adsads
shutterstock 1051752671 1
Lượt Xem 1 K

Management Trainee có nghĩa là gì?

Management Trainee hay còn gọi là quản trị viên tập sự là một chương trình đào tạo cho nhân viên mới để có được định hướng và kiến ​​thức về lãnh đạo của công ty và các đơn vị kinh doanh lớn. Công ty thực hiện khóa đào tạo này với hy vọng rằng các nhân viên mới sẽ có những phẩm chất để đưa họ vào vị trí chiến lược hơn ở cấp quản lý của công ty. Để giúp cải thiện kỹ năng của nhân viên và đánh giá tiềm năng của nhân viên một cách tự động, các công ty có thể sử dụng một hệ thống quản lý năng lực hoàn chỉnh.

Một ví dụ về các hoạt động của Management Trainee là các nhân viên sẽ thực hiện nhiều hoạt động khác nhau để xem khả năng và tài năng của họ. Thời gian của khóa đào tạo này tùy thuộc vào chính sách của từng công ty. Một số làm trong vòng sáu tháng, và một số làm trong vòng một năm.

Những người tham gia sẽ được đào tạo và cung cấp kiến ​​thức liên quan đến tất cả các quy trình hoạt động của công ty, kiểm soát kinh doanh, kỹ năng lập kế hoạch, quản lý rủi ro và lập kế hoạch quản lý. Ngoài tài liệu, người tham gia còn được đào tạo tại chỗ hoặc thực hành công việc trực tiếp với các hoạt động hàng ngày của công ty.

Lợi ích của quản trị viên tập sự với Công ty

Một số lợi ích mà các công ty nhận được khi triển khai

  • Tăng năng suất công ty
  • Cải thiện kỹ năng quản lý
  • Quản lý và đào tạo nhân sự của công ty
  • Cung cấp cái nhìn sâu sắc và phát triển nhân cách của các nhà lãnh đạo tương lai
  • Đảm bảo sự sẵn có của nguồn nhân lực chất lượng, những người sau này có thể chiếm cấp cao hơn của công ty
  • Có khả năng đánh giá, sàng lọc và đánh giá các ứng viên đủ tiêu chuẩn

Nhiệm vụ và Trách nhiệm của Quản Trị Viên Tập Sự

Để trải qua chương trình Management Trainee, các công ty cần có kỹ năng đa nhiệm. Học viên quản trị viên tập sự được tham gia đào tạo để nâng cao năng lực quản lý của nhân viên. Công ty có một số nhiệm vụ và trách nhiệm để thực hiện chương trình này, đó là:

  • Làm bài kiểm tra và đánh giá khi kết thúc chương trình
  • Sẵn sàng đi nhiều nơi và tham gia trực tiếp các chương trình đào tạo
  • Học cách giải quyết vấn đề và lắng nghe ý kiến ​​của những người khác trong suốt chương trình
  • Chuẩn bị tài liệu và báo cáo
  • Đáp ứng mọi yêu cầu, quy định của công ty và tham gia đầy đủ các cuộc họp về đào tạo
  • Nghe và theo dõi kỹ tất cả các bài học trong chương trình
  • Học hỏi kinh nghiệm của các đồng nghiệp khác
  • Tham gia tất cả các hoạt động
  • Hoàn thành các nhiệm vụ hiện có và giúp những người khác làm việc

Management Trainee là nơi nuôi dưỡng tài năng lãnh đạo

Nâng cao kỹ năng

Thứ nhất, để trở thành một nhà quản lý giỏi, bạn cũng cần có những kỹ năng tốt. Bằng cách tham gia khóa đào tạo này, bạn sẽ nhận được rất nhiều hoạt động từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc chương trình. Chương trình đào tạo cơ bản mà bạn nhận được là sự hợp tác giữa đồng nghiệp và người tiêu dùng. Chỉ cần kỹ năng của bạn được cải thiện, bạn sẽ được thăng chức hoặc nhận được một dự án lớn.

Khả năng lãnh đạo

Một trong những lợi thế chính là bạn sẽ có được khả năng lãnh đạo. Vì chương trình này nhằm mục đích làm việc ở cấp quản lý, bạn sẽ được đào tạo về cách lãnh đạo và trở thành một nhà quản lý giỏi.

Làm việc theo sở thích và năng khiếu của bạn

Nhiều công ty thực hiện các chương trình Management Trainee nói chung. Như vậy, bạn sẽ được học và làm việc trực tiếp với nhiều bộ phận và nhiều loại công việc khác nhau. Do đó, cấp trên sẽ biết được khả năng tốt nhất của bạn, và bạn cũng có thể đưa ra ý kiến ​​về công việc hoặc bộ phận mà bạn yêu thích nhất.

Kết luận chung

Đó là những lợi ích, nhiệm vụ, trách nhiệm, lợi thế và lời khuyên dành cho các bạn quản trị viên tập sự tương lai. Là một chương trình đào tạo nhân viên mới từ ban quản lý công ty để nhân viên mới có được định hướng và cái nhìn sâu sắc trong vị trí lãnh đạo của công ty và các đơn vị kinh doanh lớn. Chương trình này sẽ giúp bạn đạt được thành công ở vị trí quản lý của mình. Ngoài ra, khi bạn thể hiện tốt với tư cách là một thực tập sinh quản lý, mức độ tin tưởng của công ty đối với bạn sẽ tăng lên và bạn có thể nhận được một dự án lớn hoặc sự thăng tiến.

>> Xem thêm: “Trao quyền” – tố chất vàng nhưng khó áp dụng của nhà lãnh đạo

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers