Bí quyết xây dựng niềm tin với cấp dưới để họ thấy được ý nghĩa của công việc
Những gì mà nhà quản lý nói sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết và tham gia của nhân viên trong doanh nghiệp, do đó niềm tin của nhân viên dành cho cấp trên sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp.
Hiểu tính cách nhân viên để giao đúng người đúng việc
Câu chuyện quản lý quen thuộc khi giao việc cho nhân viên: Làm thế nào để quản lý đúng người, đúng việc? Sau đây là những...
Top những ngành đang ngày càng khó tuyển dụng
Sau đại dịch, nhiều người đã bị mất việc làm sau những hạn chế ban đầu đã quay trở lại thị trường tìm việc, mở ra...
Không ngần ngại nhảy việc, nhân sự trẻ rốt cuộc tìm kiếm điều gì?
Nhảy việc là lựa chọn phổ biến của nhiều lao động trẻ nhằm tìm kiếm một trải nghiệm công việc lý tưởng. Trước những ngã rẽ,...
Quiet quitting là gì? Giải pháp khắc phục "quiet quitting" đối với nhà tuyển ...
Nếu như trong đại dịch Covid vừa rồi, chúng ta có thuật ngữ “The Great Resignation” để chỉ về làn sóng nghỉ việc thì “Quiet quitting”...
Một nghiên cứu mới từ Udemy đã tiết lộ rằng nhân viên không hài lòng với một ranh giới quá mong manh giữa cuộc sống thường nhật và cuộc sống công sở, và họ cũng…
Alexis Ohanian - nhà đồng sáng lập Reddit và nhà lãnh đạo của công ty đầu tư Initialized Capital với tư cách là nhà đồng sáng lập và giám đốc quản lý. Nhưng theo ông,…
Ngày nay, có rất nhiều thảo luận về việc nhà lãnh đạo cần biết cách chịu đựng và tạo được một môi trường làm việc thân thiện để mọi người có thể thoải mái chia…
Người chiến thắng sẽ vô cùng thích thú trước sự ghen tức của người chúc mừng. Đằng khác, họ cũng sẽ ghen tỵ với thành công mà người chúc mừng đã từng đạt được trước…
Bất kì một nhà lãnh đạo nào cũng đều biết rằng họ không nên thiên vị một ai trong số những nhân viên của mình – vì điều này sẽ dẫn đến việc nhân viên…
Họ là những người rất muốn chứng tỏ bản thân và có thể tiến xa nhiều hơn nữa trong sự nghiệp của chính mình.
Đừng nên lặp lại sai lầm của quá khứ. Thay vào đó, hãy xem việc xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, đa dạng như là một bộ rễ, gắn liền văn hóa doanh…
Theo một bài viết của Forbes, Facebook đã cấm sử dụng thuật ngữ “phù hợp văn hóa công ty” khi nhà phỏng vấn đưa ra nhận xét cho một ứng viên nào đó.
Để tuyển dụng nhân sự thuộc thế hệ Gen-Z, nhà tuyển dụng cần hiểu cách Gen-Z tư duy về sự đa dạng, công nghệ và lợi ích họ sẽ có được.
Tuyển dụng nhân viên có tiền án tiền sự vào làm việc - vị CEO Laureen Asseo này đã nhận lại những gì?
Người trẻ đi làm, có được những kỹ năng mềm mà có thể dùng và ứng dụng ở nhiều tình huống lắm khi lại “ăn đứt” hơn những người đi trước 2 – 3 năm…
Xây dựng các mối quan hệ là điều cần thiết, nhưng duy trì và xử lí các tình huống liên quan đến tình bạn – công việc ra sao là việc rất kì công.