adsads
Lượt Xem 166

1. Những chính sách doanh nghiệp có thể hỗ trợ nhân viên

Trong mùa tựu trường, khi nhân viên có con cái chuẩn bị trở lại trường học, doanh nghiệp có thể thực hiện những chính sách sau để hỗ trợ nhân viên:

Cho phép thời gian làm việc linh hoạt

Trong mùa tựu trường, việc đưa đón và chuẩn bị cặp sách cho con cái là điều vô cùng cần thiết. Vì thế, khi doanh nghiệp cho phép nhân viên của mình được lựa chọn thời gian làm việc linh hoạt sẽ tạo điều kiện để họ có thể sắp xếp thời gian. Từ đó những nhân viên là phụ huynh có thể giảm bớt sự lo lắng, căng thẳng khi có quá nhiều việc cần phải lo lắng mùa tựu trường.

Chương trình hỗ trợ tài chính

Việc cung cấp, hỗ trợ nhân viên trong việc tìm hiểu về các khoản hỗ trợ tài chính chẳng hạn như các loại học bổng, trợ cấp hoặc quỹ hỗ trợ dành cho học sinh có thể giúp làm giảm gánh nặng. Mùa tựu trường tới đồng nghĩa với việc có rất nhiều khoản chi mà các bậc phụ huynh cần phải bận tâm. Các doanh nghiệp có thể giúp đỡ nhân viên giảm bớt gánh nặng bằng việc cung cấp các chương trình hỗ trợ tài chính nhằm giảm bớt lo âu và gia tăng hiệu suất làm việc.

Lấy ý kiến nhân viên về những gì họ cần hỗ trợ

Việc hỏi ý kiến của nhân viên về những điều họ cần giúp đỡ khi có con vào mùa tựu trường là rất quan trọng và cần thiết để cung cấp giải pháp phù hợp. Người quản lý doanh nghiệp cần đảm bảo rằng những phúc lợi riêng biệt dành cho nhân viên là phụ huynh được truyền đạt một cách rõ ràng và đúng thời điểm. Khi nhân viên biết rằng doanh nghiệp luôn hỗ trợ họ trong giai đoạn cao điểm này, họ sẽ trở nên gắn bó và làm việc hiệu quả hơn, từ đó tạo nên một văn hóa doanh nghiệp tích cực và giúp đỡ lẫn nhau.

2. Với nhân sự là cha mẹ, phúc lợi hướng về con cái họ là một điểm cộng to lớn

Trong tổ chức, cung cấp các phúc lợi hướng về con cái không chỉ là một điểm cộng lớn trong tuyển dụng và duy trì nhân sự mà còn thể hiện tôn trọng và quan tâm đến đội ngũ nhân viên và gia đình của họ. Điều này phản ánh sự quan tâm của doanh nghiệp đối với gia đình của nhân viên và giúp tạo ra môi trường làm việc đoàn kết và gắn bó. Dưới đây là một số lợi ích của việc cung cấp phúc lợi hướng về con cái:

  • Thu hút tài năng: Nhiều bậc phụ huynh đánh giá cao các phúc lợi liên quan đến con cái khi chọn việc làm. Bằng cách cung cấp các phúc lợi như chương trình chăm sóc trẻ em, hỗ trợ học tập, hoặc linh hoạt về thời gian làm việc, doanh nghiệp có khả năng thu hút những nhân viên có kỹ năng và kinh nghiệm cao.
  • Giữ chân nhân sự: Cung cấp phúc lợi hướng về con cái giúp giữ chân nhân viên hiện tại bằng cách tạo điều kiện cho họ tiếp tục làm việc trong tổ chức thay vì tìm kiếm cơ hội khác có các phúc lợi tốt hơn liên quan đến gia đình.
  • Tăng hiệu suất làm việc: Nhân viên khi biết rằng con cái của họ được quan tâm và hỗ trợ sẽ có tâm trạng làm việc tốt hơn. Từ đó, họ có thể tập trung vào công việc mà không phải lo lắng quá nhiều về các vấn đề gia đình.
  • Tạo văn hóa làm việc tích cực: Cung cấp phúc lợi hướng về con cái có thể giúp xây dựng một văn hóa tổ chức nơi mà nhân viên cảm thấy họ không chỉ làm việc vì bản thân mình mà còn vì một mục tiêu chung là tạo điều kiện tốt cho gia đình.

3. Phúc lợi này sẽ mang lại hiệu quả gì?

Cung cấp phúc lợi dành cho nhân viên là phụ huynh có thể mang lại nhiều hiệu quả tích cực cho doanh nghiệp, bao gồm:

  • Tăng sự hài lòng và trung thực: Những phúc lợi hướng về con cái giúp nhân viên là phụ huynh cảm thấy họ được tôn trọng và quan tâm. Điều này có thể làm tăng sự hài lòng và trung thực của họ đối với tổ chức, giúp duy trì và tăng cường tình cảm tương tác tích cực
  • Tăng sự cam kết và đóng góp: Nhân viên có thể cảm thấy họ có nhiệm vụ đóng góp và thành công hơn khi mình được hỗ trợ trong việc quản lý cuộc sống gia đình. Điều này có thể dẫn đến sự cam kết cao hơn đối với công việc và sự đóng góp tích cực hơn trong tổ chức.
  • Giảm tỷ lệ nghỉ việc: Cung cấp phúc lợi hướng về con cái có thể giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc và duy trì nhân sự ổn định. Những người là phụ huynh có thể tìm cơ hội tốt hơn ở nơi khác nếu họ cảm thấy rằng tổ chức không hỗ trợ đủ về khía cạnh gia đình.

Mùa tựu trường là khoảng thời gian bận rộn khi các bậc phụ huynh phải chú trọng vào việc đảm bảo con mình có mọi thứ cần thiết để thành công trong năm học sắp tới. Vì thế, những người nhân viên là phụ huynh chắc chắn sẽ phải đối diện với không ít khó khăn trong giai đoạn này. Là một nhà quản lý doanh nghiệp, việc đưa ra các giải pháp kịp thời để hỗ trợ nhân viên sẽ là điểm cộng rất lớn để giữ chân họ và tạo ra môi trường làm việc tích cực. VietnamWorks hy vọng rằng qua bài viết trên đã đưa ra một vài gợi ý mà bạn có thể áp dụng vào trong doanh nghiệp của mình để phát triển hơn nữa trong tương lai.

Xem thêm: Cách xây dựng chính sách phúc lợi để giữ chân nhân tài

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

HR cần biết gì về "Shift Shock" - nguyên nhân số 1 khiến nhân sự Gen Z rời đi

Những thách thức trong quản lý nhân sự ngày nay không chỉ đến từ những khía cạnh truyền thống, mà còn xuất phát từ sự thay đổi nhanh chóng và đôi khi đột ngột của thế giới công việc. Trong bối cảnh này, "Shift Shock" đã nổi lên như một yếu tố chính khiến nhân sự thế hệ Z (Gen Z) cảm thấy không hài lòng và quyết định rời đi. Hãy cùng tìm hiểu về "Shift Shock" và những gì mà bộ phận quản lý nhân sự cần biết để giữ chân những tài năng trẻ qua bài viết sau của VietnamWorks nhé.

"Low-cost Benefits": đừng để kinh tế khó khăn ngăn cản doanh nghiệp "yêu thương" nhân viên

Thị trường biến động, kinh tế suy thoái là những thách thức mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp buộc phải cắt giảm chi phí để duy trì hoạt động. Tuy nhiên, "yêu thương" nhân viên bằng các chương trình phúc lợi thiết thực lại là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn và phát triển bền vững.

Lý giải xu hướng "Lazy Girl Job" đang khiến người trẻ ưa chuộng

Giới trẻ ngày nay đang ồ ạt tìm kiếm những công việc được gọi là "Lazy girl job" - những công việc tưởng chừng "nhàn hạ" với mức lương tốt và thời gian linh hoạt. Xu hướng này đang tạo nên một làn sóng mới trong thị trường lao động, khiến giới tuyển dụng phải "nhìn nhận lại" về cách thức thu hút và giữ chân nhân tài.

“Quietly Managing” - xu hướng quản lý mới mà nhân viên yêu thích

Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là "Quietly Managing". Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên. Bài viết này của VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết hơn về “Quietly Managing”, đồng thời nêu lên những lợi ích mà nó mang lại cho cả doanh nghiệp và nhân viên.

[Webinar Recap] ỨNG DỤNG TÂM LÝ HỌC VÀO TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI KỲ KHÓ KHĂN

Trong thời đại VUCA, mọi thứ diễn ra mang theo nhiều biến số khó đoán định, đi cùng với đó là sự xuất hiện của Trí tuệ nhân tạo (A.I). Điều này khiến cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý nhân sự gặp không ít khó khăn trong việc nắm bắt được tâm lý người đi làm và những thay đổi liên tục của xu hướng lao động, qua đó đối mặt với nhiều thử thách trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Và đây cũng chính là chủ đề xuyên suốt của buổi hội thảo vừa diễn ra do Navigos Group tổ chức, kết hợp cùng diễn giả Tiến sĩ Lê Nguyên Phương.

Bài Viết Liên Quan

HR cần biết gì về "Shift Shock" - nguyên nhân số 1 khiến nhân sự Gen Z rời đi

Những thách thức trong quản lý nhân sự ngày nay không chỉ đến từ những khía cạnh truyền thống, mà còn xuất phát từ sự thay đổi nhanh chóng và đôi khi đột ngột của thế giới công việc. Trong bối cảnh này, "Shift Shock" đã nổi lên như một yếu tố chính khiến nhân sự thế hệ Z (Gen Z) cảm thấy không hài lòng và quyết định rời đi. Hãy cùng tìm hiểu về "Shift Shock" và những gì mà bộ phận quản lý nhân sự cần biết để giữ chân những tài năng trẻ qua bài viết sau của VietnamWorks nhé.

"Low-cost Benefits": đừng để kinh tế khó khăn ngăn cản doanh nghiệp "yêu thương" nhân viên

Thị trường biến động, kinh tế suy thoái là những thách thức mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp buộc phải cắt giảm chi phí để duy trì hoạt động. Tuy nhiên, "yêu thương" nhân viên bằng các chương trình phúc lợi thiết thực lại là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn và phát triển bền vững.

Lý giải xu hướng "Lazy Girl Job" đang khiến người trẻ ưa chuộng

Giới trẻ ngày nay đang ồ ạt tìm kiếm những công việc được gọi là "Lazy girl job" - những công việc tưởng chừng "nhàn hạ" với mức lương tốt và thời gian linh hoạt. Xu hướng này đang tạo nên một làn sóng mới trong thị trường lao động, khiến giới tuyển dụng phải "nhìn nhận lại" về cách thức thu hút và giữ chân nhân tài.

“Quietly Managing” - xu hướng quản lý mới mà nhân viên yêu thích

Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là "Quietly Managing". Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên. Bài viết này của VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết hơn về “Quietly Managing”, đồng thời nêu lên những lợi ích mà nó mang lại cho cả doanh nghiệp và nhân viên.

[Webinar Recap] ỨNG DỤNG TÂM LÝ HỌC VÀO TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI KỲ KHÓ KHĂN

Trong thời đại VUCA, mọi thứ diễn ra mang theo nhiều biến số khó đoán định, đi cùng với đó là sự xuất hiện của Trí tuệ nhân tạo (A.I). Điều này khiến cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý nhân sự gặp không ít khó khăn trong việc nắm bắt được tâm lý người đi làm và những thay đổi liên tục của xu hướng lao động, qua đó đối mặt với nhiều thử thách trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Và đây cũng chính là chủ đề xuyên suốt của buổi hội thảo vừa diễn ra do Navigos Group tổ chức, kết hợp cùng diễn giả Tiến sĩ Lê Nguyên Phương.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers