adsads
Shutterstock 2162907909 1
Lượt Xem 1 K

Để hiểu rõ những điều Gen Z mong muốn từ HR khi đề cập đến vấn đề sức khỏe tinh thần, cùng VietnamWorks đọc bài viết sau để hiểu rõ hơn và vạch ra chiến lược phù hợp để chiều lòng thế hệ này.

1. Người trẻ Gen Z xông pha, dám nghĩ dám làm nhưng cũng dễ bị ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần

Gen Z thường được đặc trưng trong mắt mọi người là thế hệ táo bạo và kiên cường, nhưng họ lại trở nên nhạy cảm khi nói đến sức khỏe tinh thần. Mặc dù được biết đến với khả năng thích ứng nhanh và có định hướng vững vàng trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng, nhưng mỗi người trẻ Gen Z nào ắt hẳn cũng phải đối mặt với những thách thức và áp lực riêng trong công việc có thể ảnh hưởng đến sức khỏe tinh thần của họ.

Đây cũng là lý  do vì sao, sức khỏe tinh thần là một yếu tố quan trọng đối với các cá nhân Gen Z khi nói đến trải nghiệm làm việc của họ. Nếu công việc không thể đáp ứng những yêu cầu trên, họ không ngần ngại tìm kiếm một nơi phù hợp hơn. Vì thế, nếu muốn chiêu mộ những nhân tài Gen Z về làm việc cho doanh nghiệp của mình, bộ phận HR cần hiểu rõ đặc điểm của thế hệ này và đề xuất những chiến lược phù hợp. 

>>>Xem thêm: Gen Z – Thế hệ “kén” việc, cần gì ngoài yếu tố lương thưởng?

2. Sức khỏe tinh thần là mối ưu tiên hàng đầu của nhân viên, đặc biệt là nhân viên Gen Z

Nhân viên GenZ tại công sở luôn có những ngày dành riêng để chăm sóc sức khỏe tinh thần, giảm khối lượng công việc sau khi họ hoàn thành nhiệm vụ được giao trong ngày và tự sắp xếp thời gian làm việc của mình. Đây là điểm khác biệt hoàn toàn với những đặc trưng của thế hệ Millennials trước là sẵn sàng làm việc ngoài giờ và làm vào những ngày nghỉ.

Hơn thế, GenZ luôn đánh giá cao các công ty ưu tiên sức khỏe tinh thần và thể chất của nhân viên hơn năng suất. Sau khi rời công ty, nhân viên thế hệ Z nhiều khả năng sẽ không có mặt trên email trừ khi có việc khẩn cấp. Nhiều nhà tuyển dụng linh hoạt tôn trọng ranh giới này, nhờ đó tăng khả năng thu hút và giữ chân được nhiều nhân tài trong thế hệ Z.

3. Làm gì để nâng cao sức khỏe tinh thần cho nhân sự Gen Z?

Dưới đây là một số cách cụ thể để hỗ trợ sức khỏe tinh thần cho nhân viên Gen Z tại nơi làm việc mà bộ phận HR có thể tham khảo:

Cung cấp nguồn lực sức khỏe tinh thần

Cung cấp quyền truy cập vào các nguồn lực và dịch vụ sức khỏe tinh thần cho nhân viên, chẳng hạn như chương trình hỗ trợ nhân viên (EAP), dịch vụ tư vấn hoặc nền tảng sức khỏe tinh thần trực tuyến. HR cần đảm bảo rằng nhân viên GenZ được thông báo về các dịch vụ này và hiểu cách truy cập chúng một cách bảo mật. 

Thúc đẩy các mối quan hệ tích cực tại nơi làm việc

Bộ phận HR nên khuyến khích các hoạt động xây dựng làm việc nhóm và tương tác xã hội giữa các nhân viên. Bằng việc thúc đẩy các mối quan hệ tích cực và cảm giác thân thuộc tại nơi làm việc, nhân viên GenZ có thể giúp tạo ra nhiều mối quan hệ thân thiết và làm giảm bớt đi cảm giác cô lập hoặc bị căng thẳng trong công việc.

Giảm căng thẳng liên quan đến công việc

Bộ phận HR cần xác định và giải quyết các yếu tố gây căng thẳng liên quan đến công việc có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tâm thần. Xem xét việc quản lý khối lượng công việc, truyền đạt rõ ràng về các kỳ vọng và phân công nhiệm vụ phù hợp. Cung cấp các nguồn lực để quản lý căng thẳng và đưa ra giải pháp để giải quyết vấn đề một cách kịp thời.

Khuyến khích các hoạt động chăm sóc sức khỏe tinh thần 

Bộ phận HR cần thúc đẩy và khuyến khích các hoạt động nhằm chăm sóc sức khỏe tinh thần tại nơi làm việc cho GenZ như tổ chức các hội thảo hoặc hoạt động ngoại khóa về cách quản lý căng thẳng, các bài tập thư giãn, làm nến… Ngoài ra, việc tạo cơ hội cho các hoạt động teambuilding và gắn kết nhân viên cũng sẽ tạo nên một môi trường làm việc tích cực, giúp nhân viên GenZ cảm thấy vui vẻ và chia sẻ những khó khăn của mình với các đồng nghiệp để từ đó giải tỏa được phần nào căng thẳng trong công việc.

Gen Z là một phần quan trọng của lực lượng lao động – những người có kỹ năng và có khả năng thích ứng tốt với mọi hoàn cảnh. Để chiêu mộ được những nhân tài chớm nở này, HR cần hiểu rằng sức khỏe tinh thần luôn là sự ưu tiên hàng đầu của GenZ khi lựa chọn công ty làm việc. Do đó, bộ phận HR sẽ cần tập trung vào việc xây dựng chiến lược nhằm tạo ra một môi trường phù hợp để nhân viên Gen Z được nuôi dưỡng, phát triển, duy trì và tận dụng tối đa các kỹ năng của bản thân, phục vụ cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. 

Xem thêm: Gen Z vs Millennial: đâu là sự khác biệt giữa 2 thế hệ khi tìm việc?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers