adsads
nhan xet ve trai nghiem phong van tuyet voi tai cac cong ty cong nghe 3
Lượt Xem 4 K

Mới đây, trang việc làm Glassdoor công bố danh sách các công ty công nghệ được ứng viên đánh giá cao nhất về trải nghiệm khi phỏng vấn. Kết quả khảo sát này được đảm bảo tính chính xác và minh bạch dựa trên những phản hồi được ứng viên chia sẻ công khai trên Glassdoor. Kinh nghiệm phỏng vấn của họ rất chân thật và đầy tính tham khảo.

Nhìn qua danh sách bạn sẽ thấy các đại gia công nghệ hàng đầu thế giới không chỉ đầu tư xây dựng thương hiệu sản phẩm/dịch vụ. Thương hiệu tuyển dụng cũng là một trong những ưu tiên hàng đầu đối với họ như là một yếu tố quan trọng thu hút những nhân tài công nghệ về đầu quân cho mình. Hãy xem họ nói về kinh nghiệm phỏng vấn tại các công ty này.

 

Hạng 5: Apple với 65% đánh giá tích cực

“Tôi nộp đơn ứng tuyển qua website việc làm của Apple và ngay hôm sau bộ phận nhân sự đã email phản hồi và sắp xếp cuộc gọi đầu tiên cũng diễn ra trong tuần. Sau vòng phỏng vấn qua điện thoại với bộ phận tuyển dụng về chuyên môn, tôi tiếp tục qua phần phỏng vấn về kỹ thuật. Cuộc phỏng vấn hết sức TUYỆT VỜI so với hầu hết các công ty công nghệ khác. Tôi cảm giác như mình đang được thảo luận chuyên môn về những vấn đề kỹ thuật của một phần mềm thực sự chứ không phải kiểu “hãy lập trình cái này” đi. – Phỏng vấn vị trí kỹ sư phần mềm

 

Hạng 4: HP với 67% đánh giá tích cực

“Tôi ứng tuyển qua trang việc làm của công ty và được mời phỏng vấn qua điện thoại sau một vài tuần. Cuộc phỏng vấn không suôn sẻ lắm nhưng sau đó một tháng HP gọi cho tôi và mời hôm sau lên trao đổi. Cuộc trò chuyện với người senior programmer diễn ra rất tốt và họ nói sẽ quyết định trong vòng 2 ngày tới. Nhưng ngay hôm sau, tôi đã nhận được lời mời làm việc và ngay lập tức nhận lời.” – Phỏng vấn vị trí lập trình viên phần mềm.

 

Hạng 3: IBM với 67% đánh giá tích cực

Bạn sẽ gặp riêng 5 người trong phòng ban đang tuyển dụng. Tất cả mọi người đều rất thân thiện. Mọi chi phí về vé máy bay, phương tiện và ăn uống đều được công ty chu cấp. – Phỏng vấn vị trí lập trình viên phần mềm.

 

Hạng 2: Cerner với 71% đánh giá tích cực

“Quy trình phỏng vấn rất nhanh và được sắp xếp tốt. Người phụ trách tuyển dụng tôi rất nhiệt tình và phản hồi email rất nhanh. Các câu hỏi phỏng vấn không quá vặn vẹo. Nếu bạn có chuyên môn tốt và là một computer scientist có tài, bạn sẽ trả lời được tất cả. Cerner tìm kiếm tài năng và sở thích của bạn để họ có thể biết bạn phù hợp với phòng ban nào trong công ty.” – Phỏng vấn vị trí kỹ sư phần mềm.

 

Hạng 1: Intel với 71% đánh giá tích cực

“Các vòng phỏng vấn tại Intel đều diễn ra 1-1. Các kỹ sư và trưởng phòng sẽ hỏi bạn một số câu hỏi từ việc giải quyết một bài toán đến những câu hỏi về lý thuyết trò chơi. Quy trình phỏng vấn không quá 3 ngày.” – Phỏng vấn vị trí kỹ thuật

Ứng tuyển cho các công ty công nghệ ngay hôm nay tại VietnamWorks!

 

— HR Insider —
VietnamWorks
 – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến nhân viên tin tưởng vào quản lý của họ.

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời đại nhiều biến động. Theo một khảo sát của Robert Walters, trong 2024, 59% người có trình độ tại Việt Nam sẵn sàng tìm kiếm cơ hội công việc mới trong nếu họ không hài lòng với công việc hiện tại. Để thành công, các nhà quản lý cần nắm vững nghệ thuật quản lý, tạo môi trường làm việc giúp nhân viên cảm thấy bản thân được đánh giá cao và có giá trị. Bài viết này sẽ chia sẻ một số bí quyết giúp bạn đạt được mục tiêu đó.

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội thú vị cho các chuyên gia pháp chế và phát triển nguồn nhân lực (L&D). Sự thay đổi này đến từ nhiều yếu tố, bao gồm làn sóng nhân viên trẻ gia nhập lực lượng lao động và leo lên các vị trí quản lý, áp lực gia tăng về chứng minh hiệu quả đầu tư (ROI) cho các chương trình đào tạo, hay xu hướng quay trở lại văn phòng làm việc. Cùng với sự thay đổi đáng kể trong môi trường lao động, dự đoán 5 xu hướng đào tạo nội bộ nổi bật trong năm 2024 sẽ là điều mà các chuyên gia phát triển nguồn nhân lực và pháp chế không nên bỏ qua.

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh khỏi của quá trình thích nghi và thay đổi, đặc biệt là trong giai đoạn như hiện nay. Tuy nhiên, tác động của việc nói lời tạm biệt với đồng nghiệp không chỉ dừng lại ở những con số trên bảng cân đối kế toán. Nó còn ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của nhân viên, gây ra sự thiếu tự tin và lo lắng.

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào tạo thực hành trong đó một nhân viên theo dõi, học hỏi và ghi nhận công việc của một người đồng nghiệp trong cùng một tổ chức hoặc ngành nghề. Phương pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho người thực hiện đồng hành mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của cả nhân viên và doanh nghiệp. Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua bài viết sau vì sao “Job Shadowing” là sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến nhân viên tin tưởng vào quản lý của họ.

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời đại nhiều biến động. Theo một khảo sát của Robert Walters, trong 2024, 59% người có trình độ tại Việt Nam sẵn sàng tìm kiếm cơ hội công việc mới trong nếu họ không hài lòng với công việc hiện tại. Để thành công, các nhà quản lý cần nắm vững nghệ thuật quản lý, tạo môi trường làm việc giúp nhân viên cảm thấy bản thân được đánh giá cao và có giá trị. Bài viết này sẽ chia sẻ một số bí quyết giúp bạn đạt được mục tiêu đó.

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội thú vị cho các chuyên gia pháp chế và phát triển nguồn nhân lực (L&D). Sự thay đổi này đến từ nhiều yếu tố, bao gồm làn sóng nhân viên trẻ gia nhập lực lượng lao động và leo lên các vị trí quản lý, áp lực gia tăng về chứng minh hiệu quả đầu tư (ROI) cho các chương trình đào tạo, hay xu hướng quay trở lại văn phòng làm việc. Cùng với sự thay đổi đáng kể trong môi trường lao động, dự đoán 5 xu hướng đào tạo nội bộ nổi bật trong năm 2024 sẽ là điều mà các chuyên gia phát triển nguồn nhân lực và pháp chế không nên bỏ qua.

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh khỏi của quá trình thích nghi và thay đổi, đặc biệt là trong giai đoạn như hiện nay. Tuy nhiên, tác động của việc nói lời tạm biệt với đồng nghiệp không chỉ dừng lại ở những con số trên bảng cân đối kế toán. Nó còn ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của nhân viên, gây ra sự thiếu tự tin và lo lắng.

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào tạo thực hành trong đó một nhân viên theo dõi, học hỏi và ghi nhận công việc của một người đồng nghiệp trong cùng một tổ chức hoặc ngành nghề. Phương pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho người thực hiện đồng hành mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của cả nhân viên và doanh nghiệp. Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua bài viết sau vì sao “Job Shadowing” là sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers