adsads
Lượt Xem 1 K

1. Định nghĩa Job Sharing là gì?

“Job Sharing” là một hình thức làm việc mà một công việc hoặc một vị trí làm việc được chia thành hai hoặc nhiều phần, được chia sẻ giữa hai hoặc nhiều người. Mỗi người tham gia sẽ chịu trách nhiệm hoàn thành một phần của công việc, cùng hợp tác và chia sẻ trách nhiệm với nhau. Một số lợi ích Job Sharing có thể kể đến như sau:

  • Tăng cường sự linh hoạt: Nhân viên có thể cân nhắc lựa chọn làm việc theo giờ hoặc ngày, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cân nhắc giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
  • Nâng cao hiệu suất làm việc: Khi một công việc được chia sẻ giữa nhiều người, mỗi người có thể tập trung vào những khía cạnh của công việc mà họ giỏi nhất, từ đó tăng cường hiệu suất làm việc và chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
  • Giảm stress và áp lực công việc: Sự hợp tác giữa các thành viên trong “Job Sharing” giúp chia sẻ áp lực và trách nhiệm, giảm thiểu stress và tăng cường sự hài lòng trong công việc.

2. Job Sharing trong bối cảnh hiện đại

Trong bối cảnh thị trường lao động hiện nay, nhu cầu về sự linh hoạt và cân nhắc giữa công việc và cuộc sống cá nhân của nhân viên ngày càng cao. Hãy cùng điểm qua lý do mà “Job Sharing” lại trở nên phổ biến trong bối cảnh hiện nay.

Sự linh hoạt và cân nhắc giữa công việc và cuộc sống cá nhân

Trong một thời đại mà sự cân nhắc giữa công việc và cuộc sống cá nhân trở thành ưu tiên hàng đầu, “Job Sharing” mang lại sự linh hoạt cho nhân viên. Hình thức này cho phép họ có thể làm việc theo giờ, ngày hoặc thậm chí là theo tuần, tùy thuộc vào nhu cầu và điều kiện cá nhân. Điều này không chỉ giúp cân nhắc được cuộc sống cá nhân mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên đảm bảo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Tối ưu hóa nguồn lực và kỹ năng

Job Sharing, hay chia sẻ công việc, không chỉ mang lại lợi ích về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân, mà còn giúp tối ưu hóa nguồn lực và kỹ năng trong tổ chức. Trong mô hình Job Sharing, nếu một người nghỉ phép, nghỉ việc hoặc không có mặt, người đối tác có thể đảm nhận và tiếp tục thực hiện công việc một cách linh hoạt và hiệu quả. Điều này giảm thiểu thiếu hụt kỹ năng và chuyên môn, đảm bảo rằng công việc được tiếp tục thực hiện một cách suôn sẻ và không gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của tổ chức.

Tăng cường sự đa dạng và sáng tạo

Một trong những lợi ích đáng chú ý của “Job Sharing” là việc tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và sáng tạo. Bằng cách kết hợp nhiều nguồn lực và kỹ năng từ các nhân viên khác nhau, doanh nghiệp có thể khám phá và phát triển các ý tưởng mới, đồng thời tạo ra sự đa dạng trong quy trình làm việc và sản phẩm/dịch vụ.

Tăng cường linh hoạt trong quản lý tài nguyên

Job Sharing giúp tăng cường linh hoạt trong quản lý tài nguyên, cho phép tổ chức điều chỉnh và phân bổ nguồn lực một cách linh hoạt và hiệu quả hơn. Thay vì cần phải tuyển dụng một nhân viên full-time, tổ chức có thể chia sẻ một vị trí công việc giữa hai hoặc nhiều người, giúp tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và giảm thiểu chi phí.

Đào tạo và phát triển liên tục

Với mô hình Job Sharing, nhân viên có cơ hội học hỏi từ đối tác của mình, phát triển và cải thiện kỹ năng và chuyên môn của mình thông qua việc trao đổi, học hỏi và hỗ trợ lẫn nhau. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho đào tạo và phát triển liên tục, giúp nâng cao chất lượng và hiệu suất làm việc.

Với xu hướng chia sẻ công việc “Job Sharing” đang trở lại và được nhiều doanh nghiệp quan tâm không chỉ vì những lợi ích mà nó mang lại cho cả nhân viên và doanh nghiệp, mà còn vì sự linh hoạt và sáng tạo mà nó mang lại. Đây có thể là một giải pháp mới, hiệu quả cho các doanh nghiệp muốn tối ưu hóa nguồn lực và tăng cường hiệu suất làm việc trong môi trường công nghiệp hiện đại.

Nguồn tham khảo: HRMorning

Xem thêm: “Poly-Employment” – xu hướng làm việc bùng nổ trong năm 2024

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers