng giúp bạn có công việc tốt sau khi ra trường? Hãy tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Cách lên kế hoạch cuối năm hiệu quả với mô hình bánh xe cuộc đời

Mô hình bánh xe cuộc đời được ứng dụng nhiều trong cuộc sống, giúp mỗi người đánh giá và nhìn nhận lại những điều đang làm tốt và những điều cần cải thiện để hướng đến mục tiêu và cuộc sống cân bằng. Cùng đọc qua bài viết bên dưới để biết cách áp dụng mô hình này để lên kế hoạch cuối năm hiệu quả nhé.

Bài Viết Liên Quan
Frame 34 (22)

Công thức sáng tạo dành cho bất kỳ ngành nghề nào

Sáng tạo là yếu tố quan trọng thúc đẩy năng lực phát triển và nâng cao hiệu quả công việc tối ưu. Nắm được công thức sáng tạo đỉnh cao giúp bạn đạt được nhiều thành quả xuất sắc trong công việc. Hiện nay, PAS và BAB 2 công thức sáng tạo được đánh giá cao nhất, đồng thời ứng dụng phổ biến nhất vì hợp với mọi ngành nghề. Cùng VietnamWorks khám phá ngay 2 công thức này bạn nhé!

Áp dụng mô hình Agile cho kế hoạch phát triển bản thân trong năm 2024

Cuối năm rồi, bạn đã lên kế hoạch phát triển bản thân trong năm 2024 chưa? Bạn biết không? “Loài sống sót không phải là loài mạnh nhất, cũng không thông minh nhất, mà là loài có khả năng phản ứng nhanh nhất với sự thay đổi” - Charles Darwin. Thích nghi hoặc bị bỏ lại phía sau! Tại bài viết này, hãy cùng VietnamWorks học cách áp dụng mô hình Agile cho kế hoạch phát triển bản thân toàn diện và linh hoạt nhất nhé! 

Càng về cuối năm áp lực công việc càng nhiều: Có nên nghỉ việc liền hay qua Tết rồi nghỉ?

Càng về cuối năm thì câu chuyện nghỉ việc, chuyển việc càng sôi động hơn bao giờ hết. Góc văn phòng công ty nào cũng thấy nhân viên tụm 5 tụm 3 rôm rả bàn tán vấn đề này. Áp lực công việc càng về cuối năm càng lớn, nên nghỉ việc liền hay đợi lương thưởng rồi qua Tết nghỉ? Nếu bạn cũng đang chung nỗi phân vân này của dân công sở, “gỡ rối” ngay với lời khuyên hữu ích trong bài viết dưới đây bạn nhé!   

Biết tiếng Anh không còn là lợi thế? Đâu là yếu tố giúp bạn có công việc tốt sau khi ra trường?

Ngoại ngữ là ưu thế để gia tăng cơ hội cạnh tranh cho ứng viên khi tìm việc. Dù vậy, trong bối cảnh thị trường lao động thắt chặt, số vị trí tuyển mới giảm mạnh so với các năm, cơ hội cho ứng viên có ngoại ngữ cũng hẹp dần. Vậy đâu là yếu tố quan trọng giúp bạn có công việc tốt sau khi ra trường? Hãy tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Cách lên kế hoạch cuối năm hiệu quả với mô hình bánh xe cuộc đời

Mô hình bánh xe cuộc đời được ứng dụng nhiều trong cuộc sống, giúp mỗi người đánh giá và nhìn nhận lại những điều đang làm tốt và những điều cần cải thiện để hướng đến mục tiêu và cuộc sống cân bằng. Cùng đọc qua bài viết bên dưới để biết cách áp dụng mô hình này để lên kế hoạch cuối năm hiệu quả nhé.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers