adsads
Lượt Xem 908

Cùng VietnamWorks tìm hiểu về khái niệm “câu hỏi phá băng,” khi nào nên sử dụng chúng, lợi ích của việc sử dụng câu hỏi này, và những gợi ý cụ thể để áp dụng trong quá trình tuyển dụng.

1. Câu hỏi “phá băng” – Ice Breaker Questions là gì?

Trong quá trình tuyển dụng, Ice Breaker Questions, hay còn gọi là câu hỏi “phá băng”, là một phần không thể thiếu để bắt đầu cuộc trò chuyện với ứng viên. Những câu hỏi này không liên quan trực tiếp đến công việc, kỹ năng chuyên môn hay kinh nghiệm làm việc, mà thường xoay quanh cuộc sống cá nhân và sở thích của ứng viên. Mục tiêu của những câu hỏi này là tạo sự thoải mái, mở cửa cho cuộc trò chuyện và giúp ứng viên thể hiện bản thân một cách tự nhiên.

câu hỏi phá băng là gì

2. Khi nào người phỏng vấn nên hỏi những câu hỏi “phá băng”

a. Bắt đầu buổi phỏng vấn: Thường thì, buổi phỏng vấn bắt đầu bằng một câu hỏi “phá băng” như “Xin chào, bạn có một cuộc hành trình đến đây như thế nào?” hoặc “Có phải đây là lần đầu bạn đến với chúng tôi không?”. Điều này giúp làm dịu không khí căng thẳng ban đầu và tạo cơ hội để ứng viên trò chuyện thoải mái hơn.

b. Khi ứng viên căng thẳng: Có những ứng viên dù có kinh nghiệm nhưng vẫn có thể căng thẳng trong buổi phỏng vấn. Trong trường hợp này, câu hỏi “phá băng” có thể được sử dụng để làm dịu tâm trạng của họ. Ví dụ, “Trước khi đến đây, bạn đã làm gì để thư giãn và chuẩn bị tốt nhất cho buổi phỏng vấn này?”

c. Khi cần khám phá mặt cá nhân: Các câu hỏi “phá băng” tập trung vào cuộc sống cá nhân và sở thích của ứng viên, giúp bạn hiểu rõ hơn về họ bên ngoài khung nhìn công việc. Điều này đặc biệt hữu ích khi bạn muốn tìm hiểu về tính cách, giá trị cá nhân và khả năng thích nghi của ứng viên.

Xem thêm: 03 công thức giúp người trẻ lên kế hoạch sự nghiệp năm 2024

3. Lợi ích của những câu hỏi phỏng vấn “phá băng”

Sử dụng câu hỏi “phá băng” trong buổi phỏng vấn mang lại nhiều lợi ích quan trọng:

a. Tạo sự thoải mái: Buổi phỏng vấn thường là một tình huống căng thẳng và lo lắng. Câu hỏi “phá băng” giúp ứng viên cảm thấy thoải mái hơn, giảm căng thẳng và tạo môi trường thân thiện cho cuộc trò chuyện.

b. Khai phá tiềm năng: Những câu hỏi này có thể khám phá ra những kỹ năng, sở thích và trải nghiệm độc đáo của ứng viên mà không thể thấy qua CV hoặc thư xin việc. Chúng giúp bạn nhận biết được tiềm năng ẩn trong ứng viên và xem xét cách họ có thể đóng góp cho tổ chức.

c. Xây dựng mối quan hệ: Mối quan hệ là yếu tố quan trọng trong mọi tuyển dụng. Câu hỏi “phá băng” giúp tạo dựng mối quan hệ tích cực giữa ứng viên và người phỏng vấn. Điều này có thể ảnh hưởng tích cực đến quá trình làm việc sau này, đặc biệt trong các vị trí đòi hỏi làm việc nhóm hoặc tương tác với khách hàng

Lợi ích của câu hỏi phỏng vấn phá băng

4. Gợi ý một số “câu hỏi phá băng”

Dưới đây là một số câu hỏi “phá băng” cụ thể mà bạn có thể sử dụng trong buổi phỏng vấn:

a. Nếu bạn có thể sống bất kỳ nơi nào trên thế giới, bạn sẽ chọn đâu và tại sao?

Câu hỏi này giúp bạn hiểu về sự tò mò và khao khát khám phá của ứng viên, cũng như những yếu tố quyết định trong cuộc sống của họ.

b. Ngoài công việc, bạn thường làm gì trong thời gian rảnh rỗi?

Câu hỏi này có thể tiết lộ sở thích và kỹ năng không gian của ứng viên, ví dụ như sở thích trong việc nấu ăn, thể thao, hoặc du lịch.

c. Nếu bạn có thể học một kỹ năng mới trong một ngày, bạn sẽ chọn kỹ năng gì và tại sao?

Câu hỏi này cho phép ứng viên chia sẻ về khả năng tự học và mục tiêu cá nhân của họ. Câu trả lời có thể tiết lộ nhiều về sự nhiệt huyết và sự đam mê của họ trong việc học hỏi.

d. Nếu bạn có một triệu đô la ngay lập tức, bạn sẽ làm gì với số tiền đó?

Câu hỏi này khám phá giá trị và ước mơ cá nhân của ứng viên. Câu trả lời có thể tiết lộ về sự quan tâm của họ đối với xã hội, gia đình, hoặc sự phát triển cá nhân.

e. Nếu bạn có thể thay đổi một điều gì đó trong lịch sử của bạn, bạn sẽ thay đổi điều gì?

Câu hỏi này khám phá giá trị và triết lý sống của ứng viên. Câu trả lời có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc về quan điểm và ảnh hưởng của họ đối với cuộc sống cá nhân và công việc.

Để kết luận, việc sử dụng câu hỏi “phá băng” trong buổi phỏng vấn là một cách tuyệt vời để tạo điều kiện thuận lợi cho ứng viên thể hiện bản thân và giúp nhà tuyển dụng nhận biết được tài năng tiềm ẩn. Điều này cũng giúp xây dựng mối quan hệ tích cực và thúc đẩy quá trình tuyển dụng hiệu quả hơn.

Xem thêm: 3 câu hỏi phỏng vấn giúp nhà tuyển dụng loại bỏ những “hạt lúa lép”

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến nhân viên tin tưởng vào quản lý của họ.

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời đại nhiều biến động. Theo một khảo sát của Robert Walters, trong 2024, 59% người có trình độ tại Việt Nam sẵn sàng tìm kiếm cơ hội công việc mới trong nếu họ không hài lòng với công việc hiện tại. Để thành công, các nhà quản lý cần nắm vững nghệ thuật quản lý, tạo môi trường làm việc giúp nhân viên cảm thấy bản thân được đánh giá cao và có giá trị. Bài viết này sẽ chia sẻ một số bí quyết giúp bạn đạt được mục tiêu đó.

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội thú vị cho các chuyên gia pháp chế và phát triển nguồn nhân lực (L&D). Sự thay đổi này đến từ nhiều yếu tố, bao gồm làn sóng nhân viên trẻ gia nhập lực lượng lao động và leo lên các vị trí quản lý, áp lực gia tăng về chứng minh hiệu quả đầu tư (ROI) cho các chương trình đào tạo, hay xu hướng quay trở lại văn phòng làm việc. Cùng với sự thay đổi đáng kể trong môi trường lao động, dự đoán 5 xu hướng đào tạo nội bộ nổi bật trong năm 2024 sẽ là điều mà các chuyên gia phát triển nguồn nhân lực và pháp chế không nên bỏ qua.

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh khỏi của quá trình thích nghi và thay đổi, đặc biệt là trong giai đoạn như hiện nay. Tuy nhiên, tác động của việc nói lời tạm biệt với đồng nghiệp không chỉ dừng lại ở những con số trên bảng cân đối kế toán. Nó còn ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của nhân viên, gây ra sự thiếu tự tin và lo lắng.

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào tạo thực hành trong đó một nhân viên theo dõi, học hỏi và ghi nhận công việc của một người đồng nghiệp trong cùng một tổ chức hoặc ngành nghề. Phương pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho người thực hiện đồng hành mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của cả nhân viên và doanh nghiệp. Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua bài viết sau vì sao “Job Shadowing” là sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

3 chữ C quan trọng của sếp

Theo chuyên gia, thực hiện 3 chữ C, bao gồm Clarity (sự rõ ràng), Consistency (sự nhất quán) và Choice (sự lựa chọn), sẽ khiến nhân viên tin tưởng vào quản lý của họ.

Nghệ thuật quản lý: bí quyết giúp nhân tài cảm thấy bản thân có giá trị

Thu hút và giữ chân nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời đại nhiều biến động. Theo một khảo sát của Robert Walters, trong 2024, 59% người có trình độ tại Việt Nam sẵn sàng tìm kiếm cơ hội công việc mới trong nếu họ không hài lòng với công việc hiện tại. Để thành công, các nhà quản lý cần nắm vững nghệ thuật quản lý, tạo môi trường làm việc giúp nhân viên cảm thấy bản thân được đánh giá cao và có giá trị. Bài viết này sẽ chia sẻ một số bí quyết giúp bạn đạt được mục tiêu đó.

Xây dựng chương trình đào tạo nội bộ giúp nhân viên "linh hoạt" trước mọi tình huống

Năm 2024 hứa hẹn là một năm đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều cơ hội thú vị cho các chuyên gia pháp chế và phát triển nguồn nhân lực (L&D). Sự thay đổi này đến từ nhiều yếu tố, bao gồm làn sóng nhân viên trẻ gia nhập lực lượng lao động và leo lên các vị trí quản lý, áp lực gia tăng về chứng minh hiệu quả đầu tư (ROI) cho các chương trình đào tạo, hay xu hướng quay trở lại văn phòng làm việc. Cùng với sự thay đổi đáng kể trong môi trường lao động, dự đoán 5 xu hướng đào tạo nội bộ nổi bật trong năm 2024 sẽ là điều mà các chuyên gia phát triển nguồn nhân lực và pháp chế không nên bỏ qua.

Tái Tạo Sự Tự Tin Cho Nhân Viên Hậu Giai Đoạn “Nói Lời Tạm Biệt” Với Đồng Nghiệp

Trong bất kỳ tổ chức nào, việc sa thải là một phần không thể tránh khỏi của quá trình thích nghi và thay đổi, đặc biệt là trong giai đoạn như hiện nay. Tuy nhiên, tác động của việc nói lời tạm biệt với đồng nghiệp không chỉ dừng lại ở những con số trên bảng cân đối kế toán. Nó còn ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của nhân viên, gây ra sự thiếu tự tin và lo lắng.

"Job Shadowing" - sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp

Job Shadowing, hay còn được gọi là việc đồng hành là một hình thức đào tạo thực hành trong đó một nhân viên theo dõi, học hỏi và ghi nhận công việc của một người đồng nghiệp trong cùng một tổ chức hoặc ngành nghề. Phương pháp này không chỉ mang lại lợi ích cho người thực hiện đồng hành mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của cả nhân viên và doanh nghiệp. Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua bài viết sau vì sao “Job Shadowing” là sự thúc đẩy phát triển cho cả nhân viên và doanh nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers