Lượt Xem 11 K

1.   Thu hẹp phạm vi tuyển dụng

Một trong những sai lầm lớn nhất của nhà tuyển dụng là họ chỉ khoanh vùng những ứng viên mà bản thân thấy phù hợp theo các tiêu chí như tuổi, kinh nghiệm, giới tính, gia cảnh…Bất cứ ai cũng có thế mạnh riêng, vì vậy, chúng ta không nên bó hẹp phạm vi tuyển dụng. Thay vào đó, hãy mở rộng cơ hội cho những ứng viên tiềm năng vì biết đâu chính những người này sẽ mang lại nhiều thành công lớn cho công ty của bạn về sau.

2.   Đặt niềm tin vào ấn tượng đầu tiên

Phần lớn, nhà tuyển dụng thường đánh giá ứng viên thông qua “cảm giác cá nhân”. Nói cách khác, họ chỉ nhìn vào những gì mà ứng viên thể hiện ra bên ngoài và quyết định tuyển dụng, mặc kệ bản chất, năng lực thật sự của ứng viên cũng như không tạo cơ hội cho họ thể hiện khả năng của mình. Có thể nói, ấn tượng ban đầu chỉ là nhất thời, nếu quá tin vào nó mà không sáng suốt trong quyết định tuyển chọn, sẽ có lúc nhà tuyển dụng bị “vỡ mộng”.

3.   Chưa nắm rõ mục đích tuyển dụng

Đừng bao giờ hi vọng là bạn có thể tuyển dụng được một thiên tài mà bất kể việc gì liên quan đến vị trí ứng tuyển, họ cũng biết làm. Trước khi đăng tin tuyển dụng, nhà tuyển dụng phải nắm được mục đích của đợt tuyển dụng sắp tới của công ty. Sau đó liệt kê rõ ràng những trách nhiệm, công việc mà vị trí tuyển dụng đòi hỏi để ứng viên nắm rõ và ứng tuyển nếu phù hợp.

4.   Quy tắc tuyển dụng chưa rõ ràng

Sai lầm phổ biến hiện nay là ít công ty nào có hệ thống quy tắc tuyển dụng rõ ràng, đảm bảo lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Đối với các vị trí tuyển dụng có kí hợp đồng dài hạn, đặc biệt là những vị trí quan trọng như quản lý, lãnh đạo, ứng viên rất quan tâm đến vấn đề này vì họ muốn đảm bảo lợi ích cho mình. Trên phương diện là một doanh nghiệp, sở hữu quy tắc tuyển dụng đúng chuẩn giúp quá trình tuyển dụng thành công hơn, đảm bảo được chất lượng nguồn nhân lực, đồng thời khẳng định uy tín của công ty trong mắt ứng viên.

5.   Không chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Ngày nay, có rất nhiều doanh nghiệp mạnh, điều này đồng nghĩa với việc công ty của bạn phải cạnh tranh với công ty khác để mang về cho mình những nhân viên xuất sắc nhất. Mức lương cao là yếu tố thu hút người tài, tuy nhiên, môi trường làm việc tốt cũng là một trong những điều quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới quyết định ứng tuyển của họ. Bởi lẽ, nhân viên chỉ có thể phát triển và làm việc hiệu quả nếu nơi làm việc mang đến cho họ sự thoải mái, vui vẻ.

 

 

 

Bài Viết Liên Quan

Nhà tuyển dụng "khó" tìm được ứng viên sáng giá ở hậu Covid-19

Nhà tuyển dụng và câu chuyện "khó" tìm được ứng viên sáng giá ở hậu Covid-19

Tác động của đại dịch đối với nền kinh tế, cụ thể là tỷ lệ thất nghiệp, đã thay đổi đáng kể ngành thu hút...

Nghệ thuật giao tiếp: Hái ngay trái ngọt tại công ty không khó

Nghệ thuật giao tiếp: Hái ngay trái ngọt tại công ty không khó

Kỹ năng giao tiếp rất quan trọng đối với một nơi làm việc lành mạnh và hiệu quả. Thường được phân loại là “kỹ năng...

Vì sao nhân sự nên làm quen với cụm từ "Employee Referral"?

Vì sao nhân sự nên làm quen với cụm từ "Employee Referral"?

Việc tuyển dụng hàng năm của công ty dường như là một sự sáo rỗng, và tiếp tục được thực hiện nếu cần thiết, nhưng...

Phong cách làm việc của người Nhật: 5 điều đáng học hỏi

Phong cách làm việc của người Nhật: 5 điều đáng học hỏi

Nếu đã từng làm việc cho công ty Nhật hẳn bạn biết rõ, họ nghiêm khắc như nào trong quá trình làm việc. Đó cũng...

Xây dựng môi trường nói không với văn hóa "buôn chuyện" tại công sở

Xây dựng môi trường nói không với văn hóa "buôn chuyện" tại công sở

Chuyện nơi công sở, nơi những drama hiềm khích vẫn chưa bao giờ chấm dứt bởi thói quen “buôn chuyện” mọi lúc mọi nơi của...

Bài Viết Liên Quan

Nhà tuyển dụng "khó" tìm được ứng viên sáng giá ở hậu Covid-19

Nhà tuyển dụng và câu chuyện "khó" tìm được ứng viên sáng giá ở hậu Covid-19

Tác động của đại dịch đối với nền kinh tế, cụ thể là tỷ lệ...

Nghệ thuật giao tiếp: Hái ngay trái ngọt tại công ty không khó

Nghệ thuật giao tiếp: Hái ngay trái ngọt tại công ty không khó

Kỹ năng giao tiếp rất quan trọng đối với một nơi làm việc lành mạnh...

Vì sao nhân sự nên làm quen với cụm từ "Employee Referral"?

Vì sao nhân sự nên làm quen với cụm từ "Employee Referral"?

Việc tuyển dụng hàng năm của công ty dường như là một sự sáo rỗng,...

Phong cách làm việc của người Nhật: 5 điều đáng học hỏi

Phong cách làm việc của người Nhật: 5 điều đáng học hỏi

Nếu đã từng làm việc cho công ty Nhật hẳn bạn biết rõ, họ nghiêm...

Xây dựng môi trường nói không với văn hóa "buôn chuyện" tại công sở

Xây dựng môi trường nói không với văn hóa "buôn chuyện" tại công sở

Chuyện nơi công sở, nơi những drama hiềm khích vẫn chưa bao giờ chấm dứt...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up