adsads
Lượt Xem 982

Psychological Safety“, hay sự an toàn tâm lý, là một trong các yếu tố quan trọng quyết định cho sự thành công và phát triển của một tổ chức. Trong bài viết dưới đây của VietnamWorks, chúng ta sẽ tìm hiểu về tầm quan trọng thực sự của việc tạo dựng sự an toàn tâm lý tại nơi làm việc

Khái niệm về “Psychological Safety”  

Psychological safety là một khái niệm trong lĩnh vực tâm lý học và quản lý tổ chức, đề cập đến mức độ mà các thành viên trong một nhóm hoặc tổ chức cảm thấy an toàn để thể hiện ý kiến, ý tưởng, và cảm xúc của mình mà không sợ bị trách móc, phê phán, hoặc đối xử không công bằng. Khi môi trường làm việc có “psychological safety”, mọi người cảm thấy tự tin để chia sẻ ý kiến, đưa ra đề xuất, và thảo luận vấn đề mà không lo ngại về hậu quả tiêu cực cho mình. Điều này thúc đẩy sự cởi mở, sáng tạo, và hợp tác trong tổ chức. Bên cạnh đó, các nghiên cứu đã chỉ ra rằng “psychological safety” là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc, sự hài lòng và cam kết của nhân viên, cũng như khả năng học hỏi và đổi mới trong tổ chức.

Sự an toàn tâm lý Psychological Safety

Tầm quan trọng của “Psychological Safety”

Dưới đây là một số điểm quan trọng về tầm quan trọng của Psychological Safety:

  • Tăng cường sự tập trung và năng suất: Khi mọi người cảm thấy an toàn trong môi trường làm việc, họ có thể tập trung vào công việc của mình một cách tốt nhất. Sự lo lắng và căng thẳng sẽ giảm đi, từ đó tăng cường năng suất làm việc và hiệu suất tổ chức.
  • Khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới: Trong một môi trường không bị đe dọa, nhân viên dễ dàng hơn để thảo luận và đưa ra ý tưởng mới một cách tự do. Sự an toàn tâm lý tạo điều kiện cho việc đổi mới và sáng tạo, đồng thời giúp tổ chức thích nghi với những thách thức và cơ hội mới.
  • Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp: Khi mọi người cảm thấy tự tin và an toàn, họ dễ dàng hơn trong việc xây dựng mối quan hệ tích cực và hỗ trợ lẫn nhau. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc ấm áp và hòa thuận, từ đó tăng cường sự hợp tác và đồng lòng trong tổ chức.
  • Giảm Stress và Burnout: Một môi trường làm việc có Psychological Safety giúp giảm thiểu căng thẳng và nguy cơ burnout cho nhân viên. Khi nhân viên cảm thấy tự tin và không lo lắng về sự phê phán, họ có thể giữ được sức khỏe tinh thần tốt hơn và duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân.
  • Tạo nền tảng cho sự phát triển cá nhân: Khi mọi người không sợ bị trừng phạt về những sai lầm hoặc yếu điểm của mình, họ có thể tự tin hơn trong việc thử nghiệm và phát triển bản thân. Sự an toàn tâm lý tạo nên một môi trường mà mọi người có thể học hỏi và phát triển một cách liên tục.

Xem thêm: Các tập đoàn lớn trên thế giới “tri ân” nhân viên của họ như thế nào?

Cách tạo dựng “Psychological Safety” tại nơi làm việc

Tạo dựng Psychological Safety tại nơi làm việc không chỉ là một mục tiêu mà là một quá trình liên tục, đòi hỏi sự cam kết và nỗ lực từ tất cả các cấp bậc trong tổ chức. Để tạo dựng và duy trì Psychological Safety, dưới đây là một số cách hiệu quả:

Cách tạo Sự an toàn tâm lý Psychological Safety

  • Xác định và hiểu rõ về psychological safety: Bước đầu tiên là cung cấp kiến thức và hiểu biết cho tất cả các thành viên về ý nghĩa và tầm quan trọng của Psychological Safety. Đào tạo nhân viên về khái niệm này và cung cấp ví dụ cụ thể về cách nó có thể ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và tinh thần làm việc.
  • Khuyến khích sự tự do chia sẻ và trung thực: Tạo ra một môi trường mà mọi người cảm thấy tự do để thảo luận ý kiến, đặt câu hỏi và chia sẻ lo ngại của mình mà không sợ bị phê phán hay trừng phạt. Khuyến khích sự trung thực và sẵn sàng tiếp nhận ý kiến từ cả lãnh đạo và các nhân viên.
  • Tạo dựng mối quan hệ tôn trọng và tin tưởng: Xây dựng một môi trường làm việc mà mọi người tôn trọng lẫn nhau và tin tưởng vào khả năng và ý kiến của đồng nghiệp. Lãnh đạo cần đảm bảo rằng mọi ý kiến và đóng góp đều được đánh giá và trân trọng.
  • Chia sẻ phản hồi xây dựng: Hãy khuyến khích mọi người chia sẻ phản hồi mang tính xây dựng và tích cực đón nhận phản hồi để cải thiện bản thân. Sự phản hồi nên được đưa ra một cách xây dựng, không chỉ trỏ và không mang tính cá nhân hoá.
  • Tạo ra một môi trường học hỏi: Khuyến khích việc học hỏi và phát triển bản thân trong môi trường làm việc. Tạo ra các cơ hội để chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và bài học từ các dự án hoặc thất bại trước đó.

Tóm lại, “Psychological Safety” không chỉ là một khái niệm mà là một yếu tố quyết định cho sự thành công và phát triển của một tổ chức. Việc tạo dựng một môi trường làm việc với sự an toàn tâm lý là cần thiết để khuyến khích sự sáng tạo, tăng cường sự hợp tác và đồng thuận, giảm căng thẳng và tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân. Tạo dựng “Psychological Safety” không chỉ là một công việc một lần mà là một quá trình liên tục yêu cầu sự cam kết và nỗ lực không ngừng từ tất cả các bên trong tổ chức.Tuy nhiên, khi đạt được, doanh nghiệp có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hòa thuận, thúc đẩy sự sáng tạo và hiệu suất làm việc.

“Psychological Safety” là yếu tố quan trọng để tạo dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Khi nhân viên cảm thấy an toàn về mặt tâm lý, họ sẽ tự tin hơn trong việc chia sẻ ý kiến và sáng kiến mới. Điều này đặc biệt quan trọng trong các lĩnh vực như chăm sóc khách hàng tuyển dụngtuyển dụng data engineer. Các ngành nghề đặc thù như tuyển dụng ngành dược hay việc làm IT đều cần sự an toàn tâm lý để phát huy tối đa năng lực. Ngoài ra, tuyển dụng nhân sựviệc làm xây dựng Quảng Ngãi cũng không thể thiếu yếu tố này để đảm bảo hiệu suất và sự phát triển bền vững.

📍 Nguồn tham khảo: BetterUp

>>> Xem thêm các chia sẻ thú vị sau:

— HR Insider —

VietnamWorks Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC

VietnamWorks là nền tảng tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam, với hơn 20  năm kinh nghiệm và hàng triệu ứng viên tiềm năng. VietnamWorks kết nối hiệu quả người tìm việc với các nhà tuyển dụng uy tín trên mọi lĩnh vực, giúp người tìm việc nhanh chóng tìm được công việc mơ ước. Tại VietnamWorks, người tìm việc sẽ được truy cập hàng ngàn tin tuyển dụng mới nhất, cập nhật liên tục từ các doanh nghiệp hàng đầu, tìm kiếm việc làm phù hợp với năng lực, kinh nghiệm và sở thích. Ứng tuyển dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản. Đặc biệt, người tìm việc làm có thể tạo CV trực tuyến miễn phí, chuyên nghiệp và thu hút nhà tuyển dụng và nhận gợi ý việc làm phù hợp dựa trên CV và kinh nghiệm, để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước.

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers