• .
adsads
Lượt Xem 937

1. Cultural Fit – Yếu tố cần cân nhắc đi tuyển dụng, quan trọng không kém Thái độ và Trình độ

Tuyển dụng không chỉ là về việc đưa những người có kỹ năng vào vị trí phù hợp mà còn về việc xây dựng một đội ngũ làm việc có sức mạnh cộng đồng. Một ứng viên có thể có trình độ và kinh nghiệm vững vàng, nhưng nếu không phù hợp với văn hóa tổ chức, sẽ khó khăn để hòa nhập và đóng góp tích cực vào sự phát triển của công ty.

Thái độ và trình độ có thể được cải thiện thông qua đào tạo và trải nghiệm, nhưng “cultural fit” thường là một đặc điểm không thể thay đổi của cá nhân. Điều này làm cho việc đánh giá “cultural fit” trở nên vô cùng quan trọng trong quá trình tuyển dụng.

2. Khái niệm Cultural Fit và Vì sao Cultural Fit quan trọng?

“Cultural fit” không chỉ đơn thuần là việc ứng viên hòa nhập được với môi trường làm việc hiện tại mà còn là sự phản ánh của sự thích nghi và hòa hợp với các giá trị, nền văn hóa, và mục tiêu của tổ chức. Khi một nhân viên phù hợp với văn hóa tổ chức, họ thường có khả năng làm việc hiệu quả hơn, đồng thời góp phần vào sự hài lòng và ổn định trong công ty.

Vì sao “cultural fit” lại quan trọng? Có một số lý do:

  • Tạo ra một môi trường làm việc tích cực: Khi nhân viên cảm thấy thoải mái và phù hợp với văn hóa tổ chức, họ có xu hướng làm việc tích cực hơn, gắn bó lâu dài với công ty và thúc đẩy sự phát triển của tổ chức.
  • Giảm nguy cơ turnover: Nhân viên phù hợp với văn hóa tổ chức ít có khả năng rời bỏ công ty, từ đó giảm nguy cơ turnover và chi phí tuyển dụng, đào tạo nhân viên mới.
  • Tăng hiệu suất làm việc: Khi mọi người chia sẻ các giá trị và mục tiêu chung, họ dễ dàng hòa nhập vào môi trường làm việc và làm việc hiệu quả hơn với đồng nghiệp.

3. Cách để “test” Cultural Fit của ứng viên

Để đánh giá mức độ “cultural fit” của ứng viên, công ty có thể áp dụng một số phương pháp sau:

  • Phỏng vấn chuyên sâu về văn hóa tổ chức: Đặt các câu hỏi liên quan đến giá trị, quan điểm và phong cách làm việc của tổ chức để hiểu rõ hơn về suy nghĩ và hành vi của ứng viên.
  • Thăm dò ý kiến của nhóm làm việc: Cho phép ứng viên gặp gỡ và tương tác với các thành viên trong nhóm làm việc để đánh giá mức độ phù hợp và tương thích với các đồng nghiệp.
  • Sử dụng các kỹ thuật kiểm tra tính cách: Áp dụng các phương pháp kiểm tra tính cách như DISC hoặc Myers-Briggs để hiểu rõ hơn về tính cách và phong cách làm việc của ứng viên.

Trong kết luận, “cultural fit” không chỉ là một khái niệm mà là một yếu tố quyết định trong quá trình tuyển dụng và duy trì nhân sự. Bằng cách chú ý đến “cultural fit,” các tổ chức có thể xây dựng một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả, từ đó thúc đẩy sự phát triển và thành công của mình trong thị trường cạnh tranh ngày nay.

📍 Nguồn tham khảo: BreatheHR

Xem thêm: Lý giải xu hướng “Lazy Girl Job” đang khiến người trẻ ưa chuộng

— HR Insider —
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers