Mô hình làm việc Hybrid có cản trở cơ hội kết nối của Gen Z?

Hybrid Work là gì?

Hybrid Work là mô hình làm việc kết hợp, nhân viên có thể luân phiên làm việc tại văn phòng và làm việc trực tuyến từ xa. Thời gian làm việc sẽ được doanh nghiệp và nhân viên thỏa thuận rồi thống nhất với nhau. Không hề có một quy tắc chung cho mô hình Hybrid, mà linh hoạt khác nhau tùy theo mỗi doanh nghiệp.

Hybrid Work – Xu hướng mô hình làm việc thời đại kỹ thuật số

Nếu thời đại dịch Covid bắt buộc nhân viên phải làm việc từ xa Work From Home thì thời hậu đại dịch, làm việc kết hợp Hybrid Work bắt đầu rộ lên. Phần lớn nhân viên ưa chuộng mô hình làm việc linh hoạt này, nhưng Hybrid Work vẫn đang trong thời kỳ “thử nghiệm”.

Khi đại dịch ngày càng được kiểm soát, nhiều doanh nghiệp đã cho phép nhân viên quay lại văn phòng làm việc. Ít nhất là một hay hai lần mỗi tuần. Vài doanh nghiệp thì luân phiên phân thành nhóm làm việc ở văn phòng tuần này, rồi Work From Home tuần sau.

Dần dần sang hậu đại dịch, phần lớn doanh nghiệp ứng dụng mô hình làm việc linh hoạt hơn theo ý nhân viên. Đó là nhân viên có thể luân phiên kết hợp làm việc ở văn phòng và làm việc ở nhà theo thời gian tùy chọn.

Kết quả khảo sát của Eden Workplace cho thấy, chỉ 15% nhân viên thích làm việc từ xa, 23% thích làm việc ở văn phòng. Còn lại, đến 62% nhân viên ưa chuộng mô hình kết hợp Hybrid Work. Đặc biệt là Gen Z, thế hệ đề cao sự tự do trong công việc.

Ưu nhược điểm của mô hình Hybrid Work

Ưu điểm

Ưu điểm dễ thấy nhất của mô hình làm việc này là nhân viên có sự chủ động về thời gian, cũng như tiết kiệm được nhiều thời gian hơn. Bạn sẽ loại bỏ được rất nhiều phiền phức mỗi ngày như mất thời gian chuẩn bị trang phục trước khi đến công ty, gặp sự cố tắc đường… Bên cạnh đó, bạn có thể tự do sinh hoạt và làm việc theo thời gian biểu cá nhân, cân bằng được giữa công việc và gia đình…

Nhược điểm

Tuy nhiên, mô hình Hybrid Work này cũng tồn tại vài nhược điểm. Làm việc ở văn phòng sẽ thuận tiện hơn cho giao tiếp. Mọi người trao đổi trực tiếp với nhau giúp công việc trôi chảy hơn. Ngoài ra còn nâng cao tinh thần teamwork, cũng như tăng gắn kết tình đồng nghiệp. Chưa kể, làm việc ở văn phòng bạn sẽ được tận dụng hệ thống cơ sở vật chất và trang thiết bị máy móc của doanh nghiệp để phục vụ công việc.

Mô hình Hybrid Work có cản trở cơ hội kết nối của Gen Z?

Câu trả lời là không bạn nhé! Nếu nắm được “nghệ thuật vận hành” mô hình làm việc này, sẽ không e ngại Hybrid Work cản trở cơ hội kết nối của Gen Z.

Lập kênh giao tiếp tập thể

Doanh nghiệp có thể chọn Skype, Zalo… để lập các nhóm chat công ty. Nhóm có thể được phân theo từng dự án, từng phòng ban, từng mục đích, hoặc cho cả công ty. Các nhóm chat tập thể này giúp mọi người giữ liên lạc thường xuyên. Đồng thời trao đổi thông tin và giao tiếp sôi nổi, nhanh chóng, thuận lợi hơn.

Tổ chức cuộc họp online đều đặn

Vì thời gian nhân viên làm việc offline và online không trùng nhau, doanh nghiệp cần tổ chức các cuộc họp online đều đặn. Có như vậy mới tăng tính kết nối và giúp tập thể đoàn kết với nhau hơn. Bên cạnh đó, nên khen thưởng nhân viên có tương tác tốt để thúc đẩy tinh thần làm việc tập thể của nhân viên.

Trang bị công cụ kỹ thuật số đầy đủ

Không phải nhân viên nào cũng có đầy đủ các công cụ kỹ thuật số để làm việc trực tuyến như laptop, điện thoại thông minh, internet, tai phone… Vậy nên doanh nghiệp hãy hỗ trợ cung cấp đầy đủ thiết bị máy móc, giúp nhân viên hoàn thành tốt nhất công việc khi làm trực tuyến.

Đẩy mạnh văn hóa doanh nghiệp

Duy trì văn hóa doanh nghiệp như khi nhân viên làm việc ở văn phòng. Chẳng hạn tặng quà sinh nhật cho nhân viên, tổ chức team building hoặc du lịch hàng quý… Hãy khiến nhân viên cảm thấy, dù làm việc tại nhà nhưng vẫn được hưởng đủ phúc lợi như khi làm việc ở văn phòng. Đặc biệt là vẫn ý thức được mình vẫn là một thành viên của tập thể doanh nghiệp.

Vậy nên, Hybrid Work sẽ không cản trở cơ hội kết nối của Gen Z nếu doanh nghiệp nắm được “nghệ thuật vận hành” mô hình này. Là xu hướng mô hình làm việc của thời đại kỹ thuật số, hãy tận dụng Hybrid Work để nâng cao hiệu quả làm việc tối ưu. Đặc biệt thỏa mãn được sự đề cao tự do của thế hệ Gen Z.

Xem thêm: Top 5 kỹ năng Fresher phải “khắc cốt ghi tâm” trước thềm 2024

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam