adsads
Lượt Xem 2 K

1. Môi trường làm việc tích cực

Đầu tiên, một điều quan trọng mà nhân viên giỏi mong đợi ở sếp là việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực. Một người sếp giỏi không chỉ quan tâm đến công việc mà còn đặt sự quan tâm đến trạng thái tinh thần của nhân viên. Họ tạo ra một không gian làm việc thoải mái, nơi mà nhân viên được khuyến khích thể hiện ý kiến và ý tưởng của mình mà không sợ bị phán xét. Sếp giỏi biết cách gắn kết đội ngũ, xây dựng môi trường mà mọi người luôn giúp đỡ nhau. Sếp giỏi cũng đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo và phát triển kỹ năng của mình để có thể đạt được tiềm năng tối đa.

2. Người lãnh đạo mãnh mẽ với mục tiêu rõ ràng

Thứ hai, một sếp giỏi cần là người lãnh đạo mãnh mẽ với mục tiêu rõ ràng. Nhân viên giỏi mong đợi một người lãnh đạo có khả năng định hướng và chỉ đạo công việc một cách rõ ràng. Họ cần sự minh bạch trong việc đặt mục tiêu và định rõ kỳ vọng của công việc. Một sếp giỏi không chỉ là người chỉ đạo, mà còn là người truyền cảm hứng và khích lệ nhân viên đạt được thành công.

3. Chú trọng vào yếu tố con người

Nhân sự giỏi cũng quan tâm đến sự chú trọng vào yếu tố con người từ phía sếp. Họ mong muốn một người lãnh đạo có khả năng lắng nghe và quan tâm đến ý kiến và cảm nhận của nhân viên. Sếp giỏi thể hiện sự tôn trọng và quan tâm đến sự phát triển cá nhân của nhân viên. Họ tạo ra một môi trường làm việc công bằng và trao quyền cho nhân viên, khuyến khích sự sáng tạo và đóng góp từ mọi thành viên trong đội ngũ.

Có thể nói, một người sếp đặt tâm sức vào sự phát triển của nhân viên bên cạnh hiệu quả công việc là người sếp mà bất cứ nhân sự giỏi nào cũng muốn làm việc cùng.

Xem thêm: HR là gì? Làm thế nào để thăng tiến trong nghề HR?

4. Tạo ra môi trường làm việc đa dạng và bình đẳng

Nhân viên giỏi còn mong đợi sếp tạo ra môi trường làm việc đa dạng và bình đẳng, nơi mọi người được đánh giá dựa trên khả năng và thành tích, chứ không phải dựa trên giới tính, tôn giáo, kiểu tính cách đặc trưng hoặc xuất thân. Sếp cần đảm bảo rằng công ty tuân thủ các nguyên tắc bình đẳng và đa dạng, và khuyến khích sự đa dạng trong đội ngũ làm việc.

Bên cạnh những tính cách của sếp khi cư xử với nhân viên, những nhân sự giỏi cũng quan tâm đến cách sếp đối đãi trong công ty. Họ mong muốn sự công bằng và công nhận công việc của mình từ phía sếp. Sếp giỏi không ngại ghi nhận thành tích và đóng góp của nhân viên, đồng thời quan tâm đến sức khỏe và sự phát triển của họ. Điều này mang lại sự động viên và động lực cho nhân viên giỏi tiếp tục nỗ lực và phát triển.

Tóm lại, nhân viên giỏi mong đợi nhiều điều từ sếp của mình. Bên cạnh việc tạo môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự phát triển, nhân viên cũng hy vọng sếp là người lãnh đạo với mục tiêu rõ ràng và chú trọng vào yếu tố con người. Những sếp giỏi không chỉ tạo ra một môi trường làm việc thành công mà còn mang lại sự động viên và động lực cho nhân viên giỏi phát triển và góp phần vào sự thành công của họ và của chính công ty. 

Qua đó cũng thấy rằng, đôi khi người sếp đóng vai trò rất lớn để thu hút và giữ chân nhân tài. VietnamWorks hi vọng rằng bài viết trên đã phần nào mở ra thêm những khía cạnh về việc làm sếp, giúp bạn – những người đã đang hoặc chuẩn bị tiến đến vị trí quản lý bước đầu định hình được điều cần có để trở thành người sếp trong mơ của mọi nhân sự.

Xem thêm: Lựa chọn được cho hiệu quả hơn làm việc 4 ngày/tuần

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

[RECAP] HỘI NGHỊ TRI ÂN KHÁCH HÀNG KIM CƯƠNG 2025: CHOOSE TO WIN – LỰA CHỌN ĐỂ ĐỔI ĐỜI

Vừa qua, tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, VietnamWorks đã tổ chức thành công Hội Nghị Tri Ân Khách Hàng Kim Cương 2025,...

[Webinar Recap] XU HƯỚNG QUẢN TRỊ VÀ NHỮNG ƯU TIÊN CỦA NHÂN SỰ TRONG NĂM 2024

Năm 2024, sự bùng nổ mạnh mẽ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) và những biến chuyển khó lường của thị trường, xã...

[RECAP] WEBINAR: EXPECT THE UNEXPECTED - Thực chiến tìm việc thần tốc sau Tết

Làn sóng sa thải cùng với sự suy thoái kinh tế kéo dài từ năm 2023 đến nay đã khiến cho nhiều người đi làm...

[RECAP] WEBINAR 4 - "BE UNIQUE”: Chìa khóa xây dựng tư duy khác biệt để thu hút nhà tuyển dụng

Liệu có cách nào để bản thân trở nên nổi bật hơn trong mắt nhà tuyển dụng chính là nỗi lòng băn khoăn của khá...

[Webinar Recap] ỨNG DỤNG TÂM LÝ HỌC VÀO TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI KỲ KHÓ KHĂN

Trong thời đại VUCA, mọi thứ diễn ra mang theo nhiều biến số khó đoán định, đi cùng với đó là sự xuất hiện của...

Bài Viết Liên Quan

[RECAP] HỘI NGHỊ TRI ÂN KHÁCH HÀNG KIM CƯƠNG 2025: CHOOSE TO WIN – LỰA CHỌN ĐỂ ĐỔI ĐỜI

Vừa qua, tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, VietnamWorks đã tổ chức thành...

[Webinar Recap] XU HƯỚNG QUẢN TRỊ VÀ NHỮNG ƯU TIÊN CỦA NHÂN SỰ TRONG NĂM 2024

Năm 2024, sự bùng nổ mạnh mẽ của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI)...

[RECAP] WEBINAR: EXPECT THE UNEXPECTED - Thực chiến tìm việc thần tốc sau Tết

Làn sóng sa thải cùng với sự suy thoái kinh tế kéo dài từ năm...

[RECAP] WEBINAR 4 - "BE UNIQUE”: Chìa khóa xây dựng tư duy khác biệt để thu hút nhà tuyển dụng

Liệu có cách nào để bản thân trở nên nổi bật hơn trong mắt nhà...

[Webinar Recap] ỨNG DỤNG TÂM LÝ HỌC VÀO TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI KỲ KHÓ KHĂN

Trong thời đại VUCA, mọi thứ diễn ra mang theo nhiều biến số khó đoán...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers