Chương trình phấn đấu đạt mục tiêu đến năm 2021 thực hiện áp dụng chế độ tiền lương mới theo vị trí việc làm, chức danh và chức vụ lãnh đạo thống nhất đối với cán bộ, công chức, viên chức, lực lượng vũ trang trong toàn bộ hệ thống chính trị.

Đối thủ của doanh nghiệp có thể “sao chép” bất kỳ thứ gì ở công ty bạn: từ chiến lược, sản phẩm cho đến hệ thống, cơ cấu tổ chức. Nhưng có một điều họ không thể nào xây dựng được – đó là văn hóa. Đóng một vai trò quan trọng trong việc kiến tạo nền móng bền vững và lợi thế cạnh tranh vượt trội cho doanh nghiệp, “văn hóa chiến thắng” (Winning Culture) là yếu tố mà mỗi doanh nghiệp cần chú trọng phát huy. Trong đó, người lãnh đạo phải luôn là người đi đầu trong việc xây dựng và phát triển các giá trị này.

Vài trăm năm trước, ai đó đã cho rằng: “Mọi người đều được sinh ra bình đẳng” và đúng như vậy, thế giới đã 1 lần thay đổi theo đó. 50 năm trước, ai đó khác đã nói rằng "Tôi có một giấc mơ" và một lần nữa cả thế giới đã được thay đổi bởi những giấc mơ. Và chỉ một vài năm trước, một người phụ nữ đã rất nổi tiếng bởi quan điểm "dấn thân", và chính nó đã làm ta thay đổi cách làm việc.

Lướt dọc, xẻ ngang các trang báo mạng, các nhóm cộng đồng trên mạng xã hội, không khó để chúng ta bắt gặp những dòng tâm sự “Góc khuất của ngành Nhân sự”. Mang danh phận là người “làm công sở, hưởng lương hành chính” nhưng không phải ai cũng có thể dễ dàng tận hưởng cảm giác an nhàn như trên. Đối với họ, khái niệm “Cân bằng công việc – cuộc sống” sẽ còn kéo dài chừng nào còn câu chuyện “ứng viên đi phỏng vấn nhưng đến giờ gặp mặt thì chả thấy bóng dáng đâu!”.

Công nghệ tuyển dụng hiện đại đã làm cho quá trình tuyển dụng dễ dàng hơn nhiều cho các nhà tuyển dụng để liên hệ với các ứng cử viên. Tuy nhiên, thách thức lớn hiện nay chính là việc làm sao để các nhà tuyển dụng có thể đạt được và duy trì sự chú ý của các ứng cử viên tiềm năng?

Dưới đây là 8 cách để giúp nhân viên của bạn làm việc hiệu quả vượt trội. Từ đó, công việc quản lý của bạn trở nên dễ dàng hơn.

Chuẩn bị kỹ càng là nền tảng cho một cuộc phỏng vấn xin việc thành công. Nhưng trước ngày phỏng vấn, không chỉ có ứng viên phải chuẩn bị mà nhà tuyển dụng cũng phải có công tác “tiền phỏng vấn” kỹ càng không kém.

Trong thời đại cạnh tranh như hiện nay, các nhà tuyển dụng thường phải “đổ mồ hôi, sôi nước mắt” để tìm kiếm những ứng viên phù hợp nhất cho công ty. Cho nên, bên cạnh việc không ngừng áp dụng các nguyên tắc đổi mới thì các công ty nên "tạm biệt" những quan điểm lỗi thời để quá trình tuyển dụng diễn ra nhanh chóng và hiệu quả.

Các nhà lãnh đạo cần tham khảo ngay 3 bí quyết sau để quản lý nhân viên và phát triển họ thành những nhân viên siêu sao trong công việc.

Cách đây khoảng 3 thập kỷ, mỗi khi ai đó nhắc đến từ “lãnh đạo”, mọi người sẽ lập tức nhớ đến hình ảnh một người mặc bộ vest nghiêm trang với cái cặp xách màu đen và đôi giày tây bóng lưỡng. Tuy nhiên, tại thời điểm hiện tại, hình ảnh người lãnh đạo trong mắt mọi người đã ít nhiều không còn cứng nhắc như vậy. Lãnh đạo có thể chỉ đơn thuần là một cô sinh viên trong chiếc quần jeans xanh, nhưng đang điều hành cả một công ty thương mại điện tử lớn ngay trong phòng ký túc xá. Hoặc cũng có thể là người đàn ông với mái tóc muối tiêu tự tin, say sưa nói về những phát minh mới.

Một trong những điều tuyệt vời nhất khi bước đến chốn công sở chính là mỗi ngày được học thêm một điều mới từ vị sếp của mình. Đó là người sẽ luôn nhắc nhở bạn: “Một ngày nào đó tôi sẽ trở thành một người giống như anh/chị ấy”. Tuy nhiên, trong trường hợp cấp trên của bạn có phần hơi “lép vế” về kinh nghiệm lẫn kiến thức so với bạn, đâu sẽ là phương án giải quyết phù hợp nhất? 

Làm sao để nhân viên đóng góp nhiều hơn? 6 chiến lược sau sẽ giúp người quản lý tăng sự gắn kết giữa nhân viên với công việc.