Nếu để ý, bạn sẽ phát hiện luôn có 3 nhóm nhân viên với những tính cách đặc trưng của Ngựa, Mèo và Cún hiện diện trong văn phòng. Nếu nhà lãnh đạo quản lý…

Nhà quản lý sẽ làm gì khi có công việc phát sinh khi tất cả nhân viên đã nghỉ Tết?

James Lafferty đã chia sẻ với VietnamWorks những quan niệm sâu sắc về quá trình chăm sóc và phát triển nhân tài trong quản lý nhân sự.

Làm thế nào để nắm được tiến độ công việc của nhân viên mà không gây cho họ cảm giác mình đang bị “soi” – đó là câu hỏi mà nhiều nhà quản lý luôn…

Không nhân viên nào muốn tôn trọng những nhà quản lý thích thị uy bằng những câu nói này.

Easier navigation, smarter dashboard, faster functioning are the 3 most notable improvements of VietnamWorks' new web interface for employers.

Thành phố Hồ Chí Minh, 15/1/2014 – Công ty tuyển dụng trực tuyến VietnamWorks vừa công bố báo cáo nhân lực trực tuyến toàn năm 2014. Báo cáo này cho thấy trên toàn thị trường…

Khuyến khích nhân viên sáng tạo hay biến công ty thành gia đình sẽ là những cách giúp cho chiến lược quản lý nhân sự trở nên hiệu quả.

Với mô hình tảng băng trôi, các nhà tuyển dụng chú ý hơn về phần chìm của tảng băng cũng chính là giá trị tiềm ẩn của ứng viên có thể mang lại cho công…

Mọi nhà tuyển dụng đều muốn tuyển chọn nhân viên đã có kinh nghiệm, nhưng làm thế nào để tìm nhân tài từ những sinh viên mới ra trường?

Người quản lý cần có giải pháp ngăn chặn kịp thời sự “lây nhiễm” của những nhân viên có thái độ tiêu cực đến cả tập thể.

Đừng bao giờ khen họ giỏi, hãy khen họ có cố gắng. Đó mới là cách khen ngợi nhân viên đúng đắn.